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高效溝通技巧
添加時間:2011-04-25      修改時間: 2011-04-25      課程編號:100132002
《高效溝通技巧》課程大綱
【課程背景】
在高速發(fā)展的今天,我們每天都接觸及具體操作各項業(yè)務(wù),自始至終都離不開溝通,故此,溝通就成為今天你我都需要學習的一個重要課題,掌握熟練的溝通技巧,就能使您迎刃而解,順利的通往成功之路,最終,到達成功的彼岸;否則,您將寸步難行。

【授課方式】
采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習、小組討論、角色扮演等
【授課時間】 一 天

【課程大綱】

第一部分:什么是溝通

1、溝通的定義及解釋;
2、溝通的最高境界是什么?;
3、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;
4、經(jīng)典案例分享。

第二部分:溝通的類型

1、語言溝通;
A、口頭表達(說服力);
2、非語言溝通;
A、肢體語言
B、書面表達(雙方或多方確認)
C、身體接觸

第三部分:沖突管理溝通中的障礙
1、高高在上
2、自以為是;
3、不善于傾聽;
4、缺乏反饋;
5、有偏見;
6、缺乏技巧。

第四部分:溝通的方式及提升溝通的技巧

1、聽的技巧;
聽回應的四種方:
2、問的技巧;
A、開放式提問;B、封閉式提問
說的技巧;
A、鼓勵 B、詢問 C、反應 D、重述
看——如何學會觀察。

第五部分:如何與上級、部屬進行溝通

1、明確與上級溝通的目的;
2、做好溝通前的準備;
3、選擇適當?shù)膱鏊?時間/環(huán)境等;
4、尊重上司意見不要輕易打斷或否定;
5、與下級溝通注意溝通的氛圍;
6、找出最佳的解決方案等等。

第六部分:溝通失敗所產(chǎn)生的后果

1、事業(yè)受損失;
2、家庭不和睦;
3、個人信譽降低身心疲憊;
4、生活/工作失去熱情和活力,團隊合作性差;
5、失去創(chuàng)造力。

《高效溝通技巧》課程目的
1、熟練掌握溝通的技巧;
2、通過系統(tǒng)的學習會提升自身的表達能力;
3、掌握及學習如何如組織中的上、平、下級進行溝通;
4、掌握如何與您的客戶及您身邊的人進行溝通;
5、使您在工作和生活當中溝通表達得心應手;
6、盡早掌握溝通的技巧對您未來的發(fā)展是宜早不宜遲。

《高效溝通技巧》適合對象
所有希望提升自身溝通及表達能力的有志人士。

《高效溝通技巧》所屬分類
綜合管理
《高效溝通技巧》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳湘洪老師簡介
吳湘洪
吳湘洪
國內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓講師
TTT高級認證講師
原世界500強企業(yè)---三星電機生產(chǎn)科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗,是一位真正能把理論和實際有機結(jié)合的實戰(zhàn)派講師!

【培訓特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學習的培訓方式,強調(diào)學以致用為教育訓練的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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