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九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道
添加時間:2013-05-27      修改時間: 2013-05-27      課程編號:100158321
《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》課程大綱
   課程導入:
     1、破解性格密碼
到底什么是性格?
性格是否真的決定命運?
江山易改,本性是否真的難移?
     2、領(lǐng)導力實施不力的心理障礙
   第一模塊:九型人格了解及認知
     1、揭開九型人格的神秘面紗
追溯九型人格的歷史源頭
九型人格與其它性格分類有何不同?
為何九型是EMBA和世界五百強必學科目?
     2、學習九型人格對管理的重要意義
      通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力
      了解他人行為動機與及別人對事情反應
     3、腦、心、腹三中心的探索
      腹:8 3 7,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物
      腦:1 5 6,以思維、思考、理性作反映
      心:2 4 9,注重感受,感觸豐富及強烈
4、學習九型人格禁忌
      不能隨意貼標簽
      不能成為借口和理由
      不能給自己和他人設(shè)限
   第二模塊:九型人格特征及識別
     1、一號性格解析
基本恐懼:怕自己錯、變壞
基本欲望:事事力求完美
注意力焦點:規(guī)則和批判
一號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     2、二號性格解析
基本恐懼:不被愛,不被需要
基本欲望:感受愛的存在
注意力焦點:配合、服務他人
二號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     3、三號性格解析
基本恐懼:沒成就、失敗
基本欲望:感覺有價值,成功及被認同
注意力焦點:形象和表現(xiàn)
三號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     4、四號性格解析
基本恐懼:沒有獨特的自我認同或存在意義
基本欲望:尋找獨特自我
注意力焦點:內(nèi)心感受和想象
四號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     5、五號性格解析
基本恐懼:無知,無能
基本欲望:知識豐富
注意力焦點:觀察和理論
五號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     6、六號性格解析
基本恐懼:危險、不安全
基本欲望:安全感
注意力焦點:危險和權(quán)威
六號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     7、七號性格解析
基本恐懼:被剝削,被困于痛苦中
基本欲望:追求快樂
注意力焦點:樂趣
七號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     8、八號性格解析
基本恐懼:失去控制、被認為軟弱、被人傷害
基本欲望:掌控一切
注意力焦點:權(quán)力和正義
八號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
     9、九號性格解析
基本恐懼:怕紛爭、怕分離
基本欲望:和平、和諧
注意力焦點:和平和平靜
九號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
       案例:學員情景案例、典型人物案例
   第三模塊:九型人格的管理之道
     1、與日俱進,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導思維與領(lǐng)導方式
領(lǐng)導力的自我認知
關(guān)注人性的心理作用
     2、各類性格提升領(lǐng)導力的重要忠告與建議
了解每個型號管理風格
每個型號管理方式優(yōu)點
每個型號管理方式不足
     3、領(lǐng)導力提升從溝通開始
自我溝通與各類型號心態(tài)調(diào)適
九型人格的激勵下屬之道
九種型號的溝通與相處之道
   課程結(jié)尾:答疑回顧
     1、檢視回顧
兩天的學習要點是什么?
你在兩天學中印象最深的是哪部分?
兩天的學習你最大的收獲是什么?
通過這個收獲你準備采取什么行動?
     2、學員提問
     3、結(jié)束寄語

《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》課程目的
完整地學習九型人格系統(tǒng)工具,掌握破譯性格密碼的鑰匙
迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
知曉每個個體的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊

《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》所屬分類
特色課程

《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》所屬專題
九型人格在管理中的應用、
《九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張高睿老師簡介
張高睿
張高睿
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師,《三力團隊模型》創(chuàng)始人,“團隊打造訓練專家”,《動力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓,致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓,并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務過中國人壽、一正藥業(yè)集團、太安建筑集團、晶弘集團等近百家大型集團和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團隊及服務企業(yè)的心得體會,采用“教練式”的授課原則,本著“培訓+教練”=“知道+做到”的培訓理念,以成果為導向的培訓原則,從企業(yè)實際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式,目的讓學員能在實際工作中快速轉(zhuǎn)化及運用。
【授課風格】
互動、案例、視頻、游戲等多種培訓手法融合
觀點新穎獨到,一針見血,發(fā)人深思
深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實踐完美結(jié)合,實戰(zhàn)訓練以成果為導向
精準式的點評,激發(fā)學員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵下屬,打造精英團隊
杰克•韋爾奇說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識經(jīng)濟就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學問,唯有教練是關(guān)注人的學問。知識經(jīng)濟時代管理者必須要從對事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注!企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧,幫助下屬清晰目標,激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)可能性,充分利用可用資源,讓下屬以最佳狀態(tài)去達成目標。
《教練式卓越團隊打造》——激發(fā)團隊的無限潛能 
被譽為最具震撼力的課程!這個課程為何能讓銷售團隊在三個月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績?面對市場銷售業(yè)績下滑,同行業(yè)競爭的激烈,為何銷售團隊表現(xiàn)不佳?企業(yè)教練之父——添·高威說:“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”,所以要想銷售業(yè)績更佳,先要化解團隊成員的內(nèi)在干擾,使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本,改變?nèi)斯逃械男闹悄J、行為模式,幫助一線銷售人員清晰目標、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源,以最佳狀態(tài)去達成銷售業(yè)績。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙。邯毶优、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。通過本課程我們會知道,如何做一個新型的領(lǐng)導者,去管理這個群體,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個習慣》—自我管理及成長法寶
《高效能人士的七個習慣》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)!陡咝苋耸康钠邆習慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。為期兩天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程!
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國人壽保險公司 中國移動天津分公司
修正藥業(yè)集團 一正藥業(yè)集團 好朋友連鎖超市集團
安徽晶弘集團 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽光酒店集團
北京金地物業(yè) 魯能集團 吉野家
衛(wèi)華集團 東易日盛 西洋集團
國泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團
納通醫(yī)療集團 中鋁集團 理想國際
天地重型機械制造有限公司 ……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
張高睿老師其他內(nèi)訓課
·《80、90后員工管理教練》 ——強硬管理時代已經(jīng)過去,教練時代到來
·《管理績效教練》 ——快速提升團隊績效
·《教練式管理》 ——充分挖掘下屬潛能
·教練式下屬輔導
·教練式卓越團隊特訓營
·九型人格與攻心銷售
·領(lǐng)導魅力演講
·商業(yè)展示與演講技巧
·打造巔峰銷售團隊
·銷售人員專業(yè)技能訓練
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