《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門》課程大綱
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)內(nèi)部行政人員需要學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)到日常工作中,更好的為業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。本課程將采用案例法講解項(xiàng)目管理的過程和相關(guān)工具與技術(shù),通過此課程,企業(yè)行政人員將掌握如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)和工具提高工作能力,改進(jìn)工作效率。
本課程在教師指導(dǎo)下進(jìn)行,共需要3-6小時(shí)。
課程特點(diǎn)
本課程將采用案例分析(80%)+理論講解(20%)的方式進(jìn)行,案例具有較高通用性,適合各行業(yè)非技術(shù)人員。
您的收獲
完成本課程后,您將學(xué)到:
對(duì)項(xiàng)目管理概念有正確的認(rèn)識(shí)和理解
如何運(yùn)用WBS去定義項(xiàng)目范圍
如何運(yùn)用PDM和CPM安排進(jìn)度計(jì)劃
如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)收尾
課程目錄
第一章: 基本知識(shí)
目的: 對(duì)項(xiàng)目管理有基本認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域
案例背景介紹
第二章: 如何制訂項(xiàng)目計(jì)劃
目的: 學(xué)會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目管理工具完成項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。
如何運(yùn)用WBS定義項(xiàng)目范圍?
如何制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?
如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
第三章: 如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制?
目的:掌握常用項(xiàng)目控制原則、工具。
控制原則和過程
如何對(duì)范圍進(jìn)行控制
如何對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制
沖突管理
如何監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
第四章: 如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收尾
目的:學(xué)會(huì)項(xiàng)目收尾原則與方法。
收尾的目的
項(xiàng)目收尾的過程
注意事項(xiàng)
第五章: 回顧&答疑
目的:鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容
今天我們學(xué)習(xí)到
今天我們的收獲
問題討論
進(jìn)一步學(xué)習(xí)建議
《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門》課程目的
使學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理理論有系統(tǒng)的了解。
使學(xué)員可以運(yùn)用基本項(xiàng)目管理工具和技術(shù)到日常工作中提高工作效率
《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門》適合對(duì)象
企業(yè)行政人員,市場(chǎng)人員,財(cái)務(wù)人員,中高層管理人員
《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理入門》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目