《經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)與管理》課程大綱
銷(xiāo)售是客戶行為學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的綜合。
如何透過(guò)紛繁復(fù)雜的表象快速找到客戶購(gòu)買(mǎi)真正動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)決策者行為習(xí)慣，根據(jù)最本質(zhì)需求與特征，制定對(duì)策促成交易，真正做到"知己知彼"。

曾有世界權(quán)威銷(xiāo)售研究機(jī)構(gòu)耗資百萬(wàn)，追蹤35000個(gè)銷(xiāo)售個(gè)案、對(duì)數(shù)千名不同行業(yè)資深銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售行為進(jìn)行分析研究后總結(jié)出系列實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧，被全球500強(qiáng)企業(yè)中50%的企業(yè)作為高級(jí)銷(xiāo)售代表必修教材。參加者們銷(xiāo)售渠道擴(kuò)大45%，成交額增加54%，平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升17%…

所以，“銷(xiāo)售是業(yè)績(jī)，是利潤(rùn)，是科學(xué)，是實(shí)戰(zhàn)…”
如果希望打造應(yīng)該卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，那么，有許多理論、經(jīng)驗(yàn)和方法值得借鑒。

掌握概念，才能激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)智慧
有了思路，面臨競(jìng)爭(zhēng)才有出路
解答課題，經(jīng)受考驗(yàn)贏得優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)研究：拓展企業(yè)生存空間
營(yíng)銷(xiāo)策劃：迎接挑戰(zhàn)出奇制勝

細(xì)致入微地抓好銷(xiāo)售流程每個(gè)環(huán)節(jié)，才能在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨；要做到這一點(diǎn)，絕非易事。
作為銷(xiāo)售經(jīng)理，知道你‘在管理銷(xiāo)售得分’是多少？ 又如何有效開(kāi)展銷(xiāo)售行動(dòng)？ 如能系統(tǒng)了解和掌握關(guān)于銷(xiāo)售的經(jīng)典知識(shí)，那么將對(duì)銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售組織大有陴益。


培訓(xùn)內(nèi)容：
一、現(xiàn)代銷(xiāo)售經(jīng)典核心概念
1.營(yíng)銷(xiāo)理論演變
2.十一大類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)
3.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
4.經(jīng)典4Ps、4Rs

二、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理與行為
1.影響購(gòu)買(mǎi)行為因素
2.購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的五階段
3.決定購(gòu)買(mǎi)角色分析
4.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后活動(dòng)

三、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧
1.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)模型
2.不等同于直接銷(xiāo)售
3.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)主要特征
4.與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

四、銷(xiāo)售流程的８步驟
1.潛在顧客兩個(gè)條件
2.極其重要的３０秒
3.新銷(xiāo)售環(huán)境6變化
4.銷(xiāo)售人員狀態(tài)分析

五、提升銷(xiāo)售績(jī)效重要措施
1.衡量?jī)?yōu)秀銷(xiāo)售部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)
2.內(nèi)在品質(zhì)重要六項(xiàng)內(nèi)容
3.焙煉最佳銷(xiāo)售重要方法
4.顧問(wèn)式演示與發(fā)展顧客

六、銷(xiāo)售人員與客戶有效溝通
1.陌生溝通三階段
2.有效溝通的法寶
3.趨同行為的意義
4.銷(xiāo)售溝通的利器

七、銷(xiāo)售必須知道的四問(wèn)題
1.背景問(wèn)題
2.難點(diǎn)問(wèn)題
3.暗示問(wèn)題
4.需求問(wèn)題

八、觀察客戶購(gòu)買(mǎi)欲望技巧
3.對(duì)產(chǎn)品的關(guān)心程度
4.對(duì)購(gòu)買(mǎi)的關(guān)心程度
5.對(duì)需求的關(guān)心程度
6.對(duì)產(chǎn)品的信任程度

九、客戶類(lèi)型與銷(xiāo)售技巧
1.分析型
2.權(quán)威型
3.合群型
4. 表現(xiàn)型

十、與客戶洽談的技巧
1. 目的、重點(diǎn)、問(wèn)題
2. 避免陷入洽談陷阱
3. 對(duì)不同行為的反應(yīng)
4. 與客戶洽談三步曲

十一、達(dá)成銷(xiāo)售重要四階段
1.初步接觸的開(kāi)場(chǎng)白
2.發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)客戶需求
3.使客戶滿足的對(duì)策
4.促使成交行動(dòng)準(zhǔn)則

