公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 打造高績效團(tuán)隊(duì)
打造高績效團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2012-07-16      修改時(shí)間: 2012-07-16      課程編號:100148307
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
正確認(rèn)識團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)定義
團(tuán)隊(duì)的定義;
團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別;
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本原則;
團(tuán)隊(duì)角色與九型人格
完美型:監(jiān)督者;
助人型:幫助者;
成就型:促進(jìn)者;
自我型:創(chuàng)新者;
理智型:思想家;
疑惑型:忠誠者;
活躍型:凝聚者;
領(lǐng)袖型:指導(dǎo)者;
和平型:協(xié)調(diào)者。
高效團(tuán)隊(duì)的三要素
雙贏思維
為什么人多不一定力量大?
海魚的啟示;
團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功;
本位主義與欣賞、互助文化;
利他就是利已。
內(nèi)部客戶意識
為什么要內(nèi)部客戶服務(wù)?
誰是我們的內(nèi)部客戶?:
內(nèi)部客戶:層級客戶、職能客戶、工序客戶;
讓“內(nèi)部客戶”訂貨,從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī);
管理上讓上司滿意,服務(wù)上讓其它部門滿意;
如何讓“客戶”滿意?
感恩的心
快樂就是生產(chǎn)力;
快樂的秘密;
心態(tài)轉(zhuǎn)換;
感恩的反義詞是?
感恩的心背后的故事;
清晨六問與靜夜六思。
凝聚力的形成
影響凝聚力的相關(guān)因素;
成員的相容性;
成員的需求性;
團(tuán)隊(duì)制度;
外部環(huán)境。
增強(qiáng)凝聚力的途徑;
團(tuán)隊(duì)精神是學(xué)習(xí)出來的;
凝聚力是管理出來的;
團(tuán)隊(duì)文化是鑄造出來的;
打造高績效團(tuán)隊(duì)
愿景:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶
誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?
如何實(shí)現(xiàn)“人心齊泰山移”?
靠什么凝聚人心?愿景、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)
什么是愿景?為什么需要愿景?
核心價(jià)值觀是什么?
什么是戰(zhàn)略目標(biāo)?為什么需要戰(zhàn)略目標(biāo)?
造夢聚人的四步曲。
溝通:團(tuán)隊(duì)和諧的源泉
溝通的重要性;
影響組織溝通的因素;
團(tuán)隊(duì)常見的溝通障礙;
溝通與協(xié)作的五大思維;
溝通目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成行動;
溝通步驟:編碼、解碼、反饋;
如何縱向(上下級)溝通?
如何橫向(跨部門平級)溝通?
沖突:團(tuán)隊(duì)超越的火花
沖突的定義及新觀點(diǎn);
沖突產(chǎn)生的原因;
如何正確看待沖突;
沖突處理的5種常用方式;
競賽還是共贏?
沖突解決的原則;
如何達(dá)成統(tǒng)一?
沖突解決的方法。

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》所屬分類
綜合管理
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蔣小華老師簡介
蔣小華
蔣小華
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”
被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》

他,一位實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格:激情、幽默,極強(qiáng)的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達(dá)數(shù)百場,其課程以互動性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性享譽(yù)企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。

他,一位資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報(bào)》、《中國物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表,有的文章進(jìn)入中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目,現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。

他,一位積極的管理夢想者與實(shí)踐家
他有一個(gè)夢想,就是建立中國式哈佛商學(xué)院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時(shí),他更是一個(gè)實(shí)踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅(jiān)持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷提煉與升華。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
蔣小華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·組織執(zhí)行力
·目標(biāo)管理
·問題解決力——問題分析與解決
·目標(biāo)管理
·8090后員工管理
·時(shí)間管理技能
·打造企業(yè)新中層
·卓有成效的管理者
·教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉
·有效溝通與協(xié)作
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 尹樹剛-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 張晉瑞-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉啟正-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 李俊-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡富臨-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 黃志偉-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 林廣亮-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 周煒-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 孫學(xué)敏-打造高績效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 孫學(xué)敏-打造高績效團(tuán)隊(duì)
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大管理引擎
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 74.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×