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經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀員工處理技巧實務
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160519
《經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀員工處理技巧實務》課程大綱
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預防
1、辭退、裁減員工中的法律誤區(qū)(賠錢即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)
2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項及法律風險控制
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
5、裁員的替代措施——減員的操作
6、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
7、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟補償金、假期計算誤區(qū)及勞動爭議預防
1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區(qū)和應對
2、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
、辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理
4、裁員的成本控制
三、經(jīng)濟危機下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動爭議預防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎?
4、經(jīng)營危機下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動爭議預防
四、企業(yè)應對經(jīng)濟危機的最佳策略選擇
五、勞動紀律制訂與違紀員工處理




《經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀員工處理技巧實務》課程目的
全球金融危機對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預測更嚴重……辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的時間花費在應對被裁員工的糾纏,補償金的計算發(fā)放, 爭議處理,苦不堪言!經(jīng)濟不景氣公司裁員、降薪、休假,被裁、被降人員中有人聚眾鬧事,造謠并揚言要申請仲裁,為防“羊群效應”,企業(yè)如何預防?今年的冬天來得有點早,讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計劃,重新審視這次危機帶來的影響,我們此時該做什么準備來幫助自己、企業(yè)、員工應對這個冬天的嚴寒呢?

《經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀員工處理技巧實務》所屬分類
人力資源

《經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀員工處理技巧實務》所屬專題
危機管理、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、
《經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀員工處理技巧實務》內(nèi)訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊衛(wèi)華老師簡介
楊衛(wèi)華
楊衛(wèi)華
法學碩士
勞動法規(guī)政策高級咨詢師、資深培訓師
中華全國律師協(xié)會會員
北京市律師協(xié)會會員
北京市勞動法學會理事。
個人簡介
曾在一大型外企從事法律事務工作。
2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作。
2006年初參與組建北京市天耀律師事務所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
多年以來,楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動法和勞動關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實務和理論研究,三分之一的時間在辦公室(包括客戶現(xiàn)場),三分之一的時間在培訓課堂,三分之一的時間在法庭,具有豐富的勞動法咨詢、顧問、企業(yè)培訓和勞動糾紛案件代理實務經(jīng)驗。

培訓風格
   楊衛(wèi)華老師的培訓授課以勞動關(guān)系管理中的重點、難點、熱點為出發(fā)點,以實戰(zhàn)經(jīng)驗為支撐,以實際效果為核心,突出實務操作技巧,著力于解決企業(yè)面臨的實際問題,深受企業(yè)好評。

客戶見證
   中國中煤能源集團有限公司、神華集團有限責任公司、中國五礦集團有限公司、中國石化齊魯石油化工公司、中國南車股份有限公司
   中國長江航運集團南京油運股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司、彩虹集團電子股份有限公司、華潤萬家有限公司、湖南出版投資控股集團有限公司、中國電信集團公司廣東公司、山東鋁業(yè)股份有限公司、中國建設(shè)銀行福建省分行、河北中興汽車制造有限公司、國家電網(wǎng)江西省電力公司、國家電網(wǎng)北京市電力公司、浙江三變科技股份有限公司、天津易初蓮花連鎖超市有限公司、福建富士通信息軟件有限公司、新華信國際信息咨詢(北京)有限公司
經(jīng)典課程
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2、員工手冊制訂與風險防范
3、如何保護企業(yè)商業(yè)秘密
4、加班費及用工成本控制技巧
5、部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理
6、離職員工管理技巧及典型案例解析
7、勞動合同管理實戰(zhàn)訓練營
8、外籍員工管理實戰(zhàn)精要
9、關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)
11、績效考核中的法律風險防范
12、違紀員工處理及勞動爭議防范…
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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