公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 活在當下、成就未來—職業(yè)生涯規(guī)劃初級課程
活在當下、成就未來—職業(yè)生涯規(guī)劃初級課程
添加時間:2013-10-28      修改時間: 2013-10-28      課程編號:100160416
《活在當下、成就未來—職業(yè)生涯規(guī)劃初級課程》課程大綱
第一篇:自我認知篇——角色轉變
【序言】我是誰?我是當代大學畢業(yè)生。當代大學生的心理特點
一. 世界在變
1.經(jīng)濟全球化、加入WTO、企業(yè)的合并與重組、網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起與受挫……變化讓人目不暇接,機會和挑戰(zhàn)并存,我們也必須改變。
2.世界上唯一不變的是變!變是才能適應,變是才能生存。
(錄像:《變化的世界》)
二.角色在變
從校園人到企業(yè)人,我們應該有哪些改變?
(討論:大學畢業(yè)生參加工作面臨的變化?)
1.觀念的改變
2.行為方式的改變
3.儀表的改變
4.價值觀的改變
三.近年來,大學畢業(yè)生職業(yè)觀偏差
案例:小王的求職標準;
案例:小張為什么入職后總覺得不適應?
案例:小陳頻頻換工作,對自己損失了什么?

第二篇 職業(yè)化打造——敬業(yè)
一.討論:企業(yè)喜歡什么樣的員工?
二.我為誰而工作?
1.僅僅為工資而工作?
案例:小林的苦惱。
案例:小孩在為誰踢鐵通?
2.為什么不僅僅是為企業(yè),也是為自己而工作?
案例:吳士宏的成長經(jīng)過的故事說明什么?
案例:余彭年的成長經(jīng)過的故事說明什么?
案例:80后小傅的入職經(jīng)歷說明什么?
案例:麥當勞澳大利亞的總經(jīng)理的成長故事說明什么?
案例:格力空調董明珠的成長說明什么?
三.討論:敬業(yè)的得失?


第三篇 職業(yè)化打造——責任

一.何為責任?
1.職業(yè)人的責任與校園時期不同點是什么?
2.職業(yè)責任感表現(xiàn)在哪些方面?
二.案例:2名大學畢業(yè)生在深圳求職的故事說明什么?
三.學會感恩,去除抱怨
1.積極心態(tài)
2.消極心態(tài)
3.心態(tài) 習慣 行為 結果


第四篇 職業(yè)化打造——融入團隊

一.何為團隊?
二.職場人際關系和諧
1、職場人際關系與職業(yè)成就
2.如何學會與各種不同性格的同事相處?
案例:小林為什么總覺得壓抑?
案例:小范為什么總覺得與同事不和?
3.如何與上司相處?
4.如何與同一部門的同事相處?
5.如何與其他部門的人相處?
6.為什么不可以越級?
三、團隊合作
1、主角與配角 大雁法則
2、道不同不相與謀
3、氛圍的保證
4、尊重差異
四.共同打造團隊文化
1.何為團隊傳統(tǒng)?
案例:六只猴子與香蕉
案例:軍隊的傳統(tǒng)
2.團隊文化與我的關系是什么?
3、服從組織規(guī)則
什么是組織規(guī)則? / 為什么要服從組織規(guī)則? / 學會忍受“不公平”,正確對待挫
折 / 自我激勵,妥善處理壓力/行動→習慣→品格→命運.


第五篇 感恩篇——(感恩心態(tài)、快樂工作)

1. 看視頻《蘋果樹與小男孩》,討論:如何感恩我的父母;
2. 看視頻《感恩的無腿人》,討論:如何感恩災難?
3. 現(xiàn)場感受:催眠和音樂下感受感恩情節(jié)
4. 分享:感恩父母、親人、公司、同事


第六篇 職業(yè)規(guī)劃篇——(設計自我,完善自我)

1、什么是職業(yè)?什么是事業(yè)? 什么是個人興趣愛好?
2、什么是理想? 什么是現(xiàn)實?
3.什么是理論知識?什么是實踐?
4、什么是社會?
5、什么是團隊?
6.什么是職業(yè)規(guī)劃?
7.什么事職業(yè)生涯設計?
8.怎樣進行職業(yè)生涯設計?
9.關于職業(yè)生涯的5個問題
我的責任是什么? / 我想做什么?/ 我的能力可以做什么?/ 環(huán)境允許我做什么?/ 我現(xiàn)在所做的對我將來的發(fā)展有什么影響?
10.職業(yè)生涯的一個中心
高效實現(xiàn)個人價值的最大化
11.展示:《我在XX公司的職業(yè)生涯里。。。。。。!,全體受訓者在一周內交書面展示
給人力資源管理部。


第七篇 職業(yè)化打造——執(zhí)行力及有效溝通

一.高效執(zhí)行力
1.何為執(zhí)行力?
2.做事要的是結果,不是過程。挖井—出水 送信—送達 打仗—打贏
3.上班不是拿工資的理由;為企業(yè)提供結果才是得到報酬的原因。
4.執(zhí)行不到位,等于不執(zhí)行
5.執(zhí)行中的堅持。
二.有效溝通能力
1、溝通的常見問題
你到底是什么意思? / “ I do not mean that ! ”
2、釋放心理的空氣
注意事項和決竅 / 傾聽的原則:專注、完整、開放、同理心 / 傾聽的步驟:同化、
復述、澄清、確認 / 表達的藝術:理性、感性、品格
3.案例:一個剛剛畢業(yè)的大學生與老員工在水庫故事,說明什么?
4. 蜂舞法則
威爾德法則
布朗定律
位差效應
三. 工作溝通
1. 對上溝通:請示 匯報 總結
2. 對下溝通:命令 分工 協(xié)調
3. 平行溝通
4. 對外(客戶)溝通

