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九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道
添加時間:2013-05-27      修改時間: 2013-05-27      課程編號:100158321
《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》課程大綱
   課程導(dǎo)入:
     1、破解性格密碼
到底什么是性格?
性格是否真的決定命運(yùn)?
江山易改,本性是否真的難移?
     2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施不力的心理障礙
   第一模塊:九型人格了解及認(rèn)知
     1、揭開九型人格的神秘面紗
追溯九型人格的歷史源頭
九型人格與其它性格分類有何不同?
為何九型是EMBA和世界五百強(qiáng)必學(xué)科目?
     2、學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義
      通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力
      了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)
     3、腦、心、腹三中心的探索
      腹:8 3 7,行動力強(qiáng),直覺,以情緒和感受判斷事物
      腦:1 5 6,以思維、思考、理性作反映
      心:2 4 9,注重感受,感觸豐富及強(qiáng)烈
4、學(xué)習(xí)九型人格禁忌
      不能隨意貼標(biāo)簽
      不能成為借口和理由
      不能給自己和他人設(shè)限
   第二模塊:九型人格特征及識別
     1、一號性格解析
基本恐懼:怕自己錯、變壞
基本欲望:事事力求完美
注意力焦點(diǎn):規(guī)則和批判
一號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     2、二號性格解析
基本恐懼:不被愛,不被需要
基本欲望:感受愛的存在
注意力焦點(diǎn):配合、服務(wù)他人
二號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     3、三號性格解析
基本恐懼:沒成就、失敗
基本欲望:感覺有價(jià)值,成功及被認(rèn)同
注意力焦點(diǎn):形象和表現(xiàn)
三號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     4、四號性格解析
基本恐懼:沒有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義
基本欲望:尋找獨(dú)特自我
注意力焦點(diǎn):內(nèi)心感受和想象
四號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     5、五號性格解析
基本恐懼:無知,無能
基本欲望:知識豐富
注意力焦點(diǎn):觀察和理論
五號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     6、六號性格解析
基本恐懼:危險(xiǎn)、不安全
基本欲望:安全感
注意力焦點(diǎn):危險(xiǎn)和權(quán)威
六號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     7、七號性格解析
基本恐懼:被剝削,被困于痛苦中
基本欲望:追求快樂
注意力焦點(diǎn):樂趣
七號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     8、八號性格解析
基本恐懼:失去控制、被認(rèn)為軟弱、被人傷害
基本欲望:掌控一切
注意力焦點(diǎn):權(quán)力和正義
八號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
     9、九號性格解析
基本恐懼:怕紛爭、怕分離
基本欲望:和平、和諧
注意力焦點(diǎn):和平和平靜
九號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
       案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
   第三模塊:九型人格的管理之道
     1、與日俱進(jìn),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知
關(guān)注人性的心理作用
     2、各類性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
了解每個型號管理風(fēng)格
每個型號管理方式優(yōu)點(diǎn)
每個型號管理方式不足
     3、領(lǐng)導(dǎo)力提升從溝通開始
自我溝通與各類型號心態(tài)調(diào)適
九型人格的激勵下屬之道
九種型號的溝通與相處之道
   課程結(jié)尾:答疑回顧
     1、檢視回顧
兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么?
你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分?
兩天的學(xué)習(xí)你最大的收獲是什么?
通過這個收獲你準(zhǔn)備采取什么行動?
     2、學(xué)員提問
     3、結(jié)束寄語

《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》課程目的
完整地學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)工具,掌握破譯性格密碼的鑰匙
迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
知曉每個個體的優(yōu)勢與局限,做到揚(yáng)長避短,增強(qiáng)對人的洞察力
做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》所屬分類
特色課程

《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張高睿老師簡介
張高睿
張高睿
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師,《三力團(tuán)隊(duì)模型》創(chuàng)始人,“團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專家”,《動力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn),致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn),并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務(wù)過中國人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)企業(yè)的心得體會,采用“教練式”的授課原則,本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念,以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則,從企業(yè)實(shí)際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評”六大授課形式,目的讓學(xué)員能在實(shí)際工作中快速轉(zhuǎn)化及運(yùn)用。
【授課風(fēng)格】
互動、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見血,發(fā)人深思
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵下屬,打造精英團(tuán)隊(duì)
杰克•韋爾奇說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識經(jīng)濟(jì)就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價(jià)值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問。知識經(jīng)濟(jì)時代管理者必須要從對事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注!企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧,幫助下屬清晰目標(biāo),激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)可能性,充分利用可用資源,讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
《教練式卓越團(tuán)隊(duì)打造》——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的無限潛能 
被譽(yù)為最具震撼力的課程!這個課程為何能讓銷售團(tuán)隊(duì)在三個月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績?面對市場銷售業(yè)績下滑,同行業(yè)競爭的激烈,為何銷售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳?企業(yè)教練之父——添·高威說:“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”,所以要想銷售業(yè)績更佳,先要化解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在干擾,使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本,改變?nèi)斯逃械男闹悄J健⑿袨槟J,幫助一線銷售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成銷售業(yè)績。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙。邯(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時代變革、市場經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點(diǎn),他們個性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價(jià)值,同時須輕拿輕放,因?yàn)樗麄円姿。通過本課程我們會知道,如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)者,去管理這個群體,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個習(xí)慣》—自我管理及成長法寶
《高效能人士的七個習(xí)慣》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)!陡咝苋耸康钠邆習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程!
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國人壽保險(xiǎn)公司 中國移動天津分公司
修正藥業(yè)集團(tuán) 一正藥業(yè)集團(tuán) 好朋友連鎖超市集團(tuán)
安徽晶弘集團(tuán) 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽光酒店集團(tuán)
北京金地物業(yè) 魯能集團(tuán) 吉野家
衛(wèi)華集團(tuán) 東易日盛 西洋集團(tuán)
國泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
納通醫(yī)療集團(tuán) 中鋁集團(tuán) 理想國際
天地重型機(jī)械制造有限公司 ……
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