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專業(yè)談判策略與技巧
添加時間:2010-12-27      修改時間: 2010-12-27      課程編號:100127849
《專業(yè)談判策略與技巧》課程大綱
你想做一個商務談判高手嗎?你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風云變幻的談判桌上,如何把握時局、贏得主動,做到進退自如,攻守得當?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關鍵時刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點,最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓對手心悅誠服?
本課程將帶您進入商務商務談判的藝術殿堂,幫助您掌握商務談判的技巧。學習本課程,您將在商務談判中揮灑自如、走向成功,在商務談判中獲得雙贏,達成雙方最理想的結果。

第一講 談判要領
 什么是談判
 衡量談判的標準
 談判的三個層次
 陣地式談判和理性談判
 雙贏談判金三角

第二講 談判的準備階段
◎即將解決的問題
讓客戶經(jīng)理知道談判需要準備什么東西?為何很多客戶經(jīng)理匆忙上陣,匆忙敗陣!為何很多客戶經(jīng)理談判時彼此無法一致,因為事先沒有準備好!為何談判時不能夠彼此照應,為何談判時底氣不足!為何談判時談判時彼此之間形似一致而神色不一!如何使談判彼此環(huán)環(huán)相扣!
◎給出的內(nèi)容

 成功談判者的核心技能
 如何確定談判的目標
 怎樣評估談判對手
 談判中的角色以及策略的制定
 如何設定你的談判底線
 怎樣擬訂談判議程
 如何營造良好的談判氛圍

第三講 談判的開始階段
◎即將解決的問題
讓客戶經(jīng)理了解談判開始的注意事項!了解談判開始的時候如何塑造自己的優(yōu)勢!了解如何營造談判的氣氛!如何塑造談判的籌碼!了解對方的細小的信號!知道如何展開談判!
◎給出的內(nèi)容

 專業(yè)的行為表現(xiàn)
 案例學習:湯姆的一天
 專業(yè)形象幫助你取得談判優(yōu)勢
 開始談判應注意的問題
 如何判別談判氣氛
 怎樣解讀對方身體語言
 怎樣提出建議
 怎樣回應對方的提議

第四講 成功談判技巧
◎即將解決的問題
讓客戶經(jīng)理了解真假抗拒的區(qū)別,能熟練識別抗拒的嚴重性,熟練探測技巧,熟練的發(fā)問技巧!如何處理對方的抗拒!
◎給出的內(nèi)容

 有效地處理對方的拒絕
 如何有效地拒絕對方
 探測的技巧
 語言的技巧
 電話談判的技巧
 對付不同談判者的技巧

第五講 如何判別談判者的風格
◎即將解決的問題
熟練掌握談判的風格,識別不同人不同的溝通風格和談判風格,學習塑造自己的談判特質,談判優(yōu)勢!
◎給出的內(nèi)容

 談判的四種風格
 優(yōu)秀談判人員的特質
 課程總結


第六講 談判的展開階段(一)
◎即將解決的問題
讓客戶經(jīng)理識破對方的戰(zhàn)術!讓客戶經(jīng)理如何應付不同的談判對手!沉著冷靜面對談判的對手!隨即制造自己的談判戰(zhàn)術
◎給出的內(nèi)容

 展開談判時將遇到的障礙及對策
 如何破解對方戰(zhàn)術
 如何面對不同類型的談判者
 如何建立自身的談判優(yōu)勢

第七講 談判的評估調整階段
◎即將解決的問題
讓客戶經(jīng)理識破對方的戰(zhàn)術!如何瓦解對方的優(yōu)勢!,如何察言觀色了解對方的信息!如何見微之著的了解對方的條件!
◎給出的內(nèi)容

 將面臨的困難和解決方法
 如何強化自身的優(yōu)勢
 如何削弱對方的優(yōu)勢
 掌握適度讓步策略

第八講 談判的達成協(xié)議階段
◎即將解決的問題
讓客戶經(jīng)理了解結束的信號,成交的信號,識別談判的火候!熟練掌握談判最后的臨門一腳!
◎給出的內(nèi)

 達成協(xié)議階段應注意的問題
 如何選擇結束談判的方式
 如何攻克最后一分鐘猶豫

《專業(yè)談判策略與技巧》課程目的
 了解專業(yè)談判的基本要領
 把握談判策略制定的要領
 掌握設定談判底線的技巧
 了解應對談判對手的戰(zhàn)術
 把握建立談判優(yōu)勢的方法
 掌握成功談判的技巧

《專業(yè)談判策略與技巧》所屬分類
人力資源
《專業(yè)談判策略與技巧》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓網(wǎng)常務副總裁
三七二一網(wǎng)絡公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
臧其超老師其他內(nèi)訓課
·演說王道
·贏銷王道
·領袖王道
·狼企頂層設計
·股權王道
·策略王道
·營銷團隊管理操作班
·營銷領導力
·如何培養(yǎng)員工責任感
·狼性銷售團隊建設與管理
同名內(nèi)訓課
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