《高效能管理人員的五項情商修煉》課程大綱
第一節(jié)檢驗你的團隊作戰(zhàn)能力狀況？
他們?yōu)槭裁磿x你而去？
他們?yōu)槭裁磿䴖]有工作積極性？
你為什么會認為他們不符合你的要求？
到底是什么在破壞著你的團隊戰(zhàn)斗力？
你該如何引導你的團隊文化和方向？
第二節(jié) 高效能團隊領導能力之一：溝通力
團隊出現(xiàn)溝通不暢的主要原因是什么？
有效溝通的幾個關鍵因素
從心里開始訓練你是善于溝通的
部門有效溝通的幾個方法和表現(xiàn)
第三節(jié) 高效能團隊領導能力之二：團隊凝聚力
從心理學的角度去認識團隊與管理者之間的關系
團隊存在的基礎是彼此信任
團隊信任的四要素
團隊的幾項關鍵核心任務是什么？
團隊領導者如何制造團隊遠景目標？
第四節(jié) 高效能團隊領導能力之三：生產(chǎn)力
從心理學的角度去解析你和你的團隊的生產(chǎn)力狀況
影響你的生產(chǎn)力低下的幾個關鍵因素
如何將負面影響轉化成你的能量
優(yōu)秀管理者的十項特質
第五節(jié) 高效能團隊領導能力之四：創(chuàng)造力
你和你的團隊還有創(chuàng)造力嗎？
是什么在阻礙你的創(chuàng)造力發(fā)揮？
提升你的創(chuàng)造力的幾個步驟
帶領你的團隊一起增加創(chuàng)造力
第六節(jié) 高效能團隊領導能力之五：領導力
你最崇拜的領導者是誰？
領導的三大職能是什么？
你在玩領導者游戲嗎？
制定增強你的領導風格的計劃
《高效能管理人員的五項情商修煉》課程目的
認識到作為團隊領導人對團隊所起的正反作用
提高團隊的作戰(zhàn)效力提升團隊的凝聚力和創(chuàng)造力
提升團隊的有效協(xié)調溝通能力使你的團隊領導能力脫胎換骨
《高效能管理人員的五項情商修煉》適合對象
有帶領10人以上團隊的部門主管級管理人員
《高效能管理人員的五項情商修煉》所屬分類
人力資源
《高效能管理人員的五項情商修煉》內訓服務流程
020-29042042
