《培訓(xùn)效果診斷與提升培訓(xùn)課程》課程大綱
每年花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)用,但不見(jiàn)培訓(xùn)效果,如何提升培訓(xùn)效果已成為培訓(xùn)部門(mén)的頭痛的事情。本課程在理解培訓(xùn)的作用路線的基礎(chǔ)上,分享了培訓(xùn)效果診斷、保障和提升的工具和方法,可有效協(xié)助您保障和提升培訓(xùn)效果。
一、培訓(xùn)管理概述
1、什么樣的培訓(xùn)才有效?
2、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升
4、正本清源:培訓(xùn)應(yīng)持有的正確理念
5、培訓(xùn)管理工作的核心要點(diǎn)
6、保障和提升培訓(xùn)效果的核心工具:
共圖咨詢培訓(xùn)發(fā)動(dòng)機(jī)模型
共圖咨詢培訓(xùn)服務(wù)模型
培訓(xùn)需求分析432框架
二、培訓(xùn)效果現(xiàn)狀
1、什么是培訓(xùn)效果
2、企業(yè)培訓(xùn)效果現(xiàn)狀
3、影響培訓(xùn)效果的因素
核心因素
具體因素
4、如何評(píng)估培訓(xùn)效果
評(píng)估培訓(xùn)效果的方法
共圖培訓(xùn)效果評(píng)估的觀點(diǎn)
年度培訓(xùn)效果的評(píng)估
專項(xiàng)培訓(xùn)效果的評(píng)估
單項(xiàng)培訓(xùn)效果的評(píng)估
三、培訓(xùn)效果診斷:探明影響培訓(xùn)效果的因素
1、培訓(xùn)效果診斷的目的
2、培訓(xùn)效果診斷的意義
3、培訓(xùn)效果的診斷內(nèi)容
年度培訓(xùn)效果診斷的內(nèi)容
專項(xiàng)……內(nèi)容
單項(xiàng)培訓(xùn)效果診斷的內(nèi)容
4、培訓(xùn)效果診斷的步驟
5、培訓(xùn)效果的診斷方法
案例:某企業(yè)年度培訓(xùn)效果診斷實(shí)例
四、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化:保障和提升培訓(xùn)效果
1、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
2、培訓(xùn)效果保障與培訓(xùn)效果提升
3、培訓(xùn)效果保障的方法
培訓(xùn)體系與組織優(yōu)化
三力整合的要點(diǎn)
培訓(xùn)體系優(yōu)化要點(diǎn)
如何確!唾Y源保障
執(zhí)行程序優(yōu)化要點(diǎn)
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
4、培訓(xùn)效果提升的方法-重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化
重點(diǎn)項(xiàng)目選擇
重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化思路
案例:某職業(yè)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)化實(shí)操
案例研討:某企業(yè)年度培訓(xùn)效果保障和提升方案設(shè)計(jì)
《培訓(xùn)效果診斷與提升培訓(xùn)課程》課程目的
1、理解培訓(xùn)是如何推進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;
2、掌握正確的培訓(xùn)管理理念;
3、掌握保障和提升培訓(xùn)效果的核心工具;
4、掌握影響培訓(xùn)效果的因素,掌握評(píng)估培訓(xùn)效果的方法;
5、掌握診斷培訓(xùn)效果的方法;
6、掌握保障和提升培訓(xùn)效果的方法。
《培訓(xùn)效果診斷與提升培訓(xùn)課程》適合對(duì)象
人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管等
《培訓(xùn)效果診斷與提升培訓(xùn)課程》所屬分類
人力資源