十二、銷(xiāo)售異議處理技巧
1.減低異議發(fā)生的機(jī)會(huì)
2. 處理異議的有效方法
3. ‘真’‘假’異議辨別
4. 轉(zhuǎn)化為有利的八個(gè)字

十三、促使成交的因素分析
1.傳統(tǒng)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)比
2.銷(xiāo)售簽單成交六種技巧
3.解剖T字與利益匯總法
2.如何有效進(jìn)行簽單準(zhǔn)備

十四、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的起因和應(yīng)對(duì)
1. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)與緣由
2.引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的原因
3.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)三前提
4.走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的途徑

十五、大客戶銷(xiāo)售與超值服務(wù)
1. 80/20 與流程重組
2.管理實(shí)施流程關(guān)鍵點(diǎn)
3.流程實(shí)施和后端支撐
4. 大客戶的六步分析法

十六、銷(xiāo)售人員的自我修煉
1.銷(xiāo)售能力曲線
2.動(dòng)力與影響力
3.三類(lèi)工作風(fēng)格
4.業(yè)務(wù)行為思考

十七、銷(xiāo)售隊(duì)伍激勵(lì)與管理
1.頂級(jí)銷(xiāo)售組織標(biāo)準(zhǔn)
2.銷(xiāo)售評(píng)估10 方法
3.優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)配置
4.如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核提升
6.Spin 戰(zhàn)略應(yīng)用法

十八、如何塑造成功的銷(xiāo)售員
1.銷(xiāo)售人員類(lèi)型分析
2.應(yīng)克服的不良習(xí)慣
3.成功銷(xiāo)售員的條件
4. 銷(xiāo)售人員自我塑造

十九、銷(xiāo)售管理與輔、督導(dǎo)技巧
1. 量度/評(píng)估效益
2. 員工/成長(zhǎng)階段
3. 優(yōu)質(zhì)/輔導(dǎo)效用
4. 對(duì)應(yīng)/ 四種風(fēng)格

二十、銷(xiāo)售人員的潛能開(kāi)發(fā)技巧
1. 過(guò)去的成功 不保證未來(lái)勝利
2. 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與動(dòng)機(jī)是力量來(lái)源
3. 掌握開(kāi)啟灌能之門(mén)的三把鑰匙
4. 測(cè)試與衡量：銷(xiāo)售潛能開(kāi)發(fā)表


附： ‘正式銷(xiāo)售過(guò)程的問(wèn)題思考、討論與測(cè)試’）
測(cè)試：處理價(jià)格異議12 種情況能力
思考：銷(xiāo)售員/機(jī)構(gòu)有哪些常見(jiàn)不足？
交流：歸納顧客購(gòu)買(mǎi)意向的積極信號(hào)
討論：請(qǐng)列舉幫顧客促成的決策方法，等…


培訓(xùn)特色：
（采用最新‘參與互動(dòng)’培訓(xùn)方式）
講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實(shí)故事、問(wèn)題思考、測(cè)試練習(xí)、角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)、管理游戲、情景模擬、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)析疑、領(lǐng)悟歸納、開(kāi)發(fā)潛質(zhì)等方式


培訓(xùn)氣氛：
（立體的美術(shù)美）
節(jié)奏明快、緊湊生動(dòng)、抑揚(yáng)起伏、動(dòng)靜結(jié)合、懸念延宕、高潮頻迭、如臨其境…

《經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)與管理》課程目的
1.系統(tǒng)了解營(yíng)銷(xiāo)的歷史進(jìn)化
2. 掌握現(xiàn)代銷(xiāo)售流程與技巧
3.學(xué)會(huì)銷(xiāo)售與客戶溝通方法
4.明確提升銷(xiāo)售績(jī)效的措施
5.測(cè)試目前銷(xiāo)售狀態(tài)與優(yōu)劣
6.潛能開(kāi)發(fā)與輔、督導(dǎo)管理

《經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)與管理》適合對(duì)象
•營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、
•銷(xiāo)售經(jīng)理、高級(jí)商務(wù)代表、客戶服務(wù)經(jīng)理、
•公關(guān)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、
•企業(yè)精英、內(nèi)部講師

《經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)與管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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