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建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬
添加時間:2011-12-20      修改時間: 2011-12-20      課程編號:100139889
《建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬》課程大綱
在建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域,由于建設項目的價值具有投資巨大、規(guī)模龐大、建設工期緊迫和參與人員眾多的特征,所以建設和房地產(chǎn)的項目管理者們實際的操作中面臨巨大的挑戰(zhàn)。本著“建筑產(chǎn)品為業(yè)主創(chuàng)造價值”理念,根據(jù)美國價值工程師學會(SAVE)的多年建筑業(yè)時間,我們特別設計了建筑和房地產(chǎn)項目策略模擬課程幫助項目經(jīng)理在實踐中提升項目管理水平。
課程模擬了房地產(chǎn)開發(fā)項目的六個階段,總共有三十個關(guān)鍵事件重新擺在你面前。在每個事件面前都存在不同的選擇,而每個選擇都要耗費項目團隊有限的資源,并且給方方面面帶來后果。你要決定分別采取什么措施,才能用好項目有限的時間。才能最大限度調(diào)動各個利益相關(guān)方發(fā)揮作用,從而使項目的商業(yè)價值發(fā)揮到極致。
在你做這些決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成員能很好交流各自以往的項目管理經(jīng)驗。各個小組處理每個挑戰(zhàn)后對項目造成的影響將反映在一系列關(guān)鍵指標上。在整個模擬過程中,都會結(jié)合學員的實際工作展開討論。模擬結(jié)束后,學員將討論自己的項目。他們將做好準備,從發(fā)揮領(lǐng)導力、協(xié)調(diào)配合、團隊協(xié)作、戰(zhàn)略等角度評估學員自己的真實項目條件。
學員效益◎ 幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大的商業(yè)價值的角度評價項目;◎ 認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要;◎ 理解項目工作的關(guān)鍵成功因素;◎ 有能力確定項目各個階段的工作重點;
◎ 理解項目經(jīng)理不能等待公司領(lǐng)導和業(yè)務部門來支持項目,而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應有的作用;◎ 學會從利益相關(guān)方的角度,處理項目事件的策略;◎ 學習增強各個相關(guān)方的參與度的方法
模擬內(nèi)容參與人員的技能與決心決定了項目的成敗。為了保證項目的成功,他們必須照顧方方面面的關(guān)系,并清楚懂得什么時候應該做什么事情。項目沙盤模擬培訓幫參加項目的員工在項目之前充分準備,以應對突如其來的意外事件及不斷變化的項目條件。在模擬中,由3-4名學員組成的團隊要管理和實施一個房地產(chǎn)項目。在項目的各個階段,學員將遇到各種問題與事件,在每個事件面前都存在不同的選擇,而每個選擇都要耗費有限的資源,并且給方方面面帶來后果。學員必須決定如何以最佳方式利用有限資源,以實現(xiàn)自己的目標。而且這些決定需要通過討論獲得團隊的共識,這個過程中團隊成員能夠很好交流各自以往的項目管理經(jīng)驗。各個團隊在每個挑戰(zhàn)面前的決定都會反映在一系列關(guān)鍵績效指標上。模擬培訓中的項目目標是:利用有限資源,實現(xiàn)最大商業(yè)價值. 不論學員過去有多少項目經(jīng)驗和參加過多少項目管理培訓,都能從中獲得極大的收益。本培訓非常適合于幫助企業(yè)啟動新項目、推動停滯的項目、營建團隊關(guān)系、培養(yǎng)每個項目參與者對項目工作的深刻理解! 適用于房地產(chǎn)行業(yè)項目運作和操作者參加。它能讓所有項目成員以利益相關(guān)者的姿態(tài)參與課程,因此可用來推動現(xiàn)實項目的進展,帶來豐碩的成果。

《建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬》課程目的
幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大的商業(yè)價值的角度評價項目;◎ 認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要;◎ 理解項目工作的關(guān)鍵成功因素;◎ 有能力確定項目各個階段的工作重點;
◎ 理解項目經(jīng)理不能等待公司領(lǐng)導和業(yè)務部門來支持項目,而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應有的作用;◎ 學會從利益相關(guān)方的角度,處理項目事件的策略;◎ 學習增強各個相關(guān)方的參與度的方法

《建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬》適合對象
骨干

《建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬》所屬分類
研發(fā)項目

《建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、建筑培訓建筑行業(yè)課程、建筑施工圖、
《建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱彥澤老師簡介
朱彥澤
朱彥澤
瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產(chǎn)項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷:
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的項目管理及事件營銷經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家,并多有建樹,2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評,并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產(chǎn)項目管理領(lǐng)域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有:上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋:


朱老師是真正的專家,他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對商業(yè)問題的很多看法,提升了我的商業(yè)直覺!
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術(shù),馬上就讓我意識到我思維的陷阱!
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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