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銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售溝通技巧
添加時(shí)間:2012-07-20      修改時(shí)間: 2012-07-20      課程編號(hào):100148500
《銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售溝通技巧》課程大綱
第一講:客戶(hù)經(jīng)理的良好心態(tài)
客戶(hù)經(jīng)理的理想
客戶(hù)經(jīng)理的渴望決心
客戶(hù)經(jīng)理的信念與自信的建立
客戶(hù)經(jīng)理樂(lè)觀(guān)心態(tài)、和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)
培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷(xiāo)售激情
全力以赴銷(xiāo)售,和勇于付出的心態(tài)
誠(chéng)信做事開(kāi)拓市場(chǎng),感恩做人維持客戶(hù)

第二講:陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧
如何開(kāi)發(fā)潛在的人脈資源能力
熟人介紹:擴(kuò)展你的人脈鏈條
參與社團(tuán):走出自我封閉的小圈子
利用網(wǎng)絡(luò):廉價(jià)的人脈通道
參加培訓(xùn):志同道合的平臺(tái)
參加結(jié)交他人的活動(dòng)
處處留心皆人脈
不怕拒絕,勇敢出擊
創(chuàng)造機(jī)會(huì) ,
大數(shù)法則
以下9條“營(yíng)銷(xiāo)圣訓(xùn)”開(kāi)發(fā)客戶(hù)
每天安排一小時(shí)
盡可能多地打電話(huà) 
電話(huà)要簡(jiǎn)短
在打電話(huà)前準(zhǔn)備一個(gè)名單。
專(zhuān)注工作。
差異銷(xiāo)售時(shí)段
變換致電時(shí)間。
客戶(hù)的資料必須整整有條。
開(kāi)始之前先要預(yù)見(jiàn)結(jié)果
第三講:陌生客戶(hù)的拜訪(fǎng)技巧
拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備
計(jì)劃準(zhǔn)備
外部準(zhǔn)備
內(nèi)部準(zhǔn)備
自我激勵(lì)的能力
1、調(diào)高目標(biāo) 2、離開(kāi)舒適區(qū)
3、慎重?fù)裼? 4、正視危機(jī) 5、精工細(xì)筆
6、敢于犯錯(cuò) 7、加強(qiáng)排練
8、迎接恐懼 9、把握好情緒
如何增加每天拜訪(fǎng)客戶(hù)的次數(shù)?
提早跟顧客約會(huì),
強(qiáng)化目標(biāo),專(zhuān)注目標(biāo)
提前一周/一天做計(jì)劃。
你一定要早睡早起。
跟最頂尖的推銷(xiāo)員在一起
完美自我操練才有完美的結(jié)果
強(qiáng)化目標(biāo)四個(gè)方法
銷(xiāo)售人員9種失去客戶(hù)的陷阱
粗魯、漠不關(guān)心或事前不準(zhǔn)備 ,
不清楚誰(shuí)是負(fù)責(zé)人,
不知所云,浪費(fèi)顧客時(shí)間
夸張你產(chǎn)品的利益或服務(wù),
隱瞞產(chǎn)品的注意事項(xiàng),
交易中榨取每分錢(qián),完全沒(méi)有誠(chéng)信度,
交易后,不致電給顧客,
不履行你所承諾的事情
不回電或回復(fù)郵件,

