《培訓管理基礎(chǔ)培訓課程》課程大綱
第一部分：培訓管理者的角色認知
一、培訓的作用
1、企業(yè)培訓有作用嗎？
2、企業(yè)培訓與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3、企業(yè)培訓與企業(yè)業(yè)績提升
4、培訓管理在企業(yè)培訓中的作用
5、培訓管理者的作用及職業(yè)發(fā)展
二、培訓管理者的角色認知
1、培訓管理者的六大角色
2、培訓管理者的職責
3、培訓管理者所應具備的素質(zhì)與能力

第二部分：企業(yè)培訓管理運作原理
一、培訓管理基礎(chǔ)知識
1、培訓的概念
2、培訓分類
3、培訓方式及方法
4、企業(yè)培訓的一般流程
5、企業(yè)培訓的主要工作及目標
6、企業(yè)培訓的原則
7、企業(yè)……培訓
8、培訓觀念的發(fā)展
9、培訓模式的發(fā)展
10、培訓管理的發(fā)展趨勢
二、培訓體系運作及項目執(zhí)行原理
1、培訓體系內(nèi)容及其運轉(zhuǎn)原理
2、培訓三力及其整合
3、課程體系建設
4、講師隊伍建設
5、培訓項目執(zhí)行模型
6、不同人員的培訓管理職責
7、培訓體系運作診斷及優(yōu)化
研討：公司的培訓體系診斷與優(yōu)化
三、培訓課程體系知識
1、理解培訓課程知識的重要性
2、分析培訓課程的維度
3、企業(yè)管理改善工具與課程體系
4、不同類別的培訓課程體系知識詳解
管理培訓課程體系
營銷培訓課程體系
生產(chǎn)培訓課程體系
個人發(fā)展課程體系

《培訓管理基礎(chǔ)培訓課程》課程目的
1、理解人才培訓的重要作用，強化成為優(yōu)秀培訓執(zhí)行者的決心；
2、明確自己的培訓角色，清楚自己所要掌握的素質(zhì)能力；
3、掌握基礎(chǔ)培訓管理知識，理解培訓管理的基礎(chǔ)概念；
4、掌握培訓體系運作原理與項目執(zhí)行原理，把握培訓管理的核心要點；
5、掌握通用培訓課程體系知識，能夠結(jié)合企業(yè)情況配置合適的課程。

《培訓管理基礎(chǔ)培訓課程》適合對象
培訓管理人員、人力資源管理相關(guān)人員

《培訓管理基礎(chǔ)培訓課程》所屬分類
人力資源

《培訓管理基礎(chǔ)培訓課程》內(nèi)訓服務流程

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