美國項目管理協(xié)會（PMI）認證項目管理師（PMP）
實戰(zhàn)派項目管理專家；曾經(jīng)在德國貝爾芬格伯格建設(shè)股份有限公司、德國菲利普 － 霍爾茲曼建設(shè)股份有限公司、北京歐陸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京金隅集團等國內(nèi)外大型企業(yè)任職，從事項目管理工作。
在北京中科項目管理研究所從事國內(nèi)外項目管理理論與實際應(yīng)用研究。
在美國BMC項目管理顧問公司接受現(xiàn)代項目管理咨詢與服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。
曾為太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
美國項目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要譯著者。
美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》副主編。
劍橋商學院（中國）劍橋大學國際項目管理專業(yè)研究生文憑課程特聘講師。
經(jīng)典課程：
《成功的項目管理》 《項目管理藝術(shù)》
《項目管理知識體系》 《項目管理實戰(zhàn)演練》
《工程項目管理》 《房地產(chǎn)項目管理》
《輕松通過PMP考試》 《項目管理實操全攻略》
最近咨詢及內(nèi)訓(xùn)案例：
工程/房地產(chǎn)行業(yè)：法國雅高集團中國總部、大港油田、河北宏泰房地產(chǎn)、香港安能新昌建設(shè)石家莊分公司、中石油、中石化、中海油、江蘇蘇美達集團、上海石油天然氣公司天然氣處理站、北京天潤新能投資有限公司、中國五礦（營口產(chǎn)業(yè)園）、國家電網(wǎng)(特高壓直流換流站) 、大連億達集團、中凱國際工程有限公司、重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司、河南電力、浙江五洲工程項目管理有限公司、大連圣島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中冶賽迪工程技術(shù)有限公司；
設(shè)計行業(yè)：上海華東設(shè)計院、上海新特思建筑設(shè)計咨詢有限公司、重慶電信規(guī)劃設(shè)計院；
IT行業(yè)：IBM中國、HP中國、華點通電子商務(wù)、信息產(chǎn)業(yè)部電子商務(wù)協(xié)會、中科軟件股份、 創(chuàng)新科（UIT）、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連簡伯特、東軟、廣州從興電子；
制造行業(yè)：中國企業(yè)家協(xié)會、山東海洋化工，中鋁平果鋁、中國南方機車車輛制造集團、合肥華泰集團（食品）、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯公司、海爾、江蘇蘇美達集團（造船）、蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司、德國巴斯福、深圳中施機械（新產(chǎn)品研發(fā)）、廈門清源光電科技、北京建龍重工；
航空航天：中國民航管理干部學院、中國航空研究發(fā)展中心、北京航天萬源科技公司；
傳媒：CNET、XCAR 、ZOL 、淘寶網(wǎng)；
通信：重慶通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司（設(shè)計院、監(jiān)理公司、建設(shè)公司、維護公司）；
政府：北京市地稅局、北京市政府信息辦公室、國務(wù)院資產(chǎn)管理委員會、柳州國資委；
制藥：石家莊以嶺醫(yī)藥集團； 醫(yī)療器械：上海微創(chuàng)醫(yī)療；
金融投資：西安眾興企業(yè)集團； 教育行業(yè)：渤海大學、東財科大。
《成功的項目管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
020-29042042
