《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱
導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲
第一講:狼性團(tuán)隊(duì)建立1.什么是團(tuán)隊(duì)?什么是狼性團(tuán)隊(duì)
2.中國(guó)式的管理思想
為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝?
怎樣解決三個(gè)中國(guó)人是一條蟲(chóng)?
如何體現(xiàn)中國(guó)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
3.影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的因素
4.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
5.個(gè)人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊(duì)中共同創(chuàng)造更好的績(jī)效?
個(gè)人英雄主義與集體英雄主義
狼性團(tuán)隊(duì)的特征:目標(biāo)清晰;行動(dòng)果斷;全力以赴
凝聚力、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與士氣
工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
團(tuán)隊(duì)成員的能力
團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性優(yōu)缺點(diǎn)
對(duì)共同目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神
責(zé)任心
公正的績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)酬體系
培養(yǎng)相互信任精神
游戲體驗(yàn)
第二講:狼性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
您有目標(biāo)嗎?目標(biāo)與愿望的本質(zhì)區(qū)別
目標(biāo)的意義-航標(biāo)。
如何制定部門的目標(biāo)?目標(biāo)的SMART原理
部門目標(biāo)的分解
案例分析:設(shè)計(jì)您的部門目標(biāo)
第三講:狼性團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)戰(zhàn)略確定后,細(xì)節(jié)決定成敗
“謀定而后動(dòng)”
什么是計(jì)劃?
您的工作為什么“欲速而不達(dá)”?
計(jì)劃的步驟
計(jì)劃怎樣能趕上變化
計(jì)劃中的要點(diǎn)和關(guān)鍵的總結(jié)
管理游戲
案例分析:您是周瑜;您是諸葛亮。
主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題
傳統(tǒng)解決問(wèn)題的方法
系統(tǒng)化解決問(wèn)題的方法
系統(tǒng)化解決問(wèn)題的步驟PDCA
第四講:狼性團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),這門藝術(shù)是來(lái)源在何處?
領(lǐng)導(dǎo)的四種方式
討論:哪一種方式最好?
如何在不同情況下使用不同的方式?
狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)
案例分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何當(dāng)一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
第四講:狼性團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)如何讓下屬心甘情愿為您沖鋒陷陣
你是如何激勵(lì)下屬?你對(duì)激勵(lì)的心得?
經(jīng)典激勵(lì)理論
激勵(lì)三要素的把握
激勵(lì)的原則
正激與負(fù)激
各種激勵(lì)的技巧
不花錢的激勵(lì)方式
《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
使學(xué)員認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊(duì)中;
深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來(lái)完成目標(biāo)時(shí)所需要的協(xié)作精神,樹(shù)立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);
探討高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的運(yùn)作方式;
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解,營(yíng)造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛;
凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系,使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量,以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類
特色課程
《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)管理、
建筑行業(yè)課程、
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、