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部門危機管理培訓
添加時間:2013-07-19      修改時間: 2013-07-19      課程編號:100159194
《部門危機管理培訓》課程大綱
第1部分 基本概念:危機與危機管理
1 危機形態(tài)
2 危機管理
3 案例研究分析
分享:危機管理內訓的三種武器
危機管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
危機管理培訓的知識、方法、工具與案例大全

第2部分 現(xiàn)代危機管理體系構建——時間序列分析
1 危機預警及準備
2 識別危機
3 隔離危機
4 管理危機
5 危機后處理

第3部分 現(xiàn)代危機管理體系構建——組織行為分析
1 危機中的政府效能
2 危機中的媒體作用
3 危機中的應對網(wǎng)絡
4 危機中的法律原則
分享:危機管理培訓的新金科玉律!
危機管理深度剖析:疑難問題與解決對策
危機管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析

第4部分 現(xiàn)代危機管理體系構建——決策過程分析
1 常規(guī)決策與危機決策
2 危機決策的流程分析
3 危機決策的主要方法
4 中國危機決策現(xiàn)狀及改進
分析:企業(yè)如何貫徹危機管理全過程?
分析:危機管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團危機管理咨詢方案案例研究

第5部分 國際借鑒——體系、機構及個案
1 體系剖析:美國經(jīng)驗
2 機構介紹:多國實例
3 個案研究——BB銀行破產(chǎn)危機

第6部分 中國實踐——體系、機構及個案
1 體系剖析:199&年洪災管理
2 機構介紹:南寧市城市應急聯(lián)動中心
3 個案研究——南丹事件

危機管理培訓總結

《部門危機管理培訓》所屬分類
綜合管理

《部門危機管理培訓》所屬專題
危機管理、
《部門危機管理培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師程浩然老師簡介
程浩然
程浩然
程浩然
經(jīng)濟學碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓師;
國內優(yōu)秀企業(yè)管理培訓專家;
高效團隊建設訓練導師;
博銳管理在線專欄作者;
營銷技能提升訓練導師
營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標準開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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