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培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動企業(yè)健康發(fā)展
添加時間:2010-12-17      修改時間: 2010-12-17      課程編號:100127505
《培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動企業(yè)健康發(fā)展》課程大綱
一、 認識企業(yè)文化
1、 什么是“文化”?
2、 如何理解“企業(yè)文化”?
3、 企業(yè)文化的重要性
4、 企業(yè)文化的特點
5、 培育企業(yè)文化,形成良好文化氛圍
6、 培育企業(yè)文化,塑造員工心靈
7、 企業(yè)文化的層次及邏輯
8、 企業(yè)文化評價參考
二、 培育優(yōu)秀的企業(yè)文化
1、 優(yōu)秀企業(yè)文化的共性
2、 明確企業(yè)文化的建設方向
3、 把握建設企業(yè)文化的指導原則
4、 培育企業(yè)文化的重要途徑
5、 從細處著手落實企業(yè)文化
6、 處理好各種利益關(guān)系,促進企業(yè)和諧
7、 培育良好的同事關(guān)系
8、 不斷完善創(chuàng)建企業(yè)文化的條件
9、 排除企業(yè)文化建設的障礙
10、 正確理解企業(yè)文化變革
11、 培育優(yōu)秀企業(yè)文化關(guān)鍵總結(jié)
三、 企業(yè)文化理念與企業(yè)管理
1、 什么是大企業(yè)?
2、 企業(yè)運作的五大方面
3、 企業(yè)成功的三個層次
4、 建設“四化”企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)卓越
5、 企業(yè)理念、戰(zhàn)略、管理在企業(yè)中的地位
6、 企業(yè)理念、戰(zhàn)略、管理對員工的不同素質(zhì)要求
7、 企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
8、 企業(yè)理念與企業(yè)管理的關(guān)系
9、 辯證地看待企業(yè)文化與企業(yè)管理
四、 企業(yè)文化建設誤區(qū)
1、 企業(yè)理念等于企業(yè)文化?
2、 企業(yè)文化會扼殺員工個性?
3、 企業(yè)文化只有灌輸,才能落實?
4、 企業(yè)文化就是企業(yè)家文化?
5、 企業(yè)文化是精神的束縛,讓員工很痛苦?
6、 企業(yè)文化總結(jié)

《培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動企業(yè)健康發(fā)展》所屬分類
人力資源
《培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動企業(yè)健康發(fā)展》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張平老師簡介
張平
張平
國際注冊咨詢師、注冊培訓師,資深管理咨詢專家、管理培訓專家。擅長咨詢領(lǐng)域:品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品規(guī)劃、以客戶為中心的組織建設。

張平先生是國內(nèi)為數(shù)不多的具有獨立品牌思想的咨詢專家。他根據(jù)自己的咨詢實踐和對成功品牌的深入研究,創(chuàng)造性的提出了“創(chuàng)建四化企業(yè),締造卓越品牌”的思想,即企業(yè)通過“理念人性化、經(jīng)營專業(yè)化、管理精細化、員工職業(yè)化”來締造卓越品牌,成就杰出企業(yè)。這一思想已成為很多企業(yè)家的行動指南。
張平先生在國內(nèi)率先提出了完整的品牌思想體系,即:“文化是靈魂,戰(zhàn)略是指導,規(guī)劃運營是基礎(chǔ),信息管理是手段,人力資源是保證,每個員工成長是關(guān)鍵,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)地緣特色、企業(yè)家性格是品牌發(fā)展的平臺!边@一品牌思想體系被很多企業(yè)家評為“對品牌發(fā)展最科學的總結(jié)與概括”,也成為眾多企業(yè)家創(chuàng)建品牌的思想指南。
張平先生曾在海爾等國內(nèi)一流品牌公司擔任市場營銷和銷售管理工作,并對海爾等國內(nèi)外知名品牌的成功之道進行了持續(xù)、深入的研究。他提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結(jié)合的成功”的觀點,得到海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生的高度評價,稱之為“非常獨到的見解,切合了海爾變革思路”。
在研究成功企業(yè)的基礎(chǔ)上,張平先生對國內(nèi)一流企業(yè)家的特點進行了系統(tǒng)的總結(jié),他認為,“國內(nèi)一流企業(yè)家的共同特點是:以政治家的遠見發(fā)展公司,以詩人般的胸懷來培養(yǎng)人才,以軍事家的膽略來運作市場,以哲學家的深邃來培育企業(yè)文化,以刺刀見紅的精神來落實企業(yè)的基礎(chǔ)管理,以內(nèi)外有別的原則來處理各種關(guān)系!边@已被很多企業(yè)家奉為進行自我修煉、素質(zhì)提升的標尺。
進入二十一世紀,互聯(lián)網(wǎng)得到快速發(fā)展,中國正逐步進入以服務經(jīng)濟為主導的經(jīng)濟發(fā)展新時代,張平先生加強了對世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的研究,提出了“網(wǎng)站成功的三個關(guān)鍵”、“創(chuàng)建以客戶為中心的組織,成就卓越品牌”、“知識經(jīng)濟時代,最便宜的東西是知識”、“知識經(jīng)濟消滅愚昧”等具有原創(chuàng)性的思想,為很多企業(yè)利用網(wǎng)絡創(chuàng)建品牌,完成由生產(chǎn)型企業(yè)向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變提供了思想啟迪。
針對國內(nèi)企業(yè)家追求企業(yè)快速做強、做大的思想沖動,和對“核心競爭力”盲目崇拜的誤區(qū),張平先生提出了“做企業(yè)要先做實、再做強,再做久”、“做企業(yè)要厚積薄發(fā),水到渠成”、“別拿相對競爭優(yōu)勢當作核心競爭力”、“核心競爭力也是相對的,不是永恒的”、“核心競爭力來自企業(yè)的持續(xù)學習力”等重要思想。這些觀點對于糾正企業(yè)家錯誤的思想觀念,樹立正確的心態(tài)起到了很好的作用。
近幾年,世界經(jīng)濟動蕩,很多企業(yè)家對中國經(jīng)濟發(fā)展也是霧里看花,拿不準。張平先生提出了分析經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)性的三大要素,即:企業(yè)供給質(zhì)量、社會分配格局、百姓支出結(jié)構(gòu)。這一觀念讓企業(yè)家和很多政府官員眼前一亮,稱之為“非常實用、準確的宏觀經(jīng)濟分析框架!


