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大客戶營(yíng)銷實(shí)用技巧
添加時(shí)間:2012-10-24      修改時(shí)間: 2012-10-24      課程編號(hào):100151059
《大客戶營(yíng)銷實(shí)用技巧》課程大綱
•市場(chǎng)營(yíng)銷及其三個(gè)層次
•大客戶銷售
•若干實(shí)用營(yíng)銷法則

一、引言
世上最難的兩件亊
非洲酋長(zhǎng)的感慨
挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

二、市場(chǎng)營(yíng)銷及其三個(gè)層次
Ø什么是營(yíng)銷?分哪三個(gè)層次?
§世界五百?gòu)?qiáng)的啟示
寶潔的誕生
水、鍬和李維牛仔褲
“吃錢”的芭比娃娃
《先送花生再賣水》
案例討論:
請(qǐng)思考《原價(jià)銷售 》和《“虧本”的買賣也能賺錢》兩個(gè)案例,說(shuō)明銷售人員最重要的意識(shí)是什么?這兩個(gè)案例最大的成功在哪里?影響力原理
請(qǐng)列舉當(dāng)今最典型的原價(jià)銷售的企業(yè)。

三、大客戶銷售
案例:《好產(chǎn)品為何遭淘汰?》
1.大客戶銷售中的六類客戶
請(qǐng)說(shuō)出大客戶營(yíng)銷與大眾營(yíng)銷最重要的兩點(diǎn)區(qū)別是什么?《消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶》

2. 大客戶采購(gòu)流程的一般步驟
搶答
請(qǐng)說(shuō)出大客戶營(yíng)銷與大眾營(yíng)銷最重要的兩點(diǎn)區(qū)別是什么?《消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶》

3. 大客戶開發(fā)銷售一般步驟
·尋找客戶 “MAN”原則
·評(píng)估客戶
需求度
需求量
購(gòu)買力
決策權(quán)
信譽(yù)度
·準(zhǔn)備與接近客戶
·講解與示范
·處理客戶異議
·誘導(dǎo)成交
《接近客戶:郵票的作用》
3.3.1接近客戶的工具
“銷售工具猶如俠士之劍”
樣品
信函(傻子瓜子巧借鄧公、錦旗)
圖片
新聞報(bào)道
機(jī)構(gòu)證言
電腦演示資料
名片

3.3.2接近客戶前的準(zhǔn)備
客戶背景資料收集
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料收集
項(xiàng)目資料收集
客戶個(gè)人資料收集

案例討論
•閱讀個(gè)案《2000萬(wàn)定單競(jìng)標(biāo)記》,請(qǐng)指出該案例給銷售人員最重要的二點(diǎn)啟示是什么?
3.3.3接近客戶的方法
小資料:接近客戶經(jīng)驗(yàn)之談
《如何開發(fā)“牛氣”的客戶》
3.4講解和示范
3.4.1講解和示范:需求導(dǎo)向的銷售技巧
3.4.2講解和示范:三大法則
萬(wàn)和消毒碗柜、熱水器
從業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的角度,故事《把木梳賣給和尚》給我們什么啟示?“金嗓子” 比許多其他的喉痛藥銷量大,最重要的原因是什么?
3.4.3講解和示范:說(shuō)服方法
《賣炊具的人》
父親的教育
3.4.4講解和示范:示范方法
3.4.5講解和示范:關(guān)注客戶重視的價(jià)值
3.4.6講解和示范:影響采購(gòu)的四要素
3.4.7接近客戶和銷售講解中銷售人員的八種武器
《開發(fā)客戶,為何勤奮很受傷?》
八種銷售武器中,銷售人員最初高效率打開工作局面的有效方式是什么?為什么?對(duì)定單最有決定作用的方式是哪一種?為什么?
3.5客戶異議
客戶異議的類型
客戶異議的處理原則
客戶異議的處理策略
客戶異議的處理方法
實(shí)戰(zhàn)舉例:大客戶異議處理
3.6誘導(dǎo)成交
達(dá)成交易的基本條件
《她為什么高興?》
達(dá)成交易的基本策略
誘導(dǎo)客戶成交的方法
成交三原則
3.7贏得客戶忠誠(chéng):兩手硬
案例《三種上班時(shí)間》
3種方法
4種情形
3.8特定情況的客戶說(shuō)服技巧
客戶說(shuō)“不需要你的產(chǎn)品”怎么辦?
當(dāng)客戶說(shuō)“我們不需要你的產(chǎn)品”時(shí),為什么銷售人員不應(yīng)該放棄?
客戶說(shuō)“我們的問題不可能解決”時(shí)怎么辦?
客戶沒意識(shí)到問題時(shí)怎么辦?
客戶注意力無(wú)法集中時(shí)怎么辦?
客戶不喜歡與你談話時(shí)怎么辦?
客戶對(duì)產(chǎn)品否定評(píng)價(jià)時(shí)怎么辦?
客戶說(shuō)“我現(xiàn)在沒時(shí)間處理此事” 怎么辦?
客戶難以作出購(gòu)買決定時(shí)怎么辦?
無(wú)法與購(gòu)買決策者直接溝通時(shí)怎么辦?
客戶詢問價(jià)格時(shí)怎么辦?

《大客戶營(yíng)銷實(shí)用技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《大客戶營(yíng)銷實(shí)用技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉予豐老師簡(jiǎn)介
劉予豐
劉予豐
實(shí)戰(zhàn)出身的管理博士,管理和營(yíng)銷兩棲類實(shí)戰(zhàn)專家。清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班客座教授,贏豐咨詢董事長(zhǎng)兼首席顧問。主講課程在全國(guó)90余家電視臺(tái)播放,2006年1月8日,劉予豐老師在人民大會(huì)堂被授予“中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師”稱號(hào)。曾在萬(wàn)和集團(tuán)、科龍集團(tuán)、二筆軟件集團(tuán)等公司擔(dān)任管理部長(zhǎng)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總裁等職,長(zhǎng)期從事公關(guān)、營(yíng)銷、管理實(shí)踐,并成功將萬(wàn)和打造為行業(yè)第一品牌。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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