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國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
添加時(shí)間:2012-06-14      修改時(shí)間: 2012-06-14      課程編號(hào):100147341
《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
一、國(guó)學(xué)的核心與實(shí)質(zhì)
1、國(guó)學(xué)思想的精髓是什么?
2、為什么說(shuō)國(guó)學(xué)的根本在于道統(tǒng)體系?
3、何為智慧,何為大智慧?
4、國(guó)學(xué)與道、智慧有什么必然聯(lián)系?
5、國(guó)學(xué)是如何闡釋道德心性的?

二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與國(guó)學(xué)之智慧
1、何為領(lǐng)導(dǎo),何為領(lǐng)導(dǎo)力?
2、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理風(fēng)格解析
3、領(lǐng)導(dǎo)力闡發(fā)與儒家中正之道
4、管理藝術(shù)的內(nèi)在本質(zhì)——智慧性

三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——思維力與管理思路
1、思路決定出路,理論指導(dǎo)實(shí)踐
2、領(lǐng)導(dǎo)力之根本能力——思維力
3、領(lǐng)導(dǎo)力之管理創(chuàng)新、市場(chǎng)應(yīng)變思路與國(guó)學(xué)之道之理
4、國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的前瞻性培養(yǎng)

四、領(lǐng)導(dǎo)智慧與打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力的兩大關(guān)鍵與國(guó)學(xué)智慧
2、解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾狀態(tài)的太極智慧
3、溝通的正確理念與心態(tài)
4、溝通的心性智慧
5、溝通的方式方法
6、管理工作的溝通藝術(shù)
7、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要要點(diǎn)與心性智慧
8、和合之道與團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)文化

五、領(lǐng)導(dǎo)智慧與行權(quán)及有效管理
1、放心、放權(quán)與禪學(xué)心宗
2、管理者的行權(quán)謀略與國(guó)學(xué)之陰陽(yáng)術(shù)
3、行權(quán)的位與勢(shì)——敢用權(quán)、懂用權(quán)、會(huì)用權(quán)與中正之道

六、領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀、人格修煉
1、為什么說(shuō)價(jià)值觀是領(lǐng)導(dǎo)力的最關(guān)鍵性決定要素?
2、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀如何引導(dǎo)良性企業(yè)文化創(chuàng)建?
3、領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)、胸懷、氣量與佛學(xué)之福德資糧
4、如何通過(guò)價(jià)值觀修煉提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理素養(yǎng)?

《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》適合對(duì)象


《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
特色課程

《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
國(guó)學(xué)智慧與管理
《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉碩斌老師簡(jiǎn)介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識(shí)型,第二代學(xué)習(xí)型)

代表著作:
《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”;
企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命;
最新著作《頓悟——信息時(shí)代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。
   劉老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究,致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問(wèn)題及問(wèn)題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國(guó)內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問(wèn)、專家講師。

授課風(fēng)格:
   課程緊密結(jié)合企業(yè)及學(xué)員切身問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題參悟、案例研討、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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