第四講:銷(xiāo)售溝通技巧
言談失敗的八種原因
1、表情不清 2、未加糖衣
3、 戳人痛處 4、露出輕浮
5、弄巧成拙 6、時(shí)機(jī)不當(dāng)
7、未分對(duì)象 8、力度不夠
如何把話(huà)說(shuō)到別人心坎上“四要”
1、根據(jù)別人的興趣愛(ài)好說(shuō)話(huà)。
2、根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說(shuō)話(huà)。
3、根據(jù)別人的潛在心理說(shuō)話(huà)。
4、根據(jù)別人的不同身份說(shuō)話(huà)。
常見(jiàn)9找開(kāi)場(chǎng)白技巧
1、真誠(chéng)的贊美 2、利用好奇心
3、利用贈(zèng)品 4、提出問(wèn)題
5、向顧客提供信息 6、向顧客求教
7、表演展示 8、利用產(chǎn)品
接近客戶(hù)的技巧
1、如何使用接近語(yǔ)言
2、接近客戶(hù)的方法
3、面對(duì)接待員、秘書(shū)的技巧
4、如何透過(guò)肢體語(yǔ)言看客戶(hù)
5、會(huì)見(jiàn)關(guān)鍵人士的技巧
二、初次接觸問(wèn)話(huà)破冰了解客戶(hù)信息
1、詢(xún)問(wèn)關(guān)于他身份和境況的問(wèn)題
2、詢(xún)問(wèn)他驕傲的問(wèn)題
3、詢(xún)問(wèn)和個(gè)人興趣有關(guān)的問(wèn)題
4、詢(xún)問(wèn)如果他不需要工作的話(huà)想做什么
5、詢(xún)問(wèn)關(guān)于目標(biāo)的問(wèn)題   
6、觀(guān)察辦公室里的每件東西
問(wèn)話(huà)技巧
1、單刀直入法
2、連續(xù)肯定法
3、誘發(fā)好奇心
4、"照話(huà)學(xué)話(huà)"法
5、刺猬效應(yīng)
針對(duì)習(xí)慣性否定的說(shuō)服話(huà)術(shù)
1、“我沒(méi)時(shí)間!
2、我現(xiàn)在沒(méi)空!
3、我沒(méi)興趣。
4、如果客戶(hù)說(shuō):我沒(méi)興趣參加!
5、“請(qǐng)你把資料寄過(guò)來(lái)給我?
6、“抱歉,我沒(méi)有錢(qián)!
7、“目前還無(wú)法確定發(fā)展會(huì)如何。
8、我得先跟合伙人談?wù)劊?
9、“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!
10、“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷(xiāo)東西?
11、“我要先好好想想。
12、考慮考慮,給你電話(huà)!
推銷(xiāo)的十個(gè)步驟是:
1、做好準(zhǔn)備工作
2、開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)
3、聯(lián)絡(luò)顧客并引起他的注意
4、與顧客建立關(guān)系并成為顧客朋友
5、激發(fā)顧客對(duì)你及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣
6、發(fā)掘顧客存在的問(wèn)題,需求和渴望
7、經(jīng)由觀(guān)察和提問(wèn)來(lái)試探是否能成交
8、給顧客創(chuàng)造身臨其境感覺(jué)并假設(shè)成交
9、把顧客的拒絕轉(zhuǎn)變成顧客購(gòu)買(mǎi)的理由
10、描繪購(gòu)買(mǎi)之后的快樂(lè)和美好。
提出反對(duì)意見(jiàn)?主要因?yàn)椋?
1、不明白你的講解
2、顧客需要不被了解
3、害怕“被出賣(mài)”
4、沒(méi)有說(shuō)服
5、主要購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)沒(méi)有得到滿(mǎn)足
做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
1、贊美你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、展現(xiàn)自己的優(yōu)美
3、突出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)
反對(duì)意見(jiàn)幾種基本的類(lèi)別:
1、價(jià)格 2、質(zhì)量
3、服務(wù) 4、競(jìng)爭(zhēng)
5、應(yīng)用 6、交貨
7、經(jīng)驗(yàn) 8、信譽(yù)
異議處理步驟
1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。
2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。
3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用
4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明
5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答
6、征求訂單
如何面對(duì)砍價(jià)
先發(fā)制人,想討價(jià)欲說(shuō)還休
察顏觀(guān)色,審時(shí)度勢(shì)把價(jià)報(bào):
1、 分清客戶(hù)類(lèi)型
2、針對(duì)性報(bào)價(jià)
3、講究報(bào)價(jià)方式、
4、因時(shí)因地因人報(bào)價(jià)
突出優(yōu)勢(shì),物超所值此處求:
1、突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì),
2、突出得力的后續(xù)支持。
3、突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目
巧問(wèn)妙答,討討還還細(xì)周旋

