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大客戶營銷技巧
添加時(shí)間:2012-10-24      修改時(shí)間: 2012-10-24      課程編號:100151064
《大客戶營銷技巧》課程大綱
•市場營銷及其三個(gè)層次
•大客戶銷售
•若干實(shí)用營銷法則

一、引言
世上最難的兩件亊
非洲酋長的感慨
挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

二、市場營銷及其三個(gè)層次
Ø什么是營銷?分哪三個(gè)層次?
§世界五百強(qiáng)的啟示
寶潔的誕生
水、鍬和李維牛仔褲
“吃錢”的芭比娃娃
《先送花生再賣水》
案例討論:
請思考《原價(jià)銷售 》和《“虧本”的買賣也能賺錢》兩個(gè)案例,說明銷售人員最重要的意識(shí)是什么?這兩個(gè)案例最大的成功在哪里?影響力原理
請列舉當(dāng)今最典型的原價(jià)銷售的企業(yè)。

三、大客戶銷售
案例:《好產(chǎn)品為何遭淘汰?》
1.大客戶銷售中的六類客戶
請說出大客戶營銷與大眾營銷最重要的兩點(diǎn)區(qū)別是什么?《消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶》

2. 大客戶采購流程的一般步驟

3. 大客戶開發(fā)銷售一般步驟
3.1尋找客戶: “MAN”原則
3.2評估客戶
3.3準(zhǔn)備與接近客戶
《接近客戶:郵票的作用》
3.3.1接近客戶的工具
傻子瓜子巧借鄧公、錦旗
3.3.2接近客戶前的準(zhǔn)備
案例討論
•閱讀個(gè)案《2000萬定單競標(biāo)記》,請指出該案例給銷售人員最重要的二點(diǎn)啟示是什么?
3.3.3接近客戶的方法
《如何開發(fā)“牛氣”的客戶》
3.4講解和示范
3.4.1講解和示范:需求導(dǎo)向的銷售技巧
3.4.2講解和示范:三大法則
萬和消毒碗柜、熱水器
從業(yè)務(wù)成長的角度,故事《把木梳賣給和尚》給我們什么啟示?“金嗓子” 比許多其他的喉痛藥銷量大,最重要的原因是什么?
3.4.3講解和示范:說服方法
《賣炊具的人》
父親的教育
3.4.4講解和示范:示范方法
3.4.5講解和示范:關(guān)注客戶重視的價(jià)值
3.4.6講解和示范:影響采購的四要素
3.4.7接近客戶和銷售講解中銷售人員的八種武器
《開發(fā)客戶,為何勤奮很受傷?》
八種銷售武器中,銷售人員最初高效率打開工作局面的有效方式是什么?為什么?對定單最有決定作用的方式是哪一種?為什么?
3.5客戶異議
客戶異議的類型
客戶異議的處理原則
客戶異議的處理策略
客戶異議的處理方法
實(shí)戰(zhàn)舉例:大客戶異議處理
3.6誘導(dǎo)成交
達(dá)成交易的基本條件
《她為什么高興?》
達(dá)成交易的基本策略
誘導(dǎo)客戶成交的方法
成交三原則
3.7贏得客戶忠誠:兩手硬
案例《三種上班時(shí)間》
3種方法
4種情形
3.8特定情況的客戶說服技巧
客戶說“不需要你的產(chǎn)品”怎么辦?
當(dāng)客戶說“我們不需要你的產(chǎn)品”時(shí),為什么銷售人員不應(yīng)該放棄?
客戶說“我們的問題不可能解決”時(shí)怎么辦?
客戶沒意識(shí)到問題時(shí)怎么辦?
客戶注意力無法集中時(shí)怎么辦?
客戶不喜歡與你談話時(shí)怎么辦?
客戶對產(chǎn)品否定評價(jià)時(shí)怎么辦?
客戶說“我現(xiàn)在沒時(shí)間處理此事” 怎么辦?
客戶難以作出購買決定時(shí)怎么辦?
無法與購買決策者直接溝通時(shí)怎么辦?
客戶詢問價(jià)格時(shí)怎么辦?
實(shí)戰(zhàn)洽談模擬
3.9銷售專家的忠告
銷售洽談中
結(jié)束洽談
客戶溝通中的失敗因素

《大客戶營銷技巧》所屬分類
市場營銷
《大客戶營銷技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉予豐老師簡介
劉予豐
劉予豐
實(shí)戰(zhàn)出身的管理博士,管理和營銷兩棲類實(shí)戰(zhàn)專家。清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班客座教授,贏豐咨詢董事長兼首席顧問。主講課程在全國90余家電視臺(tái)播放,2006年1月8日,劉予豐老師在人民大會(huì)堂被授予“中國十大魅力培訓(xùn)師”稱號。曾在萬和集團(tuán)、科龍集團(tuán)、二筆軟件集團(tuán)等公司擔(dān)任管理部長、市場總監(jiān)、營銷總裁等職,長期從事公關(guān)、營銷、管理實(shí)踐,并成功將萬和打造為行業(yè)第一品牌。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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