公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍
添加時(shí)間：2011-01-21      修改時(shí)間： 2011-01-21      課程編號(hào):100128922
《培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍》課程大綱
（一）課程開發(fā)
1．課程開發(fā)的工作步驟
2.培訓(xùn)方法的選擇
1)講授法
2)案例分析法
3)研討法
4)角色扮演法
5)游戲法
6)演示法
7)視聽法
（二）授課技巧
1.如何導(dǎo)入課程
2.授課過程控制
1)按課程提綱授課
2)聲音的運(yùn)用
3)身體語言的運(yùn)用
4)板書的設(shè)計(jì)
5)得到反饋信息
6)克服困難的局面
3.對(duì)課程進(jìn)行回顧
按照課程大綱進(jìn)行總結(jié)
4.提高授課水平
1)根據(jù)成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)授課
2)克服上講臺(tái)前的緊張狀態(tài)
3)如何激勵(lì)你的學(xué)員
4)培訓(xùn)教室的布置
5）準(zhǔn)備好走上講臺(tái)
(三)課程效果評(píng)估
1.了解層次評(píng)估
2.學(xué)習(xí)層次的評(píng)估
3.行為層次評(píng)估
4.績效層次評(píng)估
（四）錄像觀摩
（以上為第一天課程）
（五）學(xué)員演練
學(xué)員分成三組，每一組選兩名人員，利用第一天的課余時(shí)間，準(zhǔn)備20分鐘的課程。第二天上臺(tái)演練，其他人員根據(jù)第一天所學(xué)，對(duì)課程演練人員討論、評(píng)分，通過演練和討論加深對(duì)課程的認(rèn)知。

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍》課程目的
1、了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
2、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)及授課技巧；
3、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；
4、掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程，并能夠根據(jù)所學(xué)按步驟開發(fā)課程；

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍》適合對(duì)象
公司內(nèi)部講師以及有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的各界人士

《培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍》所屬分類
人力資源
《培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葛軍老師簡(jiǎn)介
葛軍
葛軍
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專家，資深培訓(xùn)師、咨詢師,尤其擅長針對(duì)中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn)；國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師；通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)（SGS）特聘培訓(xùn)師、咨詢顧問； 福步大講堂簽約講師；中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家；北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。
曾先后在世界500強(qiáng)、跨國公司等多家大型企業(yè)任職，十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為上百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓(xùn)課程，其開發(fā)的“實(shí)戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓(xùn)課程”深受學(xué)員好評(píng)，課程滿意度在95%以上。
十二年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，極具實(shí)操的授課模式，淺顯易懂的授課方式，贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，現(xiàn)已培訓(xùn)3000多名人力資源管理師，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗(yàn)，潛心研究、獨(dú)立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程”。
率先在培訓(xùn)“四級(jí)評(píng)估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓(xùn)“五級(jí)評(píng)估”理論，使培訓(xùn)真正做到了從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中直至培訓(xùn)后的全過程評(píng)估。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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