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新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
添加時(shí)間:2013-10-30      修改時(shí)間: 2013-10-30      課程編號(hào):100160517
《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)
1、 法律環(huán)境
2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、 社會(huì)心理
4、 維權(quán)意識(shí)

二、用工模式的選擇及其管理
1、 固定期限勞動(dòng)合同
2、 無固定期限勞動(dòng)合同
3、 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
4、 非全日制用工
5、 勞務(wù)派遣
6、 勞務(wù)關(guān)系
7、 業(yè)務(wù)外包
8、 人事代理

三、勞務(wù)派遣的發(fā)展和我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制
1、什么是勞務(wù)派遣?
2、從薩繆爾、沃克曼、美國(guó)的萬寶盛華公司到中國(guó)的FESCO:看勞務(wù)派遣在全球的發(fā)展;
3、勞務(wù)派遣的社會(huì)價(jià)值;
4、我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和存在的問題;
5、我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制的歷史與發(fā)展;
6、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例關(guān)于勞務(wù)派遣的規(guī)定及其深刻的影響;
7、《勞動(dòng)合同法修正案》及《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》對(duì)勞務(wù)派遣的重大影響;
8、勞務(wù)派遣在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)如何?

四、勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 勞務(wù)派遣中三方關(guān)系是怎樣的?勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包如何區(qū)分?
2、勞務(wù)派遣中的雇主責(zé)任及其分配是怎樣的?
3、《勞動(dòng)合同法》修正案的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么?
4、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?
5、企業(yè)如何確定“三性”崗位的范圍?
6、“一定比例”如何確定,誰來認(rèn)定?
7、違反“三性”用工或超比例使用派遣,是否視為用工單位直接用工?
8、在“三性”和“一定比例”的要求下,勞務(wù)派遣在崗位的設(shè)置和使用上有何技巧?有效的替代方式有那些?風(fēng)險(xiǎn)何在?
9、什么是“同工同酬”?法律對(duì)“同工同酬”有何具體要求?
10、如何降低勞務(wù)派遣用工中同工同酬風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)操作?
11、同工同酬還是同崗?fù)?如何制定同工同酬管理制度避免?zhēng)議?同工同酬是否等同于同等福利、社會(huì)保險(xiǎn)、工資金額等?
12、《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施后如何調(diào)整用工方式?
13、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》實(shí)施后對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和用工單位分別有何影響?
14、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度?與派遣公司制度沖突如何處理?如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工?
15、勞務(wù)派遣用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理如何操作?
16、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署?能否約定服務(wù)期?
17、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎?
18、派遣員工給用工單位造成損害時(shí),用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?
19、勞務(wù)派遣中解除機(jī)制與退回機(jī)制是怎樣的?
20、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退回或退換權(quán)?不勝任的派遣員工如何退還?
21、派遣員工退回期間的工資福利待遇事怎樣的?
22、怎樣規(guī)定派遣員工的離職程序?
23、與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)有哪些?

五、人事代理與業(yè)務(wù)外包實(shí)務(wù)操作

1、國(guó)外人事外包業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)操作理念介紹;
2、我國(guó)人事外包市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景;
3、人事代理的業(yè)務(wù)類型包括什么?
4、人事代理過程中檔案遺失、社保漏繳的法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由哪方來承?
5、個(gè)人承包的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么;如何避免個(gè)人承包被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
6、個(gè)人承包過程中,雇傭的第三人發(fā)生事故應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)賠償責(zé)任?
7、人事外包協(xié)議的主要條款及其注意事項(xiàng)有哪些?
8、業(yè)務(wù)外包合同的簽署應(yīng)當(dāng)注意哪些環(huán)節(jié)?如何降低法律風(fēng)險(xiǎn)?
9、業(yè)務(wù)外包對(duì)用工過程有哪些要求?

六、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)


《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,給企業(yè)人力資源管理帶來了具體而深刻的影響,用工形式的合理選擇是擺在所有企業(yè)面前的課題。而起源于美國(guó)的派遣用工方式,自上個(gè)世紀(jì)末登陸我國(guó)后,目前正發(fā)展得可謂如火如荼,正朝著與國(guó)際接軌的方向一步步邁進(jìn)。眾多企業(yè)逐步采用派遣用工,一方面降低人力成本,另一方面促進(jìn)規(guī)范管理,從而增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)能力,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。但是,缺位的法律調(diào)整,魚龍混雜的派遣市場(chǎng),以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡漠等因素,往往極易給用工單位帶來不少煩心事,甚至陷入無休止的爭(zhēng)端當(dāng)中,真是派遣用工——想說愛你不容易。《勞動(dòng)合同法修正案》和《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》的頒布實(shí)施,給企業(yè)勞務(wù)派遣用工又提出了新的課題。勞務(wù)派遣的前景如何?到底將走向何方?企業(yè)如何正確的利用勞務(wù)派遣來降低自身的法律風(fēng)險(xiǎn)?在使用勞務(wù)派遣過程中如何正確操作和處理?如何構(gòu)建和諧的勞務(wù)派遣關(guān)系?對(duì)于上述一系列的實(shí)際問題,資深勞動(dòng)法專家將為您全面闡述如何從法律與管理兩個(gè)層面化解派遣用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。

《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
人力資源

《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理
《新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊衛(wèi)華老師簡(jiǎn)介
楊衛(wèi)華
楊衛(wèi)華
法學(xué)碩士
勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、資深培訓(xùn)師
中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事。
個(gè)人簡(jiǎn)介
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作。
2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作。
2006年初參與組建北京市天耀律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
多年以來,楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究,三分之一的時(shí)間在辦公室(包括客戶現(xiàn)場(chǎng)),三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂,三分之一的時(shí)間在法庭,具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格
   楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐,以實(shí)際效果為核心,突出實(shí)務(wù)操作技巧,著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題,深受企業(yè)好評(píng)。

客戶見證
   中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司、中國(guó)石化齊魯石油化工公司、中國(guó)南車股份有限公司
   中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、彩虹集團(tuán)電子股份有限公司、華潤(rùn)萬家有限公司、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)公司廣東公司、山東鋁業(yè)股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行福建省分行、河北中興汽車制造有限公司、國(guó)家電網(wǎng)江西省電力公司、國(guó)家電網(wǎng)北京市電力公司、浙江三變科技股份有限公司、天津易初蓮花連鎖超市有限公司、福建富士通信息軟件有限公司、新華信國(guó)際信息咨詢(北京)有限公司
經(jīng)典課程
1、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、員工手冊(cè)制訂與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、如何保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密
4、加班費(fèi)及用工成本控制技巧
5、部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理
6、離職員工管理技巧及典型案例解析
7、勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
8、外籍員工管理實(shí)戰(zhàn)精要
9、關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
11、績(jī)效考核中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
12、違紀(jì)員工處理及勞動(dòng)爭(zhēng)議防范…
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)
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