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王肖峰個(gè)人簡(jiǎn)介

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 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
 桃李天下金融智庫(kù)簽約專家
 曾任職于某國(guó)有四大行某省分行
 復(fù)旦應(yīng)用心理學(xué)碩士
 國(guó)際培訓(xùn)專業(yè)講師（ITT）
 心理咨詢師（二級(jí)）
 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師
 課程回定率幾乎達(dá)到100%，月均授課天數(shù)在19天以上,課程平均滿意率百分之九十六以上，客戶給予極高評(píng)價(jià).
 近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的管理人員、銀行支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員超過(guò)10000人，受到了客戶的一致好評(píng)

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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王老師多年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷，主打銀行網(wǎng)點(diǎn)一線課程、擅長(zhǎng)培訓(xùn)方向有：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)營(yíng)銷、職業(yè)素養(yǎng)等領(lǐng)域。擅長(zhǎng)銀行輔導(dǎo)項(xiàng)目有：標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、社區(qū)銀行及營(yíng)銷外拓、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷流程體系搭建、網(wǎng)點(diǎn)全員服務(wù)營(yíng)銷能力提升，建行三綜合等。
王老師在銀行網(wǎng)點(diǎn)選址規(guī)劃及內(nèi)部設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道管理、產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)、服務(wù)營(yíng)銷體系建設(shè)、零售銀行業(yè)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、零售銀行業(yè)務(wù)流程再造及零售銀行業(yè)務(wù)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目各崗位導(dǎo)入等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與多個(gè)成功案例。多年的銀行項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也讓她對(duì)廳堂人員從業(yè)素質(zhì)要求有著深刻的理解。她基于銀行網(wǎng)點(diǎn)崗位的勝任力模型，針對(duì)銀行人員崗位職責(zé)及發(fā)展要求，遵循科學(xué)的工作方法和固有規(guī)律，開發(fā)出全面有效、真正落地的職業(yè)素養(yǎng)課程，為銀行培訓(xùn)出專業(yè)知識(shí)豐富、具有職業(yè)化精神和態(tài)度的一線作戰(zhàn)的好戰(zhàn)士。

王肖峰主講課程

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支行長(zhǎng)（網(wǎng)點(diǎn)主任）：
1. 《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》
2. 《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》
3. 《中國(guó)零售銀行的網(wǎng)點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”》
4. 《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理（管理篇）》
5. 《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理（營(yíng)銷篇）》
6. 《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及流程再造》
7. 《商業(yè)銀行導(dǎo)入技能之四大流程六大關(guān)鍵點(diǎn)》
8. 《商業(yè)銀行銀行網(wǎng)點(diǎn)“軟”轉(zhuǎn)型》
客戶經(jīng)理：
1. 《優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)與管理管理》
2. 《客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能及產(chǎn)品宣講能力提升》
3. 《區(qū)域外拓營(yíng)銷實(shí)務(wù)》
4. 《交叉營(yíng)銷》
5. 《個(gè)人理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能提升》
6. 《潛在客戶需求挖掘及營(yíng)銷技能提升》
7. 《零售客戶服務(wù)策略》
8. 《顧問(wèn)式銷售及交叉銷售技巧》
9. 《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護(hù)技巧》
大堂經(jīng)理：
1. 《大堂經(jīng)理崗位職責(zé)及職業(yè)素養(yǎng)》
2. 《大堂經(jīng)理禮儀培訓(xùn)》
3. 《大堂經(jīng)理溝通技巧》
4. 《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件管理》
5. 《大堂制勝-大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》
6. 《廳堂管理與服務(wù)力提升》
7. 《廳堂客戶的分層分級(jí)服務(wù)營(yíng)銷》
8. 《商業(yè)銀行大堂6S管理》
10. 《主動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)銷售技巧》
柜面類：
1. 《以禮服人-銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)》
2. 《銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》
3. 《一線柜員投訴與沖突管理》
素養(yǎng)類：
1. 《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》
2. 《陽(yáng)關(guān)心態(tài)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)》
3. 《客戶經(jīng)理宣講技巧提升》
4. 《銀行員工職業(yè)道德與職業(yè)操守》
5. 《敬業(yè)精神與陽(yáng)光心態(tài)塑造》
6. 《銀行員工職業(yè)化塑造》
7. 《銀行高效溝通與積極心態(tài)》

授課風(fēng)格

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親和有力、互動(dòng)有方、激情專業(yè)，理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合，以實(shí)用性為目標(biāo)，
注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受，特別注重課程內(nèi)容的可操作性和個(gè)人可應(yīng)用性。

服務(wù)過(guò)的客戶

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中國(guó)銀行：江蘇分行、江西分行、天津分行、寧波分行、上海分行；
中國(guó)建設(shè)銀行：內(nèi)蒙古分行、山東分行、青島分行、安徽分行、湖北分行、泰安分行、哈爾濱培訓(xùn)中心、常州培訓(xùn)中心；中國(guó)工商銀行天津分行、浦發(fā)銀行濟(jì)南分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行江西分行。

王肖峰的內(nèi)訓(xùn)課課程

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