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PIT《精深化內(nèi)訓師》 ——課程講授與控場技巧
添加時間:2013-07-22      修改時間: 2013-07-22      課程編號:100159254
《PIT《精深化內(nèi)訓師》 ——課程講授與控場技巧》課程大綱
第一單元 狀態(tài)先行——塑造自我的職業(yè)狀態(tài)
Ø 小組研討:誰是企業(yè)內(nèi)訓師
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的表達內(nèi)容、三個維度
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的五個方面
ü 企業(yè)內(nèi)訓師教學的ADDIE流程
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的未來、使命
ü 企業(yè)內(nèi)訓師培訓的價值、對象
ü 企業(yè)內(nèi)部培訓的三種模式、發(fā)展趨勢
ü 企業(yè)內(nèi)部培訓的內(nèi)容及對應(yīng)的培訓形式
ü 有效培訓的四個特征
ü 培訓實施的四個原則
Ø 小組研討:企業(yè)內(nèi)訓師身上常見的問題
ü 突破企業(yè)內(nèi)訓師的十大殺手
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的核心能力
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的角色與功能
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的基本素質(zhì)
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的兩個職責
Ø 小組研討:企業(yè)內(nèi)訓師常犯的典型錯誤
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的專業(yè)形象
ü 企業(yè)內(nèi)訓師的課堂禁忌
ü 教育與培訓的區(qū)別
ü 三種不同的培訓師
ü 成人學習的特點
ü 引導(dǎo)成人學習的五點法技巧
ü 成人培訓的原則
第二單元 杰出呈現(xiàn)——課程講授與控場技巧
Ø 小組討論:你不喜歡的什么樣的演講者?
Ø 課程講授的注意事項
ü 課程講授中的14個提示
ü 課程講授中的10個誤區(qū)
Ø 臨場表現(xiàn)技巧
ü 登場前的自我檢視
ü 說法——七大口語表達技巧
☆ 內(nèi)容、流暢、語速、停頓、聲音、輕重、自然
ü 動法——五大肢體運用技巧
☆ 眼神、表情、手勢、移動、身體
Ø 開場與結(jié)尾技巧
ü 訓練多種引人入勝的開場技巧
ü 完美開場必須避免的多個問題
ü 有效結(jié)尾的特征
ü 訓練多種余音繞梁的結(jié)尾技巧
ü 完美結(jié)尾應(yīng)該避免的多個問題
Ø 內(nèi)容講授技巧
ü 內(nèi)容講授技巧-多種輔助
ü 內(nèi)容講授技巧-精彩路標
ü 內(nèi)容講授技巧-有血有肉
ü 內(nèi)容講授技巧-關(guān)鍵因素
ü 內(nèi)容講授技巧-心法口訣
ü 內(nèi)容講授技巧-時間控制
Ø 現(xiàn)場處理技巧
ü 現(xiàn)場處理技巧:突破緊張
ü 現(xiàn)場處理技巧:突破困境
Ø 把控學員的技巧
ü 把控學員的技巧:專注技巧
ü 把控學員的技巧:觀察技巧
ü 把控學員的技巧:傾聽技巧
ü 把控學員的技巧:放下身段
ü 把控學員的技巧:覺察印證
ü 把控學員的技巧:鼓勵參與
ü 把控學員的技巧:有效發(fā)問
Ø 激發(fā)學員的技巧
ü 激發(fā)學員的技巧:魅力表達
ü 激發(fā)學員的技巧:把握需求
ü 激發(fā)學員的技巧:多種方法
ü 激發(fā)學員的技巧:建立公信
Ø 提升效果的技巧
ü 提升效果的技巧:故事呈現(xiàn)
ü 提升效果的技巧:案例講解
ü 提升效果的技巧:游戲教學
ü 提升效果的技巧:提問教學
ü 提升效果的技巧:回答問題
ü 提升效果的技巧:現(xiàn)場點評
Ø 結(jié)業(yè)典禮:T Show!

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人力資源
《PIT《精深化內(nèi)訓師》 ——課程講授與控場技巧》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳亮老師簡介
陳亮
陳亮
團隊管理與成長顧問、營銷管理顧問、團隊開發(fā)與訓練導(dǎo)師、TTT培訓師、PTT職業(yè)培訓師、職業(yè)培訓師國家職業(yè)資格認證、OTE組織人才開發(fā)培訓師、TTD團隊開發(fā)式訓練培訓師,并經(jīng)受專業(yè)的教練技術(shù)系統(tǒng)訓練榮任MCC(Management Coach Course管理教練)及RCC(Registered Corporate Coach企業(yè)教練),接受大量的心理學、NLP、NLP簡快療法、催眠療法、九型人格等課程研修與學習,中華講師網(wǎng)、總裁培訓網(wǎng)等全國30多家咨詢機構(gòu)及培訓中心特聘培訓師。
 實踐/學術(shù)背景
陳亮先生有著豐富的營銷與管理經(jīng)驗,曾持續(xù)在醫(yī)療行業(yè)某知名企業(yè)(涉及生產(chǎn)、全國分銷、進出口貿(mào)易)從事一線銷售代表、區(qū)域營銷管理、市場管理、人力資源、組織變革等基層及高管工作,后轉(zhuǎn)型成為知名咨詢機構(gòu)培訓師、高級合伙人,期間從事房地產(chǎn)業(yè)工作,調(diào)研了大量的地產(chǎn)企業(yè)、樓盤及銷售人員,F(xiàn)為職業(yè)培訓師、項目運營顧問。
經(jīng)過系統(tǒng)的心理學專業(yè)與工商管理專業(yè)研習后,結(jié)合多年的管理與營銷工作實踐,成功開發(fā)出管理與營銷實戰(zhàn)課程,在培訓中廣受企業(yè)與學員歡迎:華為(IT產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼2005年起,連續(xù)二十余期團隊課程);蜂星電訊(運營商產(chǎn)品集團企業(yè),繼2007年起,連續(xù)12期營銷與團隊管理課程);和天集團(IT產(chǎn)品集團化分銷公司,2009年營銷團隊顧問);東大智能(交通系統(tǒng)IT與工程公司,2010年內(nèi)部管理顧問)。為保證課程切合當前企業(yè)實際情況,一直與企業(yè)保持伙伴式服務(wù):多次參與了企業(yè)管理咨詢與顧問團隊服務(wù);多次主持與課題關(guān)聯(lián)的研討會、銷售團隊管理、品牌運作等具體工作。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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