公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 電力:客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練
電力:客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練
添加時間:2010-10-31      修改時間: 2010-10-31      課程編號:100125960
《電力:客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練》課程大綱
導言、關于學習的效率及學習方法分析

頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶滿意度、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。

第一章、客戶滿意度測評(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)

一、客戶滿意度的含義
(一)、客戶滿意度的含義
(二)、客戶滿意度的作用
(三)、客戶滿意度測評流程

二、客戶滿意度的設定對象與項目計劃

(一)、定義
(二)、對象
(三)、項目計劃

三、客戶滿意度測評的準備及探索性研究
(一)、準確的測評
(二)、客戶視角
(三)、調查設計
(四)、深度訪談
(五)、焦點小組
(六)、了解客戶的主要需求


四、客戶滿意度測評的對象及操作技巧
(一)、普查:普查的條件、普查的操作流程、普查操作技巧
(二)、抽樣調查:抽樣調查的條件、抽樣調查的分類、重點調查的操作流程與技巧、典型調查操作流程與技巧

五、客戶滿意度測評的方法及操作技巧
(一)、問卷設計:如何設計問卷、開放問題與封閉式問題設計技巧、問卷版面設計
(二)、面談測評:面談測評技巧、面談測評流程、面談測評注意事項
(三)、電話測評:電話測評技巧、電話測評流程、電話測評注意事項
(四)、委托第三方測評:如何選擇第三方、如何估計第三方
(五)、神秘人調查:神秘人調查的優(yōu)勢、劣勢、神秘人調查的操作技巧

六、客戶滿意度測評的結果分析技巧
(一)、評價量表
(二)、評價方式
(三)、分析結果
(四)、分析報表

七、客戶滿意度調查結果的應用
(一)、績效
(二)、晉升與降職
(三)、培訓與提升
(四)、服務優(yōu)化


八、提高客戶滿意度的方法
(一)、95598:呼叫中心服務質量監(jiān)控與提升技巧
(二)、營業(yè)廳服務質量監(jiān)控與提升技巧
(三)、抄表及搶修服務質量監(jiān)控與提升技巧


短片觀看及案例分析:移動客戶滿意度測評案例
招行客戶滿意度測評案例
廣東供電客戶滿意度測評案例
深圳供電客戶滿意度測評案例
某電力客戶滿意度測評負面案例

就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評


第二章、95598:客戶抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、客戶抱怨投訴心理分析
(一)、產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(二)、客戶抱怨投訴的三種心理分析
(三)、客戶抱怨投訴目的與動機
短片觀看及案例分析:經典呼叫中心投訴案例
電力營業(yè)廳:客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析
電力營業(yè)廳:客戶因抄表員服務態(tài)度不好電話咨詢投訴心理分析
電力營業(yè)廳:客戶因不想交費電話咨詢投訴心理分析
電力營業(yè)廳:盛夏,客戶因停電的無理取鬧心理分析
電力營業(yè)廳:客戶因計價問題咨詢投訴心理分析
電力營業(yè)廳:客戶為何認為我們的電表不準?
......


二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
三、處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;

四、超越客戶滿意的三大策略
(一)、提高服務品質
(二)、巧妙地降低客戶期望值
(三)、精神情感層面滿足


五、避免10種錯誤處理顧客抱怨投訴的方式
1. 只有道歉沒有進一步行動
2. 把錯誤歸咎到顧客身上
3. 做出承諾卻沒有實現(xiàn)
4. 完全沒反應
5. 粗魯無禮
6. 逃避個人責任
7. 非語言排斥
8. 質問顧客
9. 語言地雷
10. 忽視客戶的情感需求

六、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態(tài)度、情緒、信心

七、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施

八、顧客抱怨投訴處理的三明治技巧

九、客戶抱怨投訴處理細節(jié):
(一)、語言細節(jié)
(二)、行為細節(jié)
(三)、三換原則

十、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法
(四)、同一戰(zhàn)線法

十一、當我們無法滿足客戶的時候......
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉移!

十二、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧

短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、關于電費過高的咨詢投訴處理案例分析;
2、關于電費計量問題的投訴處理案例分析;
3、關于停電問題的投訴處理案例分析;
4、關于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;
5、關于電費電價類問題處理技巧案例分析;
6、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;
7、關于工程類問題投訴處理案例分析;
8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;

十三、客戶抱怨及投訴處理的十二對策
(一)、息事寧人策略
(二)、巧妙借力策略
(三)、黑白臉配合策略
(四)、上級權利策略
(五)、丟車保帥策略
(六)、威逼利誘策略
(七)、農村包圍城市策略
(八)、攻心為上策略
(九)、巧妙訴苦策略
(十)、同一戰(zhàn)線策略
(十一)、息事寧人策略、
(十二)、快刀斬亂麻策略

十四、抱怨投訴處理的商務談判
(一)、商務談判的目的
(二)、高效商務談判六步驟
(三)、商務談判實用策略
(四)、商務談判促成技巧

十五、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
(一)、公司原因造成的抱怨投訴
(二)、騷擾客戶抱怨投訴
(三)、惡意投訴

