公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 《職業(yè)心態(tài)修煉》
《職業(yè)心態(tài)修煉》
添加時間:2007-09-18      修改時間: 2007-09-18      課程編號:10014201
《《職業(yè)心態(tài)修煉》》課程大綱
教學(xué)方法:
☆ 主題講座,多媒體 + 理論 + 技能 + 互動的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容與技能印象深刻;
☆ 以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的游戲體驗(yàn)、演練中得到提高,在小組溝通和腦力風(fēng)暴體驗(yàn);
☆ 學(xué)員將參與邏輯推理、討論、測試、練習(xí)、案例分析、角色扮演并有機(jī)會演練所學(xué)知識與技能。
第一單元: 突破音障
1. 音障釋義與突破
2. 老鷹故事和心態(tài)
3. 階段性與轉(zhuǎn)折點(diǎn)
4. 態(tài)度+技能+時勢
第二單元: 二次創(chuàng)業(yè)
5. 企業(yè)家思維高度
6. 生存力和發(fā)展力
7. 什么是二次創(chuàng)業(yè)
8. 核心競爭價(jià)值觀
第三單元: 心態(tài)環(huán)境
9. 心態(tài)流程與環(huán)境
10. 職業(yè)心態(tài)五階段
11. 決定成敗的心態(tài)
12. 職業(yè)心態(tài)五階段
13. 情景與心態(tài)關(guān)系
14. 企業(yè)文化和同化
第四單元: 價(jià)值心態(tài)
15. 價(jià)值觀與三層級
16. 心態(tài)的目標(biāo)導(dǎo)向
17. 目標(biāo)劃分與價(jià)值
18. 價(jià)值觀的四步驟
19. 價(jià)值心態(tài)的評估
20. 目標(biāo)確立和實(shí)行
第五單元: 心流現(xiàn)象
21. 什么是科學(xué)的心態(tài)?
22. 如何形成快樂忘我?
23. 威爾遜的楔子原理
24. 智模技能和 PASS
第六單元: 消極心態(tài)
25. 期望值和落差
26. 阻止才華原因
27. 平凡但不平庸
28. 轉(zhuǎn)化的分水嶺
29. 極限理論應(yīng)用
第七單元: 心態(tài)按摩
30. 心理、心態(tài)與動機(jī)
31. 需求與滿意度分析
32. 壓力源分析及緩解
33. 疏導(dǎo)、調(diào)適、調(diào)整
第八單元: 展翅飛翔
34. 八大有效的元素
35. 壓力舒緩與分散
36. 獲得成就的秘訣
37. 成就絆腳石原因
第九單元: 集成訓(xùn)練
38. 消極心態(tài)負(fù)向值
39. 心態(tài)替換訓(xùn)練法
40. 角色假定訓(xùn)練法
41. 目標(biāo)視覺化訓(xùn)練
第十單元: 自我提升
42. 固守與排斥關(guān)系
43. 成功與現(xiàn)實(shí)心態(tài)
44. 自我談話與交流
45. 提升理論與模型
第十一單元: 共同美好
46. 搏奕法與經(jīng)濟(jì)學(xué)
47. 心態(tài)與團(tuán)隊(duì)和諧
48. 理性與情理并茂;
49. 心態(tài)之最高境界
第十二單元: 回顧練習(xí)
50. 引導(dǎo)與改善
51. 回饋和共鳴
52. 提升與控制
53. 非常態(tài)管理
練習(xí)與討論:
問題推理:①心態(tài)決定命運(yùn),行為決定思想,你想做優(yōu)秀的人還是甘于自己一步步平庸呢?
學(xué)以致用: (管理工具與技巧)
1. 自我檢測:決定成功十種心態(tài) 2. 真實(shí)故事a .女秘書的哭 b. 莫斯科馬戲團(tuán)驚險(xiǎn)和教訓(xùn) c. 心態(tài)決定命運(yùn) d .三種心態(tài)衡量3. 案例分析:a. 不被激勵的主管 b. "表揚(yáng)又不能當(dāng)飯吃! 4. 討論:態(tài)度決定命運(yùn)5. 練習(xí):李嘉誠自我管理6. 討論: 員工為什么愉快通宵加班? 7. 情景演練: 四類員工劃分 8.有趣的成語推理 9.自檢:你是處于什么狀態(tài)?10 工具:點(diǎn)燃心火--員工激勵11. 綜合討論與練習(xí)等
破冰與游戲:
①a. 有趣的動物實(shí)驗(yàn) b. 心態(tài)推理 ②藝術(shù)游戲:a.千手觀音 b.心有千千結(jié) …等
培訓(xùn)特點(diǎn): (采用‘多緯行動’和‘參與互動’培訓(xùn)方式)
激情講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實(shí)故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、
觀摩學(xué)習(xí)、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗(yàn)練習(xí)、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等

