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職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展
添加時間:2010-09-14      修改時間: 2010-09-14      課程編號:100124477
《職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展》課程大綱
 培訓形式:
應用目前世界上先進的“體驗式學習”“現(xiàn)場案例教學法”和“NLP心理教練技術(shù)”
 心理學家研究指出:傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員吸收10%-30%的內(nèi)容,并且隨著時間的推移逐漸遺忘,而 “現(xiàn)場案例教學法”是采用最科學的“多重感官學習法”和“學員激活術(shù)”,使得學員在有限的時間內(nèi)獲得最大的價值。
 “體驗式教學”和“現(xiàn)場案例教學法”包括:小組研討、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)練習、行動指南等。課程進行期間,學員獲取價值的最佳途徑是實際參與、親身體驗,這是一個自我認識與探索的過程。課程的進行方式是將每個人置身于活動之中,在這過程中每個人得以親身體驗、探索內(nèi)心世界、了解自我并且自己找到具有突破性的因應之道。
 “內(nèi)省反映”與“應用于下一步行動”是“體驗式學習”的關(guān)鍵過程。在小組研討中學員將活動中所遇到的問題與現(xiàn)象提出來與其他組員討論,并且找出職場上曾經(jīng)發(fā)生過的類似情形來做分析比較,得出結(jié)論,轉(zhuǎn)變思考與行為模式,制定目標,選擇未來全新的行動。學員們將在這個過程中成長和蛻變,在未來工作中有出色的表現(xiàn),獲取卓越成果。
 課程大綱:
第一部分 職業(yè)人的自我探索與自我發(fā)問器
對職業(yè)人職場案例展開分析,認識以下問題:我為誰而工作?我為何而工作?
1、四個強有力的問題——打開自我探索這門
2、自我的內(nèi)在規(guī)律——內(nèi)在動力機制的源泉
3、突破思維瓶頸,找到工作的終極目標——生命意義的實現(xiàn)
4、從“打工”世界飛躍到“品牌”世界
5、職業(yè)是生命信仰的一部分——天職工作觀
6、生命紙條游戲——工作與生命的關(guān)系
7、案例討論:職業(yè)人的使命、目標、愿景
第二部分 職業(yè)人角色認知與自我識別
1、自我角色認知——清晰自我定位與角色
2、自我心理認知——清晰內(nèi)在自我狀態(tài)
3、找到自己潛意識的深層價值觀
價值觀設定練習
4、自我情緒識別:EMBA法則
5、自我思想層次識別
第三部分 認知自我心智模式
1、認識信念、信念系統(tǒng),從信念系統(tǒng)中認識自我、認識心智、認識壓力
2、思維藍圖如何作用我們的行為
3、90/10法則:一個超乎想象的巧妙法則——從90/10法則的案例中找到自我可控因素就是“我”對一切的反應
4、人類DDG模式——情緒和壓力的路徑
5、如何創(chuàng)造良好的反應?管理好自己的反應?案例討論
6、限制性信念對工作和人生成果的影響,如何突破限制性信念?
7、建立正面信念練習,遠離負面情緒困擾
第四部分 職業(yè)人思維模式訓練
1、負責任思維訓練——擺脫受害練習
2、正面積極思維訓練——關(guān)注焦點練習
3、迪斯尼法思維模式——案例分析
4、窗口思維模式——自省練習
5、刺猬思維模式——規(guī)劃策略練習
6、全腦思維模式——目標達成練習
7、自我認同思維模式——正面暗示練習
8、換位思維模式——結(jié)合與抽離、位置感知
第五部分 職業(yè)人自我管理升級機制六大法寶
1、目標導航——科學設定目標,讓挫敗感降到最低
2、生命平衡——生命儀表盤自我測評
3、時間管理——讓焦慮遠離、提升工作生活品質(zhì)
4、贏在關(guān)系——讓關(guān)系成為力量和滋養(yǎng)
5、情緒管理——做自己情緒的主人
6、解決問題——迪斯尼策略
第六部分 自我發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
1、自我定位與自我發(fā)展規(guī)劃
2、用身份和愿景定位職業(yè)行為,找到職業(yè)動力
3、放置視覺化的目標導航
4、身、心、靈的流狀態(tài)練習

《職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展》課程目的
 解決職業(yè)人精神與心靈失衡問題
 解決職業(yè)人使命與目標模糊問題
 解決職業(yè)人職業(yè)心智模式限制問題
 解決職業(yè)人思維模式與行為模式問題
 解決職業(yè)人職場駕馭能力問題
 解決職業(yè)人基本勝任素質(zhì)問題
 解決職業(yè)人職業(yè)規(guī)劃與愿景規(guī)劃問題
 激發(fā)職業(yè)人的工作熱情,樂在工作、享受生活