十六、服務補救的流程、方法
(一)、調查:收集信息
(二)、分析:事件原因及客戶心理分析
(三)、策劃:解決策略、流程及方案
(四)、溝通:與客戶溝通,達成共贏意識
(五)、實施:全面實施解決方案
(六)、總結:分析、檢討提升

十七、惡意投訴及特殊客戶投訴處理利器
(一)、物品
(二)、人員
(三)、情感
(四)、法律/合同
(五)、公關
(六)、政策

短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)
1、關于計劃停電的投訴處理案例;
2、電力營業(yè)廳投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;
3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
4、補償型客戶抱怨投訴案例;
5、特殊身份客戶抱怨投訴案例;
6、客戶訴訟的庭外和解案例;

就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評


課程結束
一、重點知識回顧
二、培訓師現(xiàn)場考核以上服務操作并點評
三、Q 與A
四、學習總結與行動計劃
五、領導總結發(fā)言
六、頒獎合影

《電力:客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練》所屬分類
人力資源

《電力:客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練》所屬專題
客戶抱怨與投訴處理技巧、
《電力:客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳毓慧老師簡介
陳毓慧
陳毓慧
國家營銷師
國家企業(yè)培訓師
服務營銷專家、服務禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者
清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師
作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。
服務營銷管理經歷(其中1、學生時代:從事水果、冷飲、年貨買賣、 飯店服務員、西餐廳服務員、星級賓館客服中心、快消業(yè)務員、日化導購員、酒水導購員、會議營銷主持、家教等眾多兼職工作;通過自己的努力掙取自己小學、中學、大學的所有學費和生活費; 2、專職工作13多年:歷任國企、外企上市公司、港資上市公司、信貸經理、客服經理、城市經理、營銷經理、催款經理、大客戶部經理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 3、創(chuàng)業(yè)投資經歷6年:目前占股美容院、農資公司、房產中介公司、并投資房產。 )
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務營銷行業(yè)八年的培訓經驗
培訓課程上千場,培訓學員數(shù)萬人

【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓課程】:
《銀行:轉怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)
《銀保產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行理財產品營銷策略與方法》(2-4天)
《銀行對公大客戶關系營銷技巧》(2-4天)
《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務營銷技巧》(2-4天)
《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運用》(2-4天)
《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
《銀行柜面人員:服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行對公柜員:優(yōu)質服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經理:主動服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行行長:網(wǎng)點轉型時期的管理藝術》(2-4天)
《銀行網(wǎng)點負責人:下屬輔導與員工激勵技巧》(2-4天)
《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
《銀行行長:80、90后員工領導藝術》(2-4天)

【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
銀行標桿網(wǎng)點打造項目
銀行優(yōu)質服務項目
銀行知識競賽項目
銀行網(wǎng)點環(huán)境5S管理項目
銀行理財產品營銷項目
銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關的20-40個課程及素材)
銀行投訴處事疑難客戶應對服務項目


謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程!
歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”


【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】:
1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
2、《通信增值業(yè)務營銷技巧》(2-4天)
3、《集團/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天)
4、《3G產品體驗營銷策略與方法》(2-4天)
5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
6、《疑難客戶處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
7、《媒體防范與應對技巧》(2-4天)
8、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
9、《TTT:通信二次講師授課技能訓練營》(2-20天)
10、《全業(yè)務運營的策略與方法》(2-4天)
11、《通信廳經理:現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
通信標桿網(wǎng)點打造項目
通信投訴處事疑難客戶應對服務項目
通信知識(服務)競賽項目
通信TTT培訓項目(輸出通信相關的20-40個課程及素材)
通信全業(yè)務產品營銷策劃項目

【課程特色】:
激情洋溢
互動性強
案例豐富
貼近實際
深入淺出
邏輯性強
解決難題
賞識培訓

【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
陳毓慧老師其他內訓課
·移動4G業(yè)務營銷推廣技能培訓
·通信:員工壓力化解與情緒管理技巧
·通信:營業(yè)廳4G終端業(yè)務營銷技能提升
·通信:4G市場線普及培訓
·路演宣傳推廣活動策劃與組織技巧
·流量經營及智能終端精細化營銷
·客戶服務投訴抱怨處理技巧
·呼叫中心:電話經理的服務與營銷技巧
·服營廳現(xiàn)場公關與危機管理應對技巧
·電信:顧問營銷技能綜合提升特訓營
相關專題
客戶抱怨與投訴處理技巧
相關培訓
2025-11-01 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
[內訓課] 銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應急處理
[內訓課] 銀行客戶異議與投訴抱怨處理技巧
[內訓課] 銀行客戶抱怨投訴處理技巧
[內訓課] 銀行客戶抱怨投訴處理技巧
[內訓課] 優(yōu)質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
[內訓課] 優(yōu)質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
[內訓課] 舒緩工作壓力,有效處理廳堂抱怨與投訴
[內訓課] 抱怨投訴處理技巧
[內訓課] 商業(yè)銀行廳堂服務管理與抱怨投訴處理技巧
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 286.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×