課程總結:
1. 角色轉換時職業(yè)人必須的經(jīng)歷和重要的起跑線
2. 敬業(yè)是自己前途的基石;
3. 職業(yè)化是職業(yè)人的一張名片;
4. 高效執(zhí)行是職業(yè)人的素質
5. 有效溝通是職業(yè)人的基本能力
6. 職業(yè)生涯規(guī)劃是職業(yè)人的目標導向


《活在當下、成就未來—職業(yè)生涯規(guī)劃初級課程》所屬分類
人力資源

《活在當下、成就未來—職業(yè)生涯規(guī)劃初級課程》所屬專題
職業(yè)化塑造訓練、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、
《活在當下、成就未來—職業(yè)生涯規(guī)劃初級課程》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師付祥老師簡介
付祥
付祥
軍人出身,碩士,副教授。領導力培訓專家。中國管理研究院紅色研究所所長。5年軍旅生涯,20年高校教學經(jīng)驗,8年企業(yè)高層管理經(jīng)驗。專注企業(yè)領導力、創(chuàng)新力、決策力培訓。北京大學MBA客座講師、清華大學總裁研修班客座培訓師、內蒙古工業(yè)大學MBA總裁教育中心簽約培訓師、澳門城市大學MBA班客座教授。
歷任:高校教授、深圳大磊實業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山集團(深圳)公司總經(jīng)理、東盟集團營銷中心總經(jīng)理;
付祥教授通過多年的探索,用“三樹一談”+“四個打造”相結合的方式為企業(yè)塑造出精英團隊與精干的中層管理者。
一位具有15年高校教學經(jīng)驗又具8年企業(yè)高管經(jīng)驗的實戰(zhàn)型培訓師
一位長期研究毛澤東領袖力并在多家企業(yè)進行落地試點獲得成功的領導力導師
一位在20多家央企、200多家中小型企業(yè)培訓輔導過的高端培訓課程培訓師
付祥教授倡導“管理中國團隊,需要用中西結合的管理體系”。他認為:“僅僅用西方人的方式管理中國人,在意愿和戰(zhàn)略落地等方面效果不太好,西方管理經(jīng)驗應該在中國本土化,中國員工有中國人的人情世故,需要有適合中國水土的管理理論;中國企業(yè)需要中國式的企業(yè)領袖!
付祥教授致力于打破西方人關于“中國沒有管理理論”的論調,十多年來在20多家央企、中小企業(yè)建立了長期掛鉤調研試點單位,探索總結出了一套適合管理中國員工團隊的中式管理體系,尤其是比較好地總結了解決中國員工意愿問題的方法;總結了中國式戰(zhàn)略落地、團隊績效和團隊傳統(tǒng)的途徑。
付祥教授提出的“激勵階段論”和“戰(zhàn)略落地層次論”已經(jīng)使若干企業(yè)受益;“三樹兩談”、“四個打造”為中層和基層管理者提供了很好的團隊管理工具;“戰(zhàn)略眼光修煉法”、“意愿打造法”、“三個戰(zhàn)略思維法寶”、“戰(zhàn)略運營的兩個重點”、“一體兩翼企業(yè)經(jīng)營管理體系打造法”已經(jīng)為多個總裁班的老板及高管們提供借鑒并應用于企業(yè)經(jīng)營管理之中。


核心課程:《總裁領袖力》《MTP中層管理技能》《突破性領導力》《高效團隊執(zhí)行力的6個絕招》《毛澤東思想在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用》《向毛澤東學習領導力》《井岡山精神與企業(yè)團隊建設》《向解放軍學習執(zhí)行力》《企業(yè)競爭策略與博弈論》《心理學在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用》《創(chuàng)新管理》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
付祥老師其他內訓課
·十八屆三中全會《決定》解讀
·陽光心態(tài)與團隊管理
·新員工職業(yè)素養(yǎng)及執(zhí)行力培訓
·班組團隊建設與班組長綜合能力提升
·MTP中層“三高”管理能力提升
·井岡山精神與現(xiàn)代企業(yè)管理
·企業(yè)高管向毛澤東學習領導力
·中層干部管理技能及卓越領導力
·博弈論與企業(yè)競爭策略
·鐵血營銷——紅色市場戰(zhàn)爭策略
相關專題
職業(yè)化塑造訓練
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
相關培訓
[內訓課] 筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓解決方案
[內訓課] 職業(yè)生涯規(guī)劃
[內訓課] 職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長
[內訓課] 職業(yè)生涯規(guī)劃
[內訓課] 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
[內訓課] 新員工職業(yè)化建設與職業(yè)生涯規(guī)劃輔導
[內訓課] 職業(yè)生涯規(guī)劃
[內訓課] 職業(yè)生涯規(guī)劃
[內訓課] 營銷職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)
[內訓課] 職業(yè)生涯規(guī)劃(版權課)
職業(yè)生涯規(guī)劃培相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
郭逸蘭
  • 培訓師:郭逸蘭
  • 所在地:武漢
  • 高級注冊人力資源管理師
職業(yè)生涯規(guī)劃培相關內訓課
職業(yè)化塑造訓練相關培訓師
王策
  • 培訓師:王策
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理培訓師
周代進
  • 培訓師:周代進
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級講師
職業(yè)化塑造訓練相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 64.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×