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時間管理(1天)
添加時間:2012-05-12      修改時間: 2012-05-12      課程編號:100145203
《時間管理(1天)》課程大綱
第一講 對時間管理的認識
1.時間管理概述
2.第一代時間管理
3.第二代時間管理
4.第三代時間管理
5.第四代時間管理

第二講 第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現代時間管理強調自然法則

第三講 時間管理的心態(tài)
1.如何進行心理建設
2.運用時間時應注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第四講 目標設定與時間管理
1.目標設定的意義
2.有效目標的特質
3.目標的種類與作用

第五講 時間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權的基本原則

第六講外在因素之解決方法
1.浪費時間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當的解決方法
5.社交困難的解決方法
第七講 內在因素的解決方法
1.浪費時間的內在因素
2.危機應付的解決方法
3.計劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
第八講 管理時間 = 管理自己
1.時間的價值
2.輕松管理時間五步驟

第九講 培養(yǎng)管理時間的好習慣
1.如何培養(yǎng)管理時間的習慣
2.時間管理的法則

第十講 高效的秘訣---授權之道
1.為什么要授權
2.授權的類型
3.授權的原則
4.如何接受授權

第十一講 如何有效地組織會議
1.需要開會的四種情況
2.召開會議
3.會議開始
4.主持會議
5.控制會議
6.會議記錄

《時間管理(1天)》課程目的
本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。
培訓目標
1. 在工作中減少浪費時間現象,學會正確的時間分配并充分有效地利用時間
2. 學會制定SMART的工作目標
3. 掌握制定有效工作計劃的方法和過程

《時間管理(1天)》所屬分類
特色課程
《時間管理(1天)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師冉云帆老師簡介
冉云帆
冉云帆
 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產質量管理專家;
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗:
 國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;
 注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經歷,先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務;
 有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷;
 2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優(yōu)秀企業(yè)考察調研,在不斷優(yōu)化整合國內外企業(yè)管理經驗之上,為國內企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
 現在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場,累計培訓上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
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