《職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展》適合對象
企業(yè)各級管理者及員工

《職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展》所屬分類
人力資源
《職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張永利老師簡介
張永利
張永利
 職業(yè)背景:
• 國際埃里克森學院《教練的藝術(shù)與科學》國內(nèi)唯一授權(quán)導師、教練
• 心理學與領導力整合專家
• 《NLP領導心經(jīng)》創(chuàng)始人
• 新領導力、團隊精神、心智模式改善、正面行為習慣與思維模式塑造專家
• 國際NLP協(xié)會認證資深NLP國際導師
• 國際NLP學員INLPA(美國)認證導師
• 英國NLP協(xié)會ANLP(英國)認證導師
• 埃里克森國際學院ICF認證教練
• 美國AAH催眠治療師
• 國際薩提亞綜合治療心理咨詢師
• 中國NLP學院特聘導師
• 北京大學人力資本研究所研究員
• 北京大學、清華大學EMBA特聘教授、導師
• 中國師道聯(lián)盟首席顧問,心智改善專家
• 多家企業(yè)、管理咨詢公司顧問
 多家企業(yè)、總裁、個人教練
 主要經(jīng)歷:
畢業(yè)于北京師范大學,現(xiàn)任北京大學人力資本研究所研究員,通過16年大企業(yè)管理的實踐,在新領導力塑造、人的內(nèi)在動力激活、團隊建設與管理、職業(yè)人心態(tài)管理、職業(yè)人的自我激勵與潛能開發(fā)、團隊教練、個人教練輔導等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
張永利導師通過對現(xiàn)代西方心理學的深入研究,師從國際頂尖NLP大師 Suzi Smith 、張國維、陳威伸等,世界級教練、大師級NLP及企業(yè)教練培訓師Marilyn Atkinson,國際薩提亞大師John Benman,國際催眠治療師Nick LeForce、廖閱鵬等,獲得國際NLP學院INLPA(美國)、英國NLP協(xié)會ANLP(英國)、瑞士NLP協(xié)會IANLP(瑞士)授予的NLP導師資格認證,中國NLP學院、國際NLP學院認證NLP導師、國際薩提亞綜合治療心理咨詢師、美國AAH催眠治療師、國際ICF認證專業(yè)教練、國際埃里克森教練學院唯一全球中文教練導師。
經(jīng)過多年的教學、研發(fā)、咨詢和教練實踐,在航空、移動、石化、電力、銀行、醫(yī)院等行業(yè)積累了大量的實戰(zhàn)案例,以高滿意率和高行為轉(zhuǎn)化率獲得業(yè)內(nèi)良好口碑。
 擅長領域:
“將現(xiàn)代實用心理學與企業(yè)管理相結(jié)合,支持企業(yè)管理者提升領導力的同時提升企業(yè)績效”是張永利導師的使命!張永利導師以她豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗和精湛的現(xiàn)代心理學功底,致力于研究現(xiàn)代實用心理學在企業(yè)管理中的應用,尤其結(jié)合中國國情、中國文化、中國企業(yè)特質(zhì)開發(fā)出一系列實戰(zhàn)培訓課程和教練模式,將東方管理哲學與現(xiàn)代西方心理學精華相整合,從心理學的角度解析管理難題,通過應用現(xiàn)代西方心理學派的理論要義與應用技術(shù),提供豐富的思維體系與行為互動系統(tǒng)。
迄今為止,開發(fā)了《NLP領導心經(jīng)》系列課程,內(nèi)容涵蓋《NLP領導心經(jīng)——新領導力》、《NLP領導心經(jīng)——心智模式突破》等,結(jié)合領導力與教練技術(shù),創(chuàng)立了《貼身教練服務模式》等課程。


 授課風格:
應用目前世界上先進的“體驗式學習”“案例教學法”和“NLP心理教練技術(shù)”
高品位:整合東方管理哲學與現(xiàn)代西方心理學精華,從現(xiàn)代心理學的角度解析管理難題,通過應用現(xiàn)代西方心理學派的理論要義與應用技術(shù),提供豐富的思維體系與行為互動系統(tǒng);
心理學家研究指出:傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員吸收10%-30%的內(nèi)容,并且隨著時間的推移逐漸遺忘,而 “案例教學法”是采用最科學的“多重感官學習法”和“學員激活術(shù)”,使得學員在有限的時間內(nèi)獲得最大的價值。
“體驗式教學”和“案例教學法”包括:小組研討、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)練習、行動指南等。課程進行期間,學員獲取價值的最佳途徑是實際參與、親身體驗,這是一個自我認識與探索的過程。課程的進行方式是將每個人置身于活動之中,在這過程中每個人得以親身體驗、探索內(nèi)心世界、了解自我并且自己找到具有突破性的因應之道。
“內(nèi)省反映”與“應用于下一步行動”是“體驗式學習”的關(guān)鍵過程。在小組研討中學員將活動中所遇到的問題與現(xiàn)象提出來與其他組員討論,并且找出職場上曾經(jīng)發(fā)生過的類似情形來作分析比較,得出結(jié)論,轉(zhuǎn)變思考與行為模式,制定目標,選擇未來全新的行動。學員們將在這個過程中成長和蛻變,在未來的工作中有出色的表現(xiàn)和獲取卓越的成果。
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·教練式員工輔導
·教練型經(jīng)理
·教練型領導力
·NLP全息溝通
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