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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)
司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2013-10-30      修改時(shí)間: 2013-10-30      課程編號(hào):100160515
《司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》課程大綱
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨新的形勢(shì)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景
是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?

二、勞動(dòng)關(guān)系的建立
1、 什么是勞動(dòng)關(guān)系?什么是勞務(wù)關(guān)系??jī)煞N關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系?
2、 退休人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、放長(zhǎng)假人員,企業(yè)如何使用?是勞動(dòng)關(guān)系嗎?需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎?出現(xiàn)“工傷”如何處理?
3、 哪些主體是“用人單位”?符合什么條件才是“員工”?
4、 招用外國(guó)人、無(wú)國(guó)籍人、港澳臺(tái)同胞需要注意哪些問(wèn)題?
5、 什么是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?可以隨時(shí)提出終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系嗎?需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
6、 新員工不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同怎么辦?
7、 老員工不與企業(yè)續(xù)簽勞動(dòng)合同但仍繼續(xù)上班怎么辦?
8、 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期間的兩倍工資從什么時(shí)間起算?需要支付多長(zhǎng)時(shí)間?
9、 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期限滿一年后還需要支付兩倍工資嗎?
10、 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期間的兩倍工資有時(shí)效的限制嗎?如何計(jì)算時(shí)效?
11、 勞動(dòng)合同的簽訂環(huán)節(jié)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
12、 僅重視勞動(dòng)合同的簽訂就夠了嗎?可以對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)合同的條款進(jìn)行哪些方面的調(diào)整?

三、勞動(dòng)關(guān)系的書面化管理
1、書面化管理還是無(wú)紙化辦公?
2、法律有書面化管理的具體規(guī)定嗎?
3、書面化管理的常見誤區(qū)有哪些?
4、書面化管理有哪些具體要求?

四、勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更
1、什么是勞動(dòng)合同的變更?《勞動(dòng)合同法》對(duì)此有何規(guī)定?
2、勞動(dòng)合同變更應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
3、口頭變更是否有效?員工應(yīng)當(dāng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)主張變更無(wú)效?
4、如何避免勞動(dòng)合同變更中的法律風(fēng)險(xiǎn)?

五、勞動(dòng)合同主體的變更

1、主體變更與內(nèi)容變更的區(qū)別?
2、員工在關(guān)聯(lián)企業(yè)中變更工作單位時(shí),勞動(dòng)關(guān)系如何處理?
3、員工被安排到的新的單位工作,原單位要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?工齡如何計(jì)算?
4、如何界定“員工非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”?

六、商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制的正確使用
1、什么是商業(yè)秘密?商業(yè)秘密的構(gòu)成要件有哪些?
2、什么是競(jìng)業(yè)限制?為什么要實(shí)施競(jìng)業(yè)限制?
3、商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)限制有怎樣的關(guān)聯(lián)和區(qū)別?
4、對(duì)哪些員工可以要求競(jìng)業(yè)限制?期限可以是多長(zhǎng)?
5、競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額如何確定才是合理合法的?
6、違約金的標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
7、約定了競(jìng)業(yè)限制,但未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,員工履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),能否要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
8、競(jìng)業(yè)限制的履行與勞動(dòng)合同解除的原因有關(guān)聯(lián)嗎?
9、員工在什么情況下可以請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?
10、用人單位是否可以隨時(shí)要求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?
11、員工支付違約金后,是否就不需要履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)了?
12、員工違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的,可以采取哪些法律措施追究其違約責(zé)任?
13、如何證明員工離職后在與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)任職?
14、在競(jìng)業(yè)限制訴訟中,用人單位應(yīng)證明哪些重要事項(xiàng)?如何證明?
15、在競(jìng)業(yè)限制訴訟中,用人單位可以提出哪些主張?

