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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
添加時間:2007-05-25      修改時間: 2007-05-25      課程編號:10013541
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》課程大綱
客服人員如何建立積極心態(tài)
1、觀念的改變
2、心態(tài)的改變
3、心態(tài)如何影響人的行為
4、消極心態(tài)對人的影響
5、如何建立積極心態(tài)
二、客服人員如何建立服務(wù)意識
1、為什么要有服務(wù)意識
小游戲:立雞蛋
2、客戶服務(wù)在企業(yè)中的重要性
3、客戶是怎樣失去的
4、客戶要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素
5、如何追求卓越服務(wù)
三、客服人員該怎樣對待工作
1、你在為誰打工
2、贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值
A、你的工作有價值嗎
B、你所創(chuàng)造的價值對企業(yè)有多重要
C、為什么不樂意付出
D、做個付出的人
E、付出就不要抱怨
3、對自己工作負責就是對自己的人生負責
A、尊重自己的選擇
B、明確自己的職責
C、負責,就不要找借口
4、追求卓越的工作品質(zhì)
A、品質(zhì)是價值與尊嚴的起點
B、用心去做
C、重視小事與細節(jié)
D、持續(xù)改善,追求卓越
四、客服人員該怎樣對待企業(yè)
1、要有服務(wù)的心態(tài)
2、要有推銷的意識
3、贏得信任
五、客服人員服務(wù)的規(guī)范性:
(一)、儀態(tài)行為規(guī)范的訓練
1、男性標準站姿與標準坐姿
2、女性標準站資與標準坐姿
3、標準的握手禮儀
4、身體語言的三忌
(二)、微笑服務(wù)的培養(yǎng)
1、誰偷走了你的微笑
2、怎樣防止別人偷走你的微笑
3、微笑的三結(jié)合
4、目光注視的方法
5、實戰(zhàn)演練:感受客戶的感受
六、客服人員如何滿足客戶的需求
1、如何用提問的方式預測客戶的需求
2、了解人類五種類型的需求
3、人類需求的6大特點
4、客戶的真正需求:
a、客戶希望他們提出的問題能迅速答復
b、客戶要求個人及公司必須具有可靠性
c、客戶希望從服務(wù)中得到產(chǎn)品知識
d、客戶希望得到禮貌和尊重
5、小游戲:建塔
七、客服人員如何與客戶進行有效的溝通
1、有效溝通定義
2、有效溝通的流程(游戲:找朋友)
3、傾聽是與客戶有效溝通的重要途徑
a、異地而處的傾聽
b、傾聽的六大好處
c、傾聽的障礙
游戲:聰明的小明
d、傾聽的五個層次
e、傾聽的正確方法
4、如何對客戶的需求和感受進行有效的回應(yīng)
5、如何巧妙拒絕客戶的不合理要求
6、如何用客戶喜歡的方式去溝通
7、實戰(zhàn)演練:感受客戶的感受
八、針對不同客戶的不同服務(wù)方法
1、如何掌握不同客戶的接待技巧
2、如何針對不同客戶采取相應(yīng)策略
3、如何為沉默型的客戶提供服務(wù)
4、如何為喋喋不休型的客戶提供服務(wù)
5、如何為重是輿論型的客戶提供服務(wù)
6、如何為挖苦型的客戶提供服務(wù)
7、如何為猶豫型的客戶提供服務(wù)
8、如何為“冰山”型的客戶提供服務(wù)
9、如何為沉默型的客戶提供服務(wù)
10、如何為“打破沙鍋問到底”型的客戶提供服務(wù)
11、如何為忠厚老實型客戶提供服務(wù)
九、如何平息客戶的不滿
1、實戰(zhàn)演習:平息客戶不滿
2、讓客戶發(fā)泄同時認真傾聽
3、充分道歉
4、收集信息
5、再次征求顧客意見
5、跟蹤服務(wù)
十、如何克服客戶服務(wù)綜合癥——心靈的雞湯
1、顧客服務(wù)綜合癥的癥狀
2、如何排解工作壓力
3、顧客服務(wù)綜合癥的療法
十一、客服人員嚴格的自我管理

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》課程目的
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》適合對象
客戶服務(wù)人員

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》所屬分類
人力資源

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》所屬專題
優(yōu)質(zhì)客戶管理培訓、
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊子老師簡介
楊子
楊子
專業(yè)經(jīng)歷:
      榮膺“2007中國十大 員工職業(yè)化專家 ” 稱號
      “2009年榮獲全球500強華人講師”稱號
      2010上海世博會聯(lián)合國千年發(fā)展目標公益主題活動禮儀總監(jiān)
      2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導師
      2012國際空姐推介大賽特聘首席顧問專家
      國家二級心理咨詢師
      十四年專職客戶服務(wù)、行為禮儀規(guī)范培訓導師
      五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)行為總監(jiān)
      北京廣播學院播音表演專業(yè)畢業(yè)
      清華大學國家CIMS培訓中心特約講師
      華南理工大學特約講師
      美國領(lǐng)導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢
主講課程:《女性魅力》 《商務(wù)禮儀》
      《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》 《商務(wù)魅力提升》
      《電話禮儀》 《有效的溝通技巧》
      《一線員工服務(wù)技巧訓練》 《時間/壓力管理》
      《員工職業(yè)化培訓》 《中層領(lǐng)導管理技能提升》
      《自我管理》 《行政文秘職業(yè)化》
課程特點:培訓風格風趣、幽默、活潑,善于挖掘及調(diào)動學員內(nèi)在的潛力及主動性,激勵式的教學方法,并配有大量案例,所授課程廣受企業(yè)界的好評。
部分客戶:中海油、中石化、中國海關(guān)信息中心、奔馳汽車、寶馬汽車、Volvo汽車、比亞迪、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、民生證券、招商證券、廣發(fā)證券、萬科地產(chǎn)、上海愛家、中國國際航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移動、廣東移動、廣西移動、內(nèi)蒙古移動、南京電信、中國聯(lián)通、中興通訊、中國惠普、聯(lián)想集團、華為集團、美的集團、美的商學院、三星高新電機、步步高電子、中國互聯(lián)網(wǎng)、特步(中國)、中國大飯店、香格里拉酒店、中央電視臺梅地亞中心、中國人壽保險、南方李錦記、蒙牛集團、長江商學院、上海交大、西安交大等……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·“高級文秘職業(yè)化訓練”培訓方案(兩天)
·《行政文秘職業(yè)化訓練》培訓方案(一天)
·“中高層領(lǐng)導的管理技能提升”培訓方案(一天)
·“中高層領(lǐng)導的管理技能提升”培訓方案(兩天)
·“提高演講技巧與魅力”培訓方案
·“有效溝通技巧”培訓方案
·“時間管理”培訓方案
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