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打造高績效團隊
添加時間:2011-11-07      修改時間: 2011-11-07      課程編號:100137527
《打造高績效團隊》課程大綱
課程時間:半天
課程綱要:
引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團,到權威調(diào)查顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。
打造高效團隊:如何真正發(fā)揮的團隊作用?
團隊思維:利他就是利己。
理解團隊:團隊的定義與與群體的區(qū)別
行為曲線:如何理解發(fā)展的階段?
建設原則:團隊建設6種基本原則
團隊角色:如何識別與理好團隊角色問題
人員配置:團隊組建的人員安排與協(xié)調(diào)
發(fā)展階段:每種階段采取何種管理策略?
有效溝通與激勵:實現(xiàn)團隊溝通順暢并充滿干勁與激情
終極目標:鼓舞對方達成結果;
3個步驟:編碼、解碼、反饋;
基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;
有效傾聽:傾聽的策略與注意事項;
溝通策略:有效溝通的5個策略;
激勵原理:抓糖原理與馬斯諾需求層次理論;
激勵菜譜:4種不同人格類型的激勵;
激勵關鍵:即時性與創(chuàng)意性;
當好教練與領導:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊?
理解教練:教練是什么?如何當好教練?
日常教導:團隊主管的“三忌”與“三問”;
管理猴子:別讓猴子跳回你的背上的3個關鍵點;
教導下屬:離場管理的7個步驟。
實現(xiàn)領導:塑造自身影響力與人格魅力;
啟導愿景:如何成為有跟隨者的領導?
建立系統(tǒng):如何“修路”提高效率?
塑造靈魂:如何建立團隊文化?

《打造高績效團隊》課程目的
本培訓課程針對團隊協(xié)作不良,工作效率不高,各自為政的現(xiàn)象展開培訓,旨幫助團隊領導知道如何帶領團隊成員共事,激發(fā)團隊的工作干勁與激情,實現(xiàn)你預想的團隊業(yè)績。并為企業(yè)提供真正有效的團隊領導的標準和機制,同時為團隊領導人提供了許多具體可操作的領導技能。

《打造高績效團隊》適合對象
企業(yè)中高層管理人員及從事團隊管理的專業(yè)人士。

《打造高績效團隊》所屬分類
綜合管理
《打造高績效團隊》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蔣小華老師簡介
蔣小華
蔣小華
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結果而戰(zhàn):打造以結果為導向的執(zhí)行模式》

他,一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結,并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得,在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格:激情、幽默,極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場,其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。

他,一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。

他,一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·問題解決力——問題分析與解決
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·8090后員工管理
·時間管理技能
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·教練式領導的修煉
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