七、《勞動(dòng)合同法》修正案與勞務(wù)派遣
1、什么是勞務(wù)派遣?三方關(guān)系如何正確界定?
2、勞務(wù)派遣的社會(huì)價(jià)值與存在的主要問(wèn)題是什么?
3、《勞動(dòng)合同法》修正案的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么?
4、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?
5、“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗?fù)?同工同酬所追求的價(jià)值目標(biāo)與企業(yè)管理之間的沖突如何處理?
6、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度?與派遣公司制度沖突如何處理?
7、勞務(wù)派遣用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理如何操作?
8、勞務(wù)派遣中解除機(jī)制與退回機(jī)制是怎樣的?
9、勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的?如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?

八、勞動(dòng)合同解除、終止與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1、勞動(dòng)合同解除、終止的條件有哪些?可以約定解除、終止的條件嗎?
2、建立了工會(huì)組織的企業(yè)在單方解除勞動(dòng)合同時(shí)未事先通知工會(huì)的,解除合法有效嗎?如何操作才是正確的?
3、企業(yè)在哪些情形下需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
4、勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?從何時(shí)開始計(jì)算?
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的,需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
6、員工主動(dòng)離職的,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
7、單位出資培訓(xùn)且約定了服務(wù)期的,哪些情形下員工不屬于違反服務(wù)期的約定,無(wú)需承擔(dān)違約責(zé)任?哪些情形在需要承擔(dān)違約責(zé)任?
8、什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議?發(fā)展趨勢(shì)如何?
9、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要法律法規(guī)有哪些?
10、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》有哪些新的規(guī)定和變化?
11、哪些糾紛屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議?哪些糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議?
12、勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,正確的處理方式和策略是什么?
13、司法解釋(四)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序有哪些新的規(guī)定和變化?

九、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)


《司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》課程目的
全面掌握以司法解釋(四)和《勞動(dòng)合同法》(修正案)為代表的一系列法律法規(guī)和政策,熟悉勞動(dòng)關(guān)系管理中常見疑難問(wèn)題的處理方式,系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作能力,掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

《司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》所屬專題
勞動(dòng)用工管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)
《司法解釋(四)、《勞動(dòng)合同法》(修正案)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的重大影響及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊衛(wèi)華老師簡(jiǎn)介
楊衛(wèi)華
楊衛(wèi)華
法學(xué)碩士
勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、資深培訓(xùn)師
中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事。
個(gè)人簡(jiǎn)介
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作。
2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作。
2006年初參與組建北京市天耀律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
多年以來(lái),楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究,三分之一的時(shí)間在辦公室(包括客戶現(xiàn)場(chǎng)),三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂,三分之一的時(shí)間在法庭,具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格
   楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐,以實(shí)際效果為核心,突出實(shí)務(wù)操作技巧,著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,深受企業(yè)好評(píng)。

客戶見證
   中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司、中國(guó)石化齊魯石油化工公司、中國(guó)南車股份有限公司
   中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、彩虹集團(tuán)電子股份有限公司、華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)公司廣東公司、山東鋁業(yè)股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行福建省分行、河北中興汽車制造有限公司、國(guó)家電網(wǎng)江西省電力公司、國(guó)家電網(wǎng)北京市電力公司、浙江三變科技股份有限公司、天津易初蓮花連鎖超市有限公司、福建富士通信息軟件有限公司、新華信國(guó)際信息咨詢(北京)有限公司
經(jīng)典課程
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2、員工手冊(cè)制訂與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、如何保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密
4、加班費(fèi)及用工成本控制技巧
5、部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理
6、離職員工管理技巧及典型案例解析
7、勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
8、外籍員工管理實(shí)戰(zhàn)精要
9、關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
11、績(jī)效考核中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)公開課
明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,...
企業(yè)收益:1.樹立正確的稅收管理思維:全面了解國(guó)家政策和管理目標(biāo),匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2.建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.建立...
2025-06-19 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-12-04 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-04-26 采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-08-23 采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-12-20 采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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