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營銷渠道:一種關系管理方法
添加時間:2008-02-18      修改時間: 2008-02-18      課程編號:10015383
《營銷渠道:一種關系管理方法》課程大綱
第一篇 渠道結構的執(zhí)行概要
第1章 了解經(jīng)銷市場
策略配適
管理議題
渠道再設計階段
本章重點

第2章 塑造渠道策略的力量
渠道策略是整體商業(yè)策略的一部分
影響渠道策略的外部力量
塑造渠道策略的內(nèi)部力量
本章重點

第3章 供應鏈的管理
滿足供應鏈交易伙伴的需求
供應鏈核心流程
本章重點

第4章 法律議題與分銷商合約
專業(yè)術語
營銷政策的法律層面
書面合約
本章重點

第二篇 策略性決策
第5章 確定需求
定義渠道及業(yè)務覆蓋的需求
開發(fā)渠道設計
選擇合適的渠道伙伴
建立共同的績效期望
提高渠道效能
監(jiān)督績效、調整計劃
本章重點

第6章 渠道設計
重新評估渠道目標
更新現(xiàn)有渠道
管理多重渠道
建立混合渠道
本章重點

第7章 國際渠道設計
鎖定全球市場
評估不同的國際渠道結構
挑選正確的渠道伙伴
管理渠道
本章重點

第8章 選擇合適的渠道伙伴
搜尋方法
評估候選渠道
招募并確定最佳候選渠道
本章重點

第三篇 與經(jīng)銷商建立持久的良好關系:經(jīng)銷商關系管理]
第9章 了解經(jīng)銷商的世界:對供應商的啟示
經(jīng)銷商的定義
制造商的影響
改變的力量
制造商與經(jīng)銷商的不同
分銷運作模式的改變
制造商與經(jīng)銷商關系的改變
制造商的策略
本章重點

第10章 建立共同的績效期望
傳統(tǒng)的角色期望
制造商的營運規(guī)劃
經(jīng)銷商的營運規(guī)劃
經(jīng)銷商檔案
經(jīng)銷商如何評估制造商
滲透度指標
本章重點

第11章 改善渠道效能
改善渠道效能的六大元素
對你的經(jīng)銷商進行銷售
選擇產(chǎn)品擁護者或產(chǎn)品類別專家
培訓你的產(chǎn)品專家
經(jīng)銷商的業(yè)務培訓
促銷及廣告的運用
扮演企業(yè)顧問的角色
本章重點

第12章 績效監(jiān)控及調整規(guī)劃
績效監(jiān)控
調整
本章重點

《營銷渠道:一種關系管理方法》課程目的
●最高效地管理你的渠道;
●徹底改造你的渠道策略;
●大大提高你的渠道銷售業(yè)績。

《營銷渠道:一種關系管理方法》適合對象
銷售人員

《營銷渠道:一種關系管理方法》所屬分類
市場營銷
《營銷渠道:一種關系管理方法》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁良老師簡介
袁良
袁良
上海交大 市場營銷學專業(yè) 特聘講師
上海商學院,市場營銷學專業(yè) 特聘講師
甬江商學院 市場營銷學專業(yè) 特聘講師
上海弗爾實業(yè)發(fā)展有限公司總裁
高級市場營銷經(jīng)理 資格獲得者
英國國際專業(yè)管理協(xié)會(IPMA,International Professional Management Association)認證的國際專業(yè)培訓師。
幫助6個行業(yè)(金融,物流,IT,建材,機械制造,,零售業(yè))中的12家企業(yè)獲得市場營銷的突破:
華夏智慧網(wǎng),前沿管理網(wǎng)等專家會員;
曾經(jīng)擔任:
法國獨資MORET機械制造有限公司 市場營銷總經(jīng)理
新加坡興茂國際電子元器件公司 市場營銷總監(jiān)
特點:
1.擅長將實踐,教學,培訓與咨詢結合(BTC),是BTC模式的創(chuàng)始人;
多行業(yè)領域的浸潤,使得他擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓,崇尚以對人的理念,心態(tài)和習慣的改變,進行思維模式的再造和操作方式的啟示,以求得豁然開朗;采取實效性,互動性的運演;以求“神形兼?zhèn)洹;從而達成既定的管理和績效目標!幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,市場創(chuàng)新力,資源整合力,領導力等。
2.對于市場銷售,企業(yè)管理溝通,團隊合作有獨到的思維和見地:
營銷是生活標準和價值的創(chuàng)造和傳遞,是為了讓客戶覺得購買是一種必然;是人與人之間取得平衡與和諧的一種過程和結果! 而營銷管理是讓營銷更有理由和依據(jù): ---《如何針對大客戶做差異化銷售》
所有的市場銷售活動,經(jīng)營管理,團隊合作,均是:因人而起,因人而止;因此“知人性. 識人心”才能讓一切更“神形兼?zhèn)洹;中國傳統(tǒng)的哲學禪學文化精髓和西方現(xiàn)代流程系統(tǒng)相結合,才能真正達到管理溝通和市場進展的目標。--- 《管理溝通. 領導力》
3.<易>,<道>,<儒>,<釋> <兵>等中國國學精髓與現(xiàn)代管理應用的深入探究實踐和發(fā)揚者。
-〈中國化管理〉
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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