公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
添加時(shí)間:2011-11-08      修改時(shí)間: 2011-11-08      課程編號(hào):100137570
《目標(biāo)管理》課程大綱
課程時(shí)間:兩天(14小時(shí))
課程特色:實(shí)戰(zhàn)管理方法、經(jīng)典案例分析、全程互動(dòng)講授、先進(jìn)理念導(dǎo)入。
課程大綱:可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,適當(dāng)增減培訓(xùn)模塊。
能力模塊:
一、什么是目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)
2.目標(biāo)管理的好處
3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征

二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)
1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤
2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用
3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心步驟
4.關(guān)于目標(biāo)的認(rèn)知導(dǎo)入
三、如何制定目標(biāo)達(dá)成的工作計(jì)劃

1.工作計(jì)劃制定的七大要素

四、如何確保目標(biāo)的分解與落實(shí)

1.下屬為什么抗拒目標(biāo)的分解
2.分解下屬目標(biāo)的六個(gè)要點(diǎn)
3.目標(biāo)分解的維度:人員、時(shí)間、部門、資源
4.目標(biāo)執(zhí)行中的項(xiàng)目管理

《目標(biāo)管理》課程目的
1、快速掌握管理者最實(shí)用的八大核心管理技能;
2、整體提升學(xué)員綜合管理能力,增加管理者自信。
3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心。

《目標(biāo)管理》適合對(duì)象
部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管/班組長

《目標(biāo)管理》所屬分類
特色課程
《目標(biāo)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬永志老師簡介
馬永志
馬永志
 國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
 工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
 企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
 中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員

多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐,曾歷任上海金絲猴集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù),在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計(jì)劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);馬老師不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬永志老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·目標(biāo)與績效管理培訓(xùn)方案
·員工的工作效率與問題解決
·員工職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升
·目標(biāo)與計(jì)劃管理
·如何做一名成功的上司
·職業(yè)心態(tài)塑造
·職業(yè)素養(yǎng)提升
·銀行業(yè)一線員工卓越職業(yè)心態(tài)塑造
·下屬培育與激勵(lì)
·有效激勵(lì)與員工敬業(yè)度
類似名稱公開課
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 易生俊-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 顧鶴鳴-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 鄭義-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 羅瀾-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 李俊-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 蔣小華-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 蔣小華-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 徐超-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 崔洪濤-目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 柳瑞軍-目標(biāo)管理
相關(guān)專題
目標(biāo)管理
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
[內(nèi)訓(xùn)課] 有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——基于目標(biāo)管理的績效管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 讓目標(biāo)落地——管理者核心技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計(jì)劃控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營規(guī)劃與目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練營
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 35.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×