企業(yè)家評價
“張平同志,你關(guān)于海爾的成功是企業(yè)文化和人力資源相結(jié)合成功的觀點是非常獨到的見解。目前,海爾集團正以客戶價值創(chuàng)造為導向,建立自主經(jīng)營體,打造人單合一的雙贏文化,這也是體現(xiàn)了經(jīng)營人與企業(yè)文化相結(jié)合的思路!

——海爾集團董事局主席:張瑞敏

“張平老師的思想非常有高度,他對客戶需求、商業(yè)機會的把握,他對項目整體運作的理解,他對精細管理的理解,以及他產(chǎn)品規(guī)劃的能力給我留下了深刻的印象。他是一個企業(yè)管理通才,同他交流,他總有思想閃光點給我啟發(fā),我想這得益于他長期的學習、思考和系統(tǒng)的總結(jié)!

——清華大學繼續(xù)教育學院院長助理:徐林旗

“張平老師作為我公司的常年顧問,他幾乎每月給我們管理團隊培訓一次,張平老師的思想深度,知識豐富程度,方法的實戰(zhàn)性給我和我公司領(lǐng)導團隊以很大的思想啟發(fā)。我們對張老師的能力非常認可。張平老師為即墨老酒品牌建設,為即墨老酒走出山東、走向全國做出了重大貢獻。”

——山東即墨老酒公司副總經(jīng)理、營銷總監(jiān):孫寅貴

“張平老師的人品和能力都是一流的,他的品牌思想、管理思想對我影響很大。他的很多思想都具有原創(chuàng)性。沒有豐富的實踐和長期的思考,不可能達到他那樣的思想高度。我公司正按張老師給我們制定的戰(zhàn)略來發(fā)展。”

——青島德食和飲酒業(yè)公司董事長:李忠毅

“一次企業(yè)內(nèi)訓讓我認識了張平老師。張老師對管理問題的分析能力、總結(jié)能力都是一流的。通過聽張老師的講解,讓我對品牌、企業(yè)管理有了新的認識。在培訓前 ,張老師與我們認真溝通課程內(nèi)容,在培訓過程中,他認真解答員工工作中的實際問題,他的職業(yè)精神讓我們深受感動!

——天津大田集團康恒信息技術(shù)公司總經(jīng)理:韓肇基

“張平老師對品牌定位、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式具有獨到的見解,他以超前的思維和對讀者需求的深入洞察,創(chuàng)造性地明確了我公司各品牌之間的關(guān)系,為我們實施多品牌運作提供了明確的發(fā)展思路。同時,他為我們完善產(chǎn)品,樹立鮮明品牌形象,提高企業(yè)創(chuàng)新能力提出了很多真知灼見。在同張老師的溝通過程中,無論是我公司的高層領(lǐng)導,還是圖書規(guī)劃、編輯人員,都深受張老師思想的啟發(fā)!

——金星國際教育集團董事長:薛金星
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張平老師其他內(nèi)訓課
·打造職業(yè)經(jīng)理團隊,成就卓越企業(yè)
·企業(yè)管理的方法實現(xiàn)管理精細化
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