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高效能時(shí)間管理
添加時(shí)間:2010-08-27      修改時(shí)間: 2010-08-27      課程編號:100123756
《高效能時(shí)間管理》課程大綱
一、時(shí)間管理理念的碰撞與開放性思考
1、說出你的時(shí)間管理觀念
3、從“時(shí)間的魚缸”說起
4、建立時(shí)間管理的價(jià)值導(dǎo)向

二、時(shí)間管理的本質(zhì),測試你的時(shí)間管理水平
1、測試你真實(shí)的時(shí)間管理水平
2、分析你最浪費(fèi)時(shí)間的5件事
3、從個(gè)人的因素和組織的因素看時(shí)間管理

三、分析浪費(fèi)你時(shí)間的因素
1、企業(yè)浪費(fèi)時(shí)間的六大類因素總結(jié)
2、浪費(fèi)時(shí)間的10大類事件與解決策略

四、建立時(shí)間管理的循環(huán)觀念
1、一個(gè)簡單動作給我們的啟示
2、時(shí)間管理是一項(xiàng)能力及能力塑造模型
3、時(shí)間記錄方法的訓(xùn)練和工具
4、通過10大問題對時(shí)間記錄進(jìn)行分析
5、檢視和提升

五、認(rèn)識和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的時(shí)間管理方法體系
1、時(shí)間管理的方法和理念的系統(tǒng)認(rèn)識
2、目標(biāo)時(shí)間法-“管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理”
3、時(shí)間矩陣法與優(yōu)先排序
4、計(jì)劃制定與實(shí)施
5、其他核心方法和理念

總結(jié)和回顧
針對第一天課程進(jìn)行總結(jié)回顧,答疑解惑
六、價(jià)值時(shí)間管理的道路
1、斯蒂芬?柯維的啟發(fā)
2、思維模式和行為模式
3、價(jià)值觀是核心,企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人價(jià)值觀的匹配

七、GTD理念帶給價(jià)值時(shí)間管理的啟發(fā)
1、GTD的導(dǎo)圖
2、GTD的方法與理念核心
3、GTD的方法應(yīng)用

八、價(jià)值時(shí)間管理導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵
1、核心價(jià)值定位與描述
2、事項(xiàng)的甄選
3、資源的配置
4、涵蓋個(gè)人價(jià)值的時(shí)間管理方法

九、制作你自己的價(jià)值時(shí)間管理導(dǎo)圖
1、打造振奮人心的“知行合一”的橋梁
2、清晰直觀的人生和職業(yè)圖景描述
3、價(jià)值觀與方法技巧的完美結(jié)合
4、導(dǎo)圖制作
5、導(dǎo)圖講解與分享展示

十、課程經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)提升:
1、“知行合一”的能力塑造
2、個(gè)人價(jià)值觀的厘清和企業(yè)價(jià)值觀的匹配
3、高效方法和工具的熟練應(yīng)用
4、結(jié)束詞

備注:為保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量,學(xué)員人數(shù)建議不超過30人,分組式(5-6人/組),如人數(shù)超過,另行協(xié)商

《高效能時(shí)間管理》課程目的
時(shí)間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時(shí)間管理理念和方法,許多企業(yè)管理者大量浪費(fèi)著企業(yè)和作為管理者的自己的時(shí)間。
本課程不僅僅傳授時(shí)間管理的方法和技巧,更為核心的是:本課程從價(jià)值觀和時(shí)間管理修煉的“兩段論”為切入點(diǎn),為學(xué)員建立起來一個(gè)時(shí)間管理修煉的方法體系。并以價(jià)值時(shí)間管理導(dǎo)圖的生動形式展示出來,從而革新時(shí)間管理的心智模式。
學(xué)員首先要理解個(gè)人時(shí)間的價(jià)值提升和企業(yè)時(shí)間價(jià)值提升的一致性。建立正確的事業(yè)觀念。
時(shí)間管理從時(shí)間實(shí)際運(yùn)用的分析開始。學(xué)員將學(xué)會進(jìn)行時(shí)間管理的記錄和現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)問題所在;更具體而微的是分析出企業(yè)時(shí)間浪費(fèi)的六大模塊的多種因素并提出解決方法。這將實(shí)際的輔導(dǎo)學(xué)員提高時(shí)間管理的運(yùn)用水平。
在方法上,學(xué)員將學(xué)習(xí)目標(biāo)制定、優(yōu)先排序、計(jì)劃安排、文檔處理技巧、工作流程分析以及變化的管理等重要的時(shí)間管理方法。
本課程將提供學(xué)員多種時(shí)間管理的工具。達(dá)到即學(xué)即用的高效培訓(xùn)效果。
小組討論要求學(xué)員積極參與各種練習(xí)活動包括個(gè)人評估、撰寫目標(biāo)、行動計(jì)劃以及時(shí)間審計(jì)。另外,學(xué)員們也將學(xué)習(xí)如何委派、如何管理打擾。學(xué)員們要學(xué)習(xí)如何使用每日計(jì)劃手冊用來計(jì)劃、管理時(shí)間。
通過本課程的培訓(xùn),學(xué)員將提升時(shí)間管理的整體素養(yǎng)。