《《職業(yè)心態(tài)修煉》》課程目的
中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過程中,這直接關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。
一個健全心態(tài)比一百種智慧都更有力量,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身,同時還影響他人和團(tuán)隊(duì),所以:一切成就都始于積極的心態(tài),心態(tài)決定狀態(tài),態(tài)度決定高度…
本課程結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人成功經(jīng)驗(yàn),立足企業(yè)角度,通過生動案例分析和闡述與心態(tài)相關(guān)的觀念思維方式及職場潛規(guī)則;能幫助企業(yè)員工形成良好職業(yè)心態(tài)并具備職業(yè)化訓(xùn)練科學(xué)體系;部分精彩內(nèi)容已發(fā)表在新華日報(bào)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》和其他著名培訓(xùn)網(wǎng)上;案例故事真實(shí),管理技巧方便實(shí)用;有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。本課程部分章節(jié)在黨校課程培訓(xùn)、高級經(jīng)理人研討會和集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程中,曾多次受到熱烈反響
課程目標(biāo)與益處:
一、 學(xué)完本課程,學(xué)員將會
1. 正確認(rèn)識心態(tài)的本質(zhì) 2. 了解成功和心態(tài)的關(guān)系
3. 明確影響效率的因素 4. 掌握核心競爭價(jià)值技巧
二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)收益
☆ 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)心智,融入快樂情緒,提高團(tuán)隊(duì)質(zhì)量 ☆ 宣揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)理念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣心態(tài)提升
☆ 消除隔膜,增加溝通、信任和理解 ☆ 增強(qiáng)員工的認(rèn)同及歸屬感 ☆ 加強(qiáng)人際關(guān)系,利于長遠(yuǎn)合作

《《職業(yè)心態(tài)修煉》》適合對象
企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員、企業(yè)集團(tuán)各層經(jīng)理、主管及核心員工

《《職業(yè)心態(tài)修煉》》所屬分類
人力資源
《《職業(yè)心態(tài)修煉》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師顧樾老師簡介
顧樾
顧樾
‘多緯行動培訓(xùn)’創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、互動專家、高級咨詢師 MBA導(dǎo)師
顧樾先生:國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓(xùn)專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)專家;法國JB國際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師。顧先生擁有30年企業(yè)管理(20年)與培訓(xùn)(10年)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在李嘉誠和榮毅仁集團(tuán)投資期間,曾任重要職務(wù),在法國JB國際商業(yè)集團(tuán)、中信國際集團(tuán)與韓國樂天集團(tuán)任CEO的15年實(shí)戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實(shí)踐中,頗受理論界和企業(yè)界認(rèn)同與好評,被譽(yù)為“將西方管理理念在中國本土化和實(shí)用化”的管理專家。

培訓(xùn):曾接受美國和新加坡嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔(dān)任CEO,具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為了更好地進(jìn)行管理系列培訓(xùn),曾集中利用3年時間,接受先進(jìn)的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓(xùn),并結(jié)合管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)和形成獨(dú)特有效的‘多維行動學(xué)習(xí)’教學(xué)模式,那就是實(shí)戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法,使學(xué)員迅速掌握工作應(yīng)用能力。
多緯行動培訓(xùn) :是繼‘行動學(xué)習(xí)’和‘互動學(xué)習(xí)’方法以后,從多角度、多方式科學(xué)的培訓(xùn)方法。
問題引導(dǎo)式培訓(xùn):是授學(xué)員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網(wǎng)和制造漁鉤!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
顧樾老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·贏在執(zhí)行(建設(shè)執(zhí)行文化與提高執(zhí)行能力——企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵)
·職業(yè)經(jīng)理人修煉與管理
·領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
·經(jīng)典現(xiàn)代營銷與管理
·《卓越高層領(lǐng)導(dǎo)力》(第三版)
·《大型(國際性)會議組織和管理》
·《有效溝通方法與技巧》(第四版)
·《新版‘卓越領(lǐng)導(dǎo)力’》(二) 高級研修班
·《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——‘實(shí)戰(zhàn)系列’培訓(xùn)課程
·《執(zhí)行力》
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 65.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×