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國學思想精髓與領導智慧
添加時間:2012-06-14      修改時間: 2012-06-14      課程編號:100147335
《國學思想精髓與領導智慧》課程大綱
一、國學的核心與實質(zhì)
1、何為國學?
2、先秦諸子百家思想概況
3、國學的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況
4、國學思想的精髓是什么?
5、為什么說國學的根本在于道統(tǒng)體系?
6、國學與道、智慧有什么必然聯(lián)系?
7、國學是如何闡釋道德心性的?
8、何為智慧,何為大智慧?

二、領導力風格與國學之智慧
1、何為領導,何為領導力?
2、管理者的職能、職責、職權與個性定位
3、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理風格解析
4、領導力闡發(fā)與儒家中正之道
5、最高效的管理資源——領導力的人格魅力與智慧
6、管理藝術的內(nèi)在本質(zhì)——智慧性

三、領導力的核心——思維力與管理思路
1、思路決定出路,理論指導實踐
2、領導力之根本能力——思維力
3、思維創(chuàng)新、思維力提升與禪宗之思維修
4、領導力之管理創(chuàng)新、市場應變思路與國學之道之理
5、企業(yè)運營之道融通、管理思維提升與太極原理
6、國學智慧與領導力的前瞻性培養(yǎng)
7、國學智慧與領導力之正識、正見、正信、正言、正行

四、領導智慧與打造高績效團隊
1、團隊凝聚力的兩大關鍵與國學智慧
2、解決團隊內(nèi)部矛盾狀態(tài)的太極智慧
3、溝通的心性智慧
4、團隊激勵的主要要點與心性智慧
5、和合之道與團隊信任、團隊氛圍、團隊合作、團隊文化

五、領導智慧與行權及有效管理
1、在其位謀其政——敢于承擔與國學智慧
2、放心、放權與禪學心宗
3、管理者的行權謀略與國學之陰陽術
4、行權的位與勢——敢用權、懂用權、會用權與中正之道
5、越權、濫權與管理的系統(tǒng)性紊亂
6、管理的有效性與管理方法、技巧、工具融通
7、有效行權與運營的流程、程序管理
8、有效行權的識人、識事、識機

六、領導智慧與領導者的價值觀、人格修煉
1、為什么說價值觀是領導力的最關鍵性決定要素?
2、價值觀與佛學之業(yè)識有什么內(nèi)在關聯(lián)?
3、領導者的價值觀如何引導良性企業(yè)文化創(chuàng)建?
4、領導者的心態(tài)、胸懷、氣量與佛學之福德資糧
5、價值觀修煉與領導者的道德心性培養(yǎng)——正心
6、如何通過價值觀修煉提升領導者的綜合管理素養(yǎng)?

《國學思想精髓與領導智慧》適合對象


《國學思想精髓與領導智慧》所屬分類
特色課程
《國學思想精髓與領導智慧》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉碩斌老師簡介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學、北京大學、中山大學專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學習型)

代表著作:
《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”;
企業(yè)智慧學著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學醫(yī)術向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命;
最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經(jīng)驗;四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗,以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個百分點。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。
   劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學術功底,深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。

授課風格:
   課程緊密結合企業(yè)及學員切身問題,進行問題參悟、案例研討、游戲互動、現(xiàn)場答疑等咨詢式、教練式學習。特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學智慧之精思妙悟,融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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