《房地產經營與財務管理沙盤模擬》課程大綱
企業(yè)運營之財務實戰(zhàn)模擬· 鳥瞰企業(yè)經營及了解整體財務運作· 學員親自經營自己的模型公司，分組進行實戰(zhàn)模擬· 即使在銷售額不增加的情況下，也能提高利潤．使回報率翻一番…· 模擬新的成長策略(改變產品策略、追求最大銷量)．繼續(xù)第二年的企業(yè)經營…· 制定與執(zhí)行不同的成長策略(選擇有利的客戶、注重毛利率)，繼續(xù)第三年的企業(yè)經營…· 緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得 ，將所學的立刻轉化成實際的行動計劃，幫助企業(yè)提高效益財務管理和分析知識點框架· 財務報表分析（損益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表）
· 各種財務比率分析· 現(xiàn)金流量· 成本、數(shù)量與利潤分析· 預算管理、投資分析與費用成本控制
· 資金需求和融資

知識點明細
1.快速讀懂財務報表
資產負債表
如何理解報表上的財務數(shù)字
公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
各種利潤率及各項成本費用比率分析
2.利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經營績效
公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
財務比率綜合分析法
企業(yè)獲利能力分析： ROA、ROE
現(xiàn)金與利潤的權衡
3.成本管理——有效控制成本和費用
成本的劃分思路：針對項目節(jié)點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點分析
房地產開發(fā)項目主要節(jié)點的成本管理把控
4.房地產項目的財務管理
控制項目成本的全面預算管理
房地產開發(fā)項目主要節(jié)點的成本管理把控
項目投資決策與投資風險控制
房地產開發(fā)過程中的稅務籌劃

《房地產經營與財務管理沙盤模擬》課程目的
學會如何閱讀和分析財務報表。認識常用的財務比率，并能應用比率來分析，評估和診斷企業(yè)的經營狀況
幫助學員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策
培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài)，理解經營者的角度，關心企業(yè)利潤．建立重視工作效益的態(tài)度
建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
學會使用預算等管理工具加強內部管理
運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效
了解房地產開發(fā)的各環(huán)節(jié)財務管理的要點
對房地產開發(fā)的全程稅務籌劃有一定認識

《房地產經營與財務管理沙盤模擬》適合對象
財務骨干

《房地產經營與財務管理沙盤模擬》所屬分類
財務稅務

《房地產經營與財務管理沙盤模擬》內訓服務流程

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