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5S管理
添加時間:2007-05-18      修改時間: 2007-05-18      課程編號:10013498
《5S管理》課程大綱
1、5S與現(xiàn)場改善

ü 什么是一流的現(xiàn)場

ü 為什么要推行5S管理

ü 5S與現(xiàn)場改善的關聯(lián):5S與安全、效率

2、5S概述-現(xiàn)場管理的基石

ü 5S的基本概念及發(fā)展過程

ü 生產(chǎn)過程與浪費的概念

ü 浪費的根源

ü 現(xiàn)場5S、設備5S與辦公室5S

1S-整理

ü 整理的基本概念與實施方法

ü 如何區(qū)分要或不要的理念

ü 如何施行紅單運動

2S-整頓

ü 目視化管理、整頓的步驟

ü 5S地圖

3S-清掃

ü 清掃的定義與功用

ü 清掃的具體方法

4S標準化、5S系統(tǒng)化

ü 實施的具體方法

ü 有效實用的工具和建議

3、如何開展5S活動

ü 高層主管在5S活動中的重要作用

ü 如何推行5S具體方法

ü 推行5S的誤區(qū)

ü 推行5S所需的教育訓練與人才培訓

4、企業(yè)現(xiàn)場活動(現(xiàn)場攝影、檢討、學員分組參與實施)

訓練后的跟進——制定行動計劃

《5S管理》課程目的
5S活動是現(xiàn)場的基礎管理,不僅體現(xiàn)規(guī)范化的現(xiàn)場管理水平,更為主要的是可以幫助企業(yè)提高管理效率,便于落實現(xiàn)場目視化管理、預防問題、發(fā)現(xiàn)問題和改善問題,提高工作質量,減少設備故障率……

ü 了解什么是世界一流現(xiàn)場

ü 反思工廠的現(xiàn)狀與高效現(xiàn)場的差異

ü 理解5S的真實含義及推行5S的重要性

ü 掌握5S的實施步驟及其方法

ü 制定5S行動計劃并貫徹

ü 學會尋找并處理現(xiàn)場的浪費

《5S管理》適合對象
ü 生產(chǎn)、制造經(jīng)理等企業(yè)中高層主管參加

ü 車間主任、工段長、班組長等制造現(xiàn)場主管參加

ü 5S項目實施負責人、效率改善項目成員參加

ü 工廠其他事務部門負責人也可參加

《5S管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《5S管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李斌老師簡介
李斌
李斌
教育背景及目前狀況:
李斌, 管理科學與工程本科,工商管理碩士 MBA ,美國管理教練協(xié)會 IAPC 、香港坤燁管理教練 MCC,職業(yè)培訓師,北京國富經(jīng)濟研究院、上海名崇商學院生產(chǎn)運營總監(jiān)班特聘講師,名家在線商學院等多家顧問公司簽約培訓師。

職業(yè)經(jīng)歷與能力:

著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管,生產(chǎn)中心兼職培訓師, TPM 活動小組核心成員,內部培訓師。 2000 年初,從生產(chǎn)管理轉向專門對生產(chǎn)運作相關員工進行教育訓練,主要工作是在全國范圍內相關兄弟公司、核心供應商及其他關聯(lián)企業(yè)實施培訓; 后在國內企業(yè)管理學院擔任兼職培訓師、培訓顧問。

2002 年 7 月始作為職業(yè)培訓師,與多家管理顧問公司合作,全國范圍內從事管理培訓工作,包括內部培訓和公開課培訓。 作為項目經(jīng)理和核心成員,與項目組成員共同輔導的企業(yè)包括機械、啤酒等,其中天津某著名企業(yè)的 TPM 活動,取得顯著效果:示范設備故障停機率降低并穩(wěn)定在原來的 1/20 ,平均產(chǎn)能提升接近 12% ,月平均節(jié)約 100 多萬元,其他生產(chǎn)線效率也得到改善,示范生產(chǎn)線的 OEE 水平提高近 15%。

李老師倡導“快樂學習、享受工作”的培訓理念,追求“以學員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的實用學習理念。從事職業(yè)培訓工作以來,公開課學員累計已超過 13000 人。

培訓特點:

以學員為中心,注重學員的參與;

實務案例分析與精心設計的游戲相結合,倡導啟發(fā)式學習;

培訓中聽得懂、培訓后記得住,這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·生產(chǎn)主管教練技巧與班組建設(車間主任以上中層主管訓練課程)
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