《企業(yè)管理者的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理》課程大綱
課程大綱
1、 破冰：感言走過的路；
2、 思維誤區(qū)：管理者職業(yè)發(fā)展的常規(guī)做法和逆推法；
3、 找到你的職業(yè)發(fā)展北斗星 – 抬頭看遠處；
4、 己好？己長？己利？ -- 如何理解三者之間的玄妙關系？
5、 案例分享1: 我適合做營銷總監(jiān)嗎 – 面對可能的職業(yè)轉(zhuǎn)型；
6、 合適的才是最好的 – 個人職業(yè)發(fā)展定位評估；
向左走？向右走？還是向上走？– 管理者多元化的發(fā)展路徑分析；
把握有效職業(yè)定位的關鍵 – 人與目標職位的匹配度考核；
從赫曼的全腦模型談個人的天賦能力與優(yōu)勢；
個人職業(yè)定位的“能-愿-合”模型；
施恩（Schein) 職業(yè)錨的自我測評量表；
7、 職業(yè)動力說 – 任何一種方向的發(fā)展需要的是內(nèi)驅(qū)力而不是外驅(qū)力；
8、 目標是職業(yè)發(fā)展的根本動力 – 管理人員發(fā)展路徑選擇、目標設定及分解；
我現(xiàn)在在哪兒 – 我的現(xiàn)狀SWOT大盤點；
我要去的地方 -- 我的職業(yè)發(fā)展目標設定；
我如何去 --目標分解和路徑設計方法；
贏在平臺 – 如何設計個人在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展路徑；
9、 謀定而后動 - 選擇、等待與耐受力，一樣都不能少；
10、 如何打造你的職場含金量 – 什么才是你職業(yè)長足發(fā)展最根本的根基？
11、 案例分享2：人說自古華山一條路，真的是這樣的嗎？- 主流？另類？
12、 解決方案：條條大陸通羅馬 -- 職業(yè)成功的多元化標準和路徑；
13、 知己知彼：管理能力的自我評估與測定；
14、 案例分享3：不能晉升的煩惱 – 何去何從？
15、 很多時候：不戰(zhàn)而敗，輸在心態(tài)；
16、 挫折總是難免的 - 如何面對職業(yè)發(fā)展進程中暫時的挫折與考驗？
17、 案例分享4：我感覺身心俱疲 - 面對職業(yè)倦怠，如何是好？
18、 小心職場路上的馬路殺手 – 如何應對職業(yè)倦��？
19、 問題：職場發(fā)展路上最重要的一種思維是什么？
20、 突出重圍，找回激情 – 找到讓自己正向、積極解決問題的思維和方法；
21、 積極走下去別停下來 – 路總在前方；
22、 規(guī)劃好你的人生 - 職業(yè)生涯的三架馬車并駕齊驅(qū)；
23、 結(jié)束部分 == 人人快樂工作
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人力資源
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