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卓越的溝通技巧
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100127801
《卓越的溝通技巧》課程大綱
為什么要學(xué)習(xí)本課程:
運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤记梢呀?jīng)是現(xiàn)代商務(wù)及日常工作中的一項(xiàng)必不可少的技能了。溝通分為上行溝通、下行溝通、平行溝通、斜向溝通等分類,此外,溝通也是管理過(guò)程中極其重要的藝術(shù),是高效組織運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)也是公司內(nèi)部工作交流的必不可少的工具,掌握好溝通技巧有利于提高組織的工作效率,提升團(tuán)隊(duì)整體的競(jìng)爭(zhēng)力及戰(zhàn)斗力。

第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素
什么是溝通
溝通的另一種解釋
溝通的種類
非言語(yǔ)性信息溝通渠道
溝通的重要性
1、 溝通的目的
2、 溝通的功能
3、 溝通的三要素
Æ 雙向
Æ 雙方
Æ 共識(shí)
4、 ¨影響溝通的障礙
Æ 認(rèn)知因素
Æ 價(jià)值取向因素
人際溝通風(fēng)格
第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧
有效溝通的態(tài)度:
Æ 溝通中肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
Æ 第一印象:決定性的七秒
如何獲得傾聽(tīng)的能力 
1、傾聽(tīng)的定義
2、傾聽(tīng)的目的:聽(tīng)事實(shí)與聽(tīng)情感
3、傾聽(tīng)的五個(gè)層次。
傾聽(tīng)的策略
1、給予對(duì)方全神貫注的注意
2、多聽(tīng)少說(shuō)
3、認(rèn)真對(duì)待牢騷
4、從傾聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
談話的技巧
1、尋找尋求
2、恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)
A、開(kāi)放式問(wèn)題
B、封閉式問(wèn)題
有效反饋。
學(xué)會(huì)借力
學(xué)會(huì)拒絕
如何說(shuō)服他人
第三單元:與不同人際風(fēng)格的溝通技巧
各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技
Æ 分析型人的特征和與其溝通技巧
Æ 支配型人的特征和與其溝通技巧
Æ 表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
Æ 和藹型人的特征和與其溝通技巧
第四單元:如何增加別人對(duì)自己的好感
微笑的藝術(shù)
贊美的技巧
1、贊美的地方
2、贊美的時(shí)機(jī)
影片播放: 案例討論
批評(píng)的藝術(shù)
影片播放: 案例討論
第五單元:上下級(jí)、同級(jí)之間的溝通技巧
上級(jí)如何與下屬溝通
平級(jí)間的溝通
下級(jí)如何與上司溝通
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與溝通
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
何為團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)合作研討
研討練習(xí)--團(tuán)隊(duì)的核心成功要素
溝通在于行動(dòng)
課程方式:
案例分析、主題講授、游戲戶動(dòng)、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享等

《卓越的溝通技巧》課程目的
1. 學(xué)會(huì)有效的溝通方法與上下級(jí)合作
2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)
3. 減少?zèng)_突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
4. 有效解決問(wèn)題,提高溝通技巧
5. 于無(wú)形中提升工作效率

《卓越的溝通技巧》適合對(duì)象
中、基層管理者、部門(mén)主管、優(yōu)秀員工

《卓越的溝通技巧》所屬分類
人力資源
《卓越的溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師董栗序老師簡(jiǎn)介
董栗序
董栗序
專業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學(xué);
南開(kāi)大學(xué);
資深企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
博銳管理在線等專欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn),擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 工作經(jīng)歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺(tái)資瑞圣塑膠高管,香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管,某知名管理咨詢公司副總,黑馬廣告公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理,上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,課程簡(jiǎn)潔,生動(dòng)、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng),課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng),極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬(wàn)字,業(yè)界口碑良好。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
董栗序老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·TWI一線主管技能訓(xùn)練
·班組長(zhǎng)綜合管理技能提升
·創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量
·創(chuàng)新思維
·高效會(huì)議管理技巧
·高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升
·共贏領(lǐng)導(dǎo)力
·管理者的職業(yè)化塑造與提升——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具
·績(jī)效管理實(shí)務(wù)
·角色認(rèn)知與培育下屬
同名內(nèi)訓(xùn)課
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