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打造巔峰銷售團隊
添加時間:2012-08-02      修改時間: 2012-08-02      課程編號:100148938
《打造巔峰銷售團隊》課程大綱
第一單元 頂尖銷售人員的成功奧秘
一、頂尖銷售人員的自我認知
現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)
面對激烈競爭你準(zhǔn)備好了嗎?
為什么頂尖銷售人員能成功?
頂尖銷售人員的必備要素
成功者的行為模式詳解
成功與情緒、態(tài)度的關(guān)系
二、成功需要自我激勵
什么是自我激勵?
為什么需要自我激勵?
* 情緒低谷時需要自我激勵
* 遭遇挫折時需要自我激勵
* 信心不足時需要自我激勵
* 關(guān)鍵時刻需要自我激勵

第二單元 頂尖銷售人員成功信念系統(tǒng)訓(xùn)練
一、信念的力量
信念影響行為,行為影響成果
成功是先成為、再行動、后擁有
互動游戲:你為什么沒想到
二、信念的來源
文化和經(jīng)歷
環(huán)境影響
三、頂尖銷售人員的七大成功信念
我是一切根源
互動游戲:我是一切根源
承諾是全力以赴的心態(tài)
小組研討:怎樣是一個守承諾的人
凡是發(fā)生必有其原因,皆有利于我
案例講解:創(chuàng)造成功的機會
有效果比有道理更重要
案例講解:創(chuàng)造成功的機會
溝通的意義在于對方的回應(yīng)
互動游戲:從起點如何到目標(biāo)
凡事至少有三個以上解決方法
互動游戲:從起點如何到目標(biāo)
沒有失敗,只有信息回應(yīng)
案例講解:愛迪生的發(fā)明

第三單元 頂尖銷售人員內(nèi)在素質(zhì)提升訓(xùn)練
一、強烈的企圖心
什么是企圖心?
企圖心能夠創(chuàng)造奇跡
企圖心的外在體現(xiàn)?
如何具備強烈的企圖心?
互動訓(xùn)練:激發(fā)內(nèi)在企圖心
二、積極主動負責(zé)任的心態(tài)
生命是一種積極的心境
小組研討:沒有被迫只有選擇
改變環(huán)境而不是受制于環(huán)境
角色扮演:不做受害者只做責(zé)任者
別在讓消極情緒影響你
三、建立良好的自信心
自信的重要性
自信的來源
自信的表現(xiàn)
如何具備自信
自信訓(xùn)練:發(fā)現(xiàn)最好的自己
四、雙贏的心態(tài)
情景游戲:紅黑游戲
什么是共贏心態(tài)?
共贏心態(tài)的重要性
人際關(guān)系的四大模式
塑造共贏心態(tài)
互動游戲:你是對的
五、不找借口的心態(tài)
借口是成功的第一殺手
借口的嚴(yán)重危害?
為什么會有借口?
克服借口的方法?
互動訓(xùn)練:我沒有借口
六、堅持不懈的心態(tài)
成功者都是執(zhí)著者
堅持才能不斷積累
只要堅持就要機會
如何塑造執(zhí)著之心?
影片觀賞:《當(dāng)幸福來敲門》片段
案例講解:林肯的一生
七、持續(xù)的學(xué)習(xí)之心
學(xué)習(xí)就是自我造血的過程
學(xué)習(xí)是提升競爭力的前提
如何持續(xù)成長的步驟方法?
八、永遠胸懷感恩之心
感恩是永不消失的力量
有愛才能擁有內(nèi)在力量
如何塑造感恩心態(tài)?
用感恩之心迎接生活每一天
情景體驗:感恩之心

第四單元 頂尖銷售人員的冠軍之路一、銷售冠軍的五大步驟
明確目標(biāo)
詳細計劃
大量行動
修正行為
堅持到底
二、目標(biāo)設(shè)定的五大原則
明確性
量化性
關(guān)聯(lián)性
可達到
時限性

總結(jié):課程要點回顧
分享:學(xué)員分享、現(xiàn)場答疑

《打造巔峰銷售團隊》課程目的
幫助銷售人員建立自信,坦然面對挫折,克服恐懼
提升銷售團隊士氣,打造超強戰(zhàn)斗力
潛發(fā)銷售人員潛能,以最佳狀態(tài)達成銷售目標(biāo)
掌握銷售目標(biāo)設(shè)定方法和策略,使銷售行為更加有效

《打造巔峰銷售團隊》適合對象
企業(yè)銷售部人員、售后服務(wù)人員、各部門人員

《打造巔峰銷售團隊》所屬分類
市場營銷

《打造巔峰銷售團隊》所屬專題
銷售團隊管理、
《打造巔峰銷售團隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張高睿老師簡介
張高睿
張高睿
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師,《三力團隊模型》創(chuàng)始人,“團隊打造訓(xùn)練專家”,《動力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn),致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn),并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務(wù)過中國人壽、一正藥業(yè)集團、太安建筑集團、晶弘集團等近百家大型集團和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團隊及服務(wù)企業(yè)的心得體會,采用“教練式”的授課原則,本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念,以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則,從企業(yè)實際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式,目的讓學(xué)員能在實際工作中快速轉(zhuǎn)化及運用。
【授課風(fēng)格】
互動、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點新穎獨到,一針見血,發(fā)人深思
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實踐完美結(jié)合,實戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點評,激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵下屬,打造精英團隊
杰克•韋爾奇說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識經(jīng)濟就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問。知識經(jīng)濟時代管理者必須要從對事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注!企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧,幫助下屬清晰目標(biāo),激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)可能性,充分利用可用資源,讓下屬以最佳狀態(tài)去達成目標(biāo)。
《教練式卓越團隊打造》——激發(fā)團隊的無限潛能 
被譽為最具震撼力的課程!這個課程為何能讓銷售團隊在三個月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績?面對市場銷售業(yè)績下滑,同行業(yè)競爭的激烈,為何銷售團隊表現(xiàn)不佳?企業(yè)教練之父——添·高威說:“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”,所以要想銷售業(yè)績更佳,先要化解團隊成員的內(nèi)在干擾,使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本,改變?nèi)斯逃械男闹悄J健⑿袨槟J,幫助一線銷售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源,以最佳狀態(tài)去達成銷售業(yè)績。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙。邯毶优、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。通過本課程我們會知道,如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)者,去管理這個群體,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個習(xí)慣》—自我管理及成長法寶
《高效能人士的七個習(xí)慣》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)!陡咝苋耸康钠邆習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。 
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國人壽保險公司 中國移動天津分公司
修正藥業(yè)集團 一正藥業(yè)集團 好朋友連鎖超市集團
安徽晶弘集團 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽光酒店集團
北京金地物業(yè) 魯能集團 吉野家
衛(wèi)華集團 東易日盛 西洋集團
國泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團
納通醫(yī)療集團 中鋁集團 理想國際
天地重型機械制造有限公司 ……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·《80、90后員工管理教練》 ——強硬管理時代已經(jīng)過去,教練時代到來
·《管理績效教練》 ——快速提升團隊績效
·《教練式管理》 ——充分挖掘下屬潛能
·教練式下屬輔導(dǎo)
·教練式卓越團隊特訓(xùn)營
·九型人格與攻心銷售
·九型人格與管理——— 洞察人性的管理之道
·領(lǐng)導(dǎo)魅力演講
·商業(yè)展示與演講技巧
·銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
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