《高效能時(shí)間管理》適合對象
主管以上企/事業(yè)管理人員/企業(yè)經(jīng)理人

《高效能時(shí)間管理》所屬分類
特色課程
《高效能時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師杜奎松老師簡介
杜奎松
杜奎松
著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家
清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師
北京大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師
同濟(jì)大學(xué)特聘領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀講師
美國職業(yè)發(fā)展教練協(xié)會教練
美國凱瑟大學(xué)(Keiser University)管理學(xué)特聘教授
搜狐網(wǎng)培訓(xùn)欄目《一言堂》專家講師
《經(jīng)理人雜志》管理案例點(diǎn)評撰稿人及論壇主持人
多家媒體商業(yè)論壇特邀主持人、濟(jì)南電臺管理類節(jié)目直播嘉賓

新加坡淡馬錫控股(Temasek Holdings)旗下的The 8th Network Corporation,任高級經(jīng)理
北京中物理想集團(tuán)智勝投資管理公司,任企業(yè)管理咨詢部經(jīng)理與管理咨詢總監(jiān)。
某教育集團(tuán)商學(xué)院院長/咨詢首席顧問

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《中層管理者管理技能MTP》
《管理者領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》

中國電信理想信息集團(tuán)、中國聯(lián)通鄭州公司、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)總部、中化國際、上海電氣電站集團(tuán)、FMC、國藥國大、特變電工、燕京啤酒、正大集團(tuán)、三一重工昆山公司、寧波北侖港、NIKE、博太科電器、凱華制藥、吉盛偉邦家具集團(tuán)、廣達(dá)集團(tuán)、浙江永強(qiáng)集團(tuán)、泰工富業(yè)、龐氏水產(chǎn)、南京十四所、中科院上海有機(jī)化學(xué)研究所、同濟(jì)大學(xué)、金地集團(tuán)上海公司、重慶商社集團(tuán)、搜狐網(wǎng)、捷普科技、智橙科技、翰友科技、康斯集團(tuán)、會眾傳播等。

客戶評價(jià)
平洋保險(xiǎn)集團(tuán)總部人力資源經(jīng)理席志民:我在中歐等地方聽過很多管理課程,相比之下我們邀請杜老師給我們講課很有價(jià)值,這次課程訓(xùn)練很實(shí)用,給我們很新穎的培訓(xùn)體驗(yàn)。
LG集團(tuán)(中國)人力資源經(jīng)理史小姐:杜老師的課程很有活力,和學(xué)員的互動很好,是位很專業(yè)的培訓(xùn)師。
立邦中國人力資源總監(jiān)錢國新:看得出來,杜老師的課程是在持續(xù)的研發(fā)的,內(nèi)容也是根據(jù)我們的需求來匹配的,這樣的培訓(xùn)效果才有保證!
中國科學(xué)院上海有機(jī)所人事負(fù)責(zé)人余小姐:杜老師講的內(nèi)容對我們事業(yè)單位來講很有用,我們幾位資深的管理者都覺得耳目一新受到了啟發(fā)
上海電氣電站集團(tuán)某事業(yè)部劉總:我參加課程的這段時(shí)間能看到大家演講能力有顯著提高,這得益于杜老師對我們這次參加課程同事的訓(xùn)練,我們也在考慮繼續(xù)邀請杜老師給我們這次沒有能夠參加培訓(xùn)的同事進(jìn)行培訓(xùn)師的培訓(xùn)。
安利集團(tuán)培訓(xùn)中心Judy:杜老師的授課風(fēng)格互動性很好,很能調(diào)動現(xiàn)場氣氛,引導(dǎo)學(xué)員的討論和分享也很有效果。
搜狐網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張文強(qiáng):這次培訓(xùn)的效果很好,杜老師的課程案例生動有趣,模擬演練就是企業(yè)日常管理當(dāng)中遇到的具體問題,課件也很專業(yè)!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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