《讓快樂成為優(yōu)勢——員工的快樂競爭力》課程大綱
單元一：快樂競爭力的三個腳步
Step1：發(fā)現(xiàn)快樂優(yōu)勢
1、抑郁的哈佛學(xué)生
抑郁情緒的調(diào)查
員工工作快樂水平調(diào)查
2、太關(guān)注消極現(xiàn)象
醫(yī)學(xué)院綜合征
消極心理學(xué)與積極心理學(xué)研究比例
3、更快樂，更成功
最新研究：樂觀銷售員
Step2：利用快樂贏得競爭力
1、讓商業(yè)人士幸福起來
2、讓最不快樂的人快樂起來
Step3：現(xiàn)在開始改變
1、大腦能有多大的改變
2、從“有點(diǎn)可能”到“很有可能”
3、“蜜月效應(yīng)”過后
4、從知識到真正的改變
5、實(shí)實(shí)在在提高業(yè)績：七個法則，實(shí)事求是

單元二：員工獲得快樂競爭力的七個法則
法則一：快樂帶來職業(yè)競爭優(yōu)勢
1、何為快樂？
三星公司
2、快樂的科學(xué)
3、快樂的員工效率更高
4、快樂時光帶來好成績
5、對抗壓力和焦慮
6、利用快樂優(yōu)勢
冥想練習(xí)
安排旅游
每天20分鐘行走
法則二：改變工作心態(tài)
1、心態(tài)改變我們的現(xiàn)實(shí)
2、運(yùn)用影響力杠桿
3、利用支點(diǎn)和杠桿找到你的事業(yè)
法則三：新思維，新機(jī)會
1、工作中的俄羅斯方塊效應(yīng)
2、積極俄羅斯方塊效應(yīng)的力量
3、啟動積極俄羅斯方塊效應(yīng)
法則四：員工懂得失敗
1、聰明人鼓勵失敗
2、把壞運(yùn)氣變成好機(jī)會
非洲賣鞋的人
股票經(jīng)紀(jì)的機(jī)與危
挫折中的機(jī)遇
3、不幸也許只是想像出來的
快樂討論：銀行中槍事件
4、學(xué)習(xí)向上跌倒的技巧
快樂互動：ABCD模式練習(xí)
法則五：縮小注意，擴(kuò)大能力
1、控制感的控制
2、工作中失控的情緒
3、成功的圈
法則六：行動，變革！
1、改變?yōu)槭裁茨敲措y
2、為什么工作總完不成
3、20秒的巨變
4、設(shè)立改變的規(guī)則
法則七：員工贏得社會支持
1、社會支持越多，越快樂
2、社會資本能緩解壓力
3、人際關(guān)系越好，效率越高
4、上司與員工之間的關(guān)系
5、怎樣的社會投資最有效

單元三：終極法則：傳播快樂
1、你快樂，所以我快樂
快樂互動：面對微笑的反應(yīng)
2、傳播快樂優(yōu)勢，建立陽光企業(yè)
蝴蝶效應(yīng)：你可以改善1000個人的生活

《讓快樂成為優(yōu)勢——員工的快樂競爭力》課程目的
哈佛幸福課老師塔爾賓-夏哈爾的助手肖恩-埃科爾在哈佛10年的研究經(jīng)驗(yàn)以及世界上48個國家的頂級公司做咨詢的經(jīng)驗(yàn)，得出了一個驚人的結(jié)論：快樂能激發(fā)成功！你是否看到員工面帶倦容呢？你是否感到壓力重重呢？你是否覺得自己越來越不快樂呢？如果你試圖以員工的快樂為代價換取良好的業(yè)績，結(jié)果必然是生產(chǎn)力降低、效率降低和可持續(xù)性下降。而當(dāng)我們的大腦處于積極狀態(tài)時，每一項(xiàng)企業(yè)產(chǎn)出都會提高。如何在充滿壓力的現(xiàn)代社會里，提高自己的快樂水平呢？通過此課程，我們讓每個部門擁有積極敬業(yè)的員工，讓企業(yè)擁有最大的競爭優(yōu)勢。

《讓快樂成為優(yōu)勢——員工的快樂競爭力》適合對象
企業(yè)中基層員工

《讓快樂成為優(yōu)勢——員工的快樂競爭力》所屬分類
人力資源

《讓快樂成為優(yōu)勢——員工的快樂競爭力》所屬專題
競爭力培訓(xùn)、

《讓快樂成為優(yōu)勢——員工的快樂競爭力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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