處理拒絕原則:
1、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:
2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:
3、不要作議論:
4、先預(yù)測(cè)反對(duì):
5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):

成交技巧話(huà)術(shù)
排除客戶(hù)疑義的幾種成交法:
1、顧客說(shuō):我要考慮一下。 1、詢(xún)問(wèn)法: 2、假設(shè)法: 3、直接法:
2、顧客說(shuō):太貴了。 1、比較法: 2、拆散法: 3、平均法:
3、顧客說(shuō):市場(chǎng)不景氣。 1、討好法: 2、化小法: 3、例證法:
4、顧客說(shuō):能不能便宜一些。 1、得失法: 2、 底牌法: 3、誠(chéng)實(shí)法:
5、顧客說(shuō):別的地方更便宜。 1、分析法: 2、轉(zhuǎn)向法: 3、提醒法:
6、顧客講:沒(méi)有預(yù)算(沒(méi)有錢(qián))。 1、前瞻法: 2、攻心法
7、顧客講:它真的值那么多錢(qián)嗎? 1、投資法: 2、反駁法: 3、肯定法:
8、顧客講:不,我不要…… 1、吹牛法: 2、比心法: 3、死磨法:

要求顧客轉(zhuǎn)介紹步驟
1、先確認(rèn)產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值
2、要求同等級(jí)顧客一位
3、取得聯(lián)系方法
4、表達(dá)我們的來(lái)意
5、電話(huà)要贊美對(duì)方
6、約時(shí)間

《銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售溝通技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《銀行客戶(hù)經(jīng)理陌生客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梁輝老師簡(jiǎn)介
梁輝
梁輝
狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任泰康人壽、華潤(rùn)電器、美加集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)高管
一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人;滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上
曾任:泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總
美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人一步一步成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);曾任廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無(wú)自有銷(xiāo)售渠道),組建銷(xiāo)售部,任銷(xiāo)售部副總,兩年時(shí)間,公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)從無(wú)到有,公司業(yè)績(jī)從2001年不到1000萬(wàn)增長(zhǎng)到2003年的1個(gè)多億;曾任美加集團(tuán)(旗下音響品牌愛(ài)浪、威萊、山水等),任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān);
梁輝先生具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝先生的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來(lái),能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿(mǎn)趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
【培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格】
梁輝先生長(zhǎng)期致力于銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)管理研究,有著多年的管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來(lái),通過(guò)親身實(shí)踐,形成專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將國(guó)外先進(jìn)理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國(guó)各地,內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000多場(chǎng),曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類(lèi)型企業(yè),訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員及企業(yè)中高層管理人員超過(guò)一萬(wàn)余人,接受過(guò)梁老師培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。

【部分曾服務(wù)客戶(hù)】
中國(guó)銀行、建設(shè)銀行(3期)、普安縣農(nóng)信聯(lián)社(2期)、商丘郵政儲(chǔ)蓄銀行(2期)、建德郵政儲(chǔ)蓄銀行浦發(fā)銀行、交通銀行福州分行、建設(shè)銀行紹興分行、華夏銀行南京分行、華夏銀行青島分行、民生銀行溫州分行、中國(guó)移動(dòng)(部分省市公司)、平安人壽、中意人壽、深圳西部人力、廣東南美集團(tuán)、泰康人壽、

【主講課程】
狼性營(yíng)銷(xiāo)系列課程:《狼性營(yíng)銷(xiāo)》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)之大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)之巔峰心態(tài)》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)之談判實(shí)戰(zhàn)兵法》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)之終端為王—門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)之卓越店長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)之壽險(xiǎn)銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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