《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
一、 什么是好團(tuán)隊(duì)
1． 什么是團(tuán)隊(duì)
2． 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的九種角色
3． 成功團(tuán)隊(duì)的八大特征
4． 消除對(duì)團(tuán)隊(duì)的幾種誤解
5． 團(tuán)隊(duì)失敗的六大原因
6． 如何建立有效團(tuán)隊(duì)
二、 消滅高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的敵人
1． 人云亦云還是目標(biāo)堅(jiān)定
2． 部門重要還是整體重要
3． 固步自封還是與時(shí)俱進(jìn)
4． 消極等待還是積極行動(dòng)
5． 甘于平庸還是追求卓越
三、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要新型領(lǐng)導(dǎo)
1． 從權(quán)利獨(dú)享者轉(zhuǎn)向權(quán)力授予者
2． 從工作布置者轉(zhuǎn)向員工幫助者
3． 從部門主管者轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)者
4． 從工作檢查者轉(zhuǎn)向員工指導(dǎo)者
四、 團(tuán)隊(duì)智慧是團(tuán)隊(duì)高效的助燃劑
1． 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)智慧
2． 和解的智慧
3． 放棄的智慧
4． 快樂的智慧
5． 積極的智慧
6． 合作的智慧
五、處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方式
1．處理方式一：目標(biāo)整合法
2．處理方式二：回避
3．處理方式三：遷就
4．處理方式四：妥協(xié)
5．處理方式五：合作
六、如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
1．團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
2．團(tuán)隊(duì)老化現(xiàn)象
3．團(tuán)隊(duì)老化的解決方法
l 做思想工作
l 換人
l 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法
l 使用“空降兵”
七、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的全面提升
1．提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力
2．提高角色認(rèn)知能力
3．提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
4．提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
5．提高團(tuán)隊(duì)信任能力
6．提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
7．提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
8．提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力
9．提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力
10．提高團(tuán)隊(duì)壓力管理能力
11．提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力


《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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