《打造高績效的團隊》課程大綱
破冰篇；團隊組建
第一章、學(xué)習(xí)與改變
1、商場如戰(zhàn)場---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！
2、員工成功的秘訣：不斷地學(xué)習(xí)！最有效的學(xué)習(xí)方法是什么
3、“老鷹的重生”帶給我們那些啟示！
4、工作抱怨：回報太少，真正的原因是什么？
5、學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！
6、學(xué)習(xí)在于認(rèn)同，認(rèn)同公司的文化和價值觀
7、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵：改變工作心態(tài)！
8、認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)活動市場競爭的關(guān)鍵-團隊作戰(zhàn)。
視頻—亮劍騎兵連
9、體驗團隊的力量，團隊建設(shè)流程與團隊風(fēng)采展示

第二章 什么是團隊
一、關(guān)于團隊的思考
二、認(rèn)識團隊核心要素，價值觀的統(tǒng)一和人心的凝聚
三、團隊特征（Team）新解與團隊建設(shè)與發(fā)展階段認(rèn)知
四、認(rèn)識團隊對個人成功的重要性？
五、你與團隊的關(guān)系是？你與你的團隊1+1=？
六、大雁團隊的啟發(fā)（視頻）
七、總結(jié)高績效團隊具備的特征—討論
體驗：教練技術(shù)類活動
第三章 、團隊執(zhí)行力建設(shè)
視頻—什么是執(zhí)行力
一、執(zhí)行力構(gòu)成？執(zhí)行力重要嗎？
二、認(rèn)識執(zhí)行力的本質(zhì)？中基層員工執(zhí)行力是否到位的檢視標(biāo)準(zhǔn)？
三、剖析企業(yè)中執(zhí)行力欠缺的思考5大常見現(xiàn)象
四、企業(yè)經(jīng)營的最高境界？與執(zhí)行力的最高境界？
五、組織層面上實現(xiàn)執(zhí)行力的3大核心方法？
六、 組織層面上實現(xiàn)執(zhí)行力的9大因素？
七、員工層面實現(xiàn)執(zhí)行力方法--執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
八、執(zhí)行力的最高境界—自動自發(fā)
體驗：教練技術(shù)類活動
第四章、職業(yè)心態(tài)修煉—心者道之主宰
一、心態(tài)決定一切
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
2、執(zhí)行力三要素-之心態(tài)的應(yīng)用
3、思維模式?jīng)Q定未來的工作成就
4、發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在冰山和無限潛能
5、摧毀固有的思維模式，我的改變法則---再見了壓力
第五章、職業(yè)心態(tài)修煉--自動自發(fā)
實現(xiàn)自動自發(fā)工作的5大方法
視頻-同樣起點與不同的終點
1、起點決定終點，事業(yè)成功需要的什么樣的心態(tài)起點？
2、定位決定高度，事業(yè)成功需要什么樣的定位？
3、發(fā)展才是硬道理，能力提升是永恒的成長主題。
4、優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的問題助你更好成長
5、認(rèn)清事物本末，員工更需要企業(yè)平臺？
第六章、職業(yè)心態(tài)修煉之—溝通合作、共贏發(fā)展
一、狼群捕食成功的根本原因
二、分析什么是工作中的目的和目標(biāo)
三、當(dāng)今社會競爭的獲勝手段-合作共贏
四、新龜兔賽跑與騾子的命運
體驗：教練技術(shù)類活動-體悟合作與溝通

第七章、職業(yè)心態(tài)修煉之—承擔(dān)責(zé)任、自我價值實現(xiàn)
一、3個老鼠故事與認(rèn)識責(zé)任
二、對責(zé)任的態(tài)度不同，人生的結(jié)果不同
海爾關(guān)于責(zé)任的視頻
三、認(rèn)識責(zé)任，責(zé)任牽引人才成長
四、分析企業(yè)里不負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)象
五、企業(yè)里需要什么樣的責(zé)任員工
六、企業(yè)里呼喚許三多精神
七、案例“如果是你，你會如何選擇工作？
體驗：教練技術(shù)類活動
第八章、職業(yè)心態(tài)修煉之—燃燒心火發(fā)揮無限潛能
一、感恩是一種能力
二、學(xué)會感恩，一切皆因愛
三、每一個員工都有一顆感恩的心。
四、感恩父母、感恩社會、感恩企業(yè)
五、感恩的體驗活動--點亮心燈
五、特殊生日
六、頒獎
結(jié)束

《打造高績效的團隊》課程目的
充分認(rèn)識在顧客導(dǎo)向型時代加強團隊建設(shè)管理的重要意義
掌握提升管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實效策略、方法
讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我，充分激發(fā)學(xué)員個人潛能，全面提升團隊執(zhí)行力

《打造高績效的團隊》適合對象
企業(yè)中團隊管理者、中層管理干部
企業(yè)一線銷售人員
培訓(xùn)時間

《打造高績效的團隊》所屬分類
人力資源

《打造高績效的團隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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