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做好時間管理創(chuàng)造更大價值
添加時間:2013-11-28      修改時間: 2013-11-28      課程編號:100160903
《做好時間管理創(chuàng)造更大價值》課程大綱
第一講 揭秘時間管理的本質意義
1、案例導入:時間為什么很重要
2、時間是免費并絕對公司的資源
3、時間與我們的成功失敗息息相關
4、請思考:企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營什么?
5、請思考:企業(yè)管理者管理什么?
6、時間與我們的關系
7、時間管理的核心問題是管好自己


第二講 時間管理的四個象限及取舍原則

1、第一象限:緊急而且重要
2、第二象限:重要而不緊急
3、第三象限:緊急而不重要
4、第四象限:既不緊急又不重要
5、應把時間放在哪個象限,為什么?
6、什么是重要事情,什么是緊急事情


第三講 充分利用時間的三大原則\

1、什么是原則?
2、為什么要遵守原則?
3、熱愛:做你所愛,愛你所做
4、專注:專心于此,以此為生
5、用心:用心做事,事半功倍
6、三大原則的核心內(nèi)容


第四講 提高工作效率的26個方法

1、編制一周任務列表
2、對列表中的任務進行重要性排序
3、把一些無價值的任務從列表中刪除
4、將某些任務委托委派給他人
5、在任務列表上預留足夠的時間
6、當日列清單,并為工作分配時間
7、提前做好工作準備
8、從最重要的任務開始
9、從最棘手的事情開始
10、量化目標,越細越好
11、一時只做一件事
12、使用最簡最優(yōu)流程
13、選擇工作處理的最佳時機
14、養(yǎng)成并保持自己的工作韻律
15、專心致志,集中辦理
16、做事前先想想,使用最好的方法
17、馬上行動,戰(zhàn)勝拖延
18、簡化、小化工作環(huán)境
19、善用網(wǎng)絡或其他工具提高效率
20、安排不被打擾時間
21、學會說“不”
22、一次做對,次次做對
23、從“文山會!敝忻撋
24、接打重要電話時站起身來
25、以天當年,“后事”提前
26、記錄時間消費數(shù)據(jù)并分析決策


第五講 爭分奪秒用時間的六個技巧

1、隨身帶著紙和筆隨時記錄
2、錯“峰”用時
3、見縫插針
4、交叉使用時間
5、一時二用
6、其他方法


第六講 利用業(yè)余時間為自己“挖井”

1、一個人有什么成就看業(yè)余時間安排
2、八小時外決定你成為什么樣的人
3、別休息太久,后面的人會追上來
4、業(yè)余時間的“要事”是什么
5、特殊的人生算式
6、理解時間大于金錢
7、給自己建個“研發(fā)部”
8、八小時外不同安排對比
9、實現(xiàn)自我更新和完善提高

《做好時間管理創(chuàng)造更大價值》課程目的
1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。3、實用性:數(shù)十種時間管理方法和工具傳授給學員,幫助學員提升時間管理能力。4、實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用(價格),物超所值。

《做好時間管理創(chuàng)造更大價值》所屬分類
綜合管理

《做好時間管理創(chuàng)造更大價值》所屬專題
時間管理、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、
《做好時間管理創(chuàng)造更大價值》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李寧太老師簡介
李寧太
李寧太
激情派演講家,國際PTT職業(yè)認證培訓師
中國企業(yè)行政管理培訓第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問

行政管理本科,中山大學MBA學歷。十年高校授課經(jīng)驗,曾擔任大學宣傳部長;十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團公司、專業(yè)咨詢培訓公司擔任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓師等職務,現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓師。

李老師具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧,長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道,尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓和行政管理咨詢培訓,專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學出版社出版,其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)績效,將行政部門提升到績效部門的高度,接受其培訓者逾千人,受到企業(yè)高度評價,被譽為“中國行政管理培訓第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓練自成體系,使接受過訓練的員工和管理者受益匪淺,交口稱贊。

授課風格:語言精辟,激情澎湃,發(fā)聲鏗鏘有力;思路清晰,邏輯條理,分析鞭辟入里;引經(jīng)據(jù)典,博采古今,案例豐富多彩;來自實踐,千錘百煉,方法實用有效;現(xiàn)場互動,精彩紛呈,屢屢語出驚人。加上李老師務實、認真、負責任的態(tài)度,有效保障了課程效果,迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90%以上,被多家企業(yè)譽為“高含金量”培訓師。

實力領域:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領導力、人力資源、行政管理。

李老師課程主要特點:
一、來自實踐,不尚空談。
二、富有激情,具有很好的現(xiàn)場感染力。
三、語言生動,讓學員在輕松氣氛中得到提升。

部分學員見證:
 李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。
—— 中國寶安集團人力資源總監(jiān) 張育新
 聽了李老師的課,就知道什么叫山外有山,人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
 聽朋友說,李寧太的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。
—— 深圳市潤發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
 我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課,感覺不錯,F(xiàn)在聽了李寧太老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。
—— 山西豐喜集團辦公室主任 李慎功
 我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達到李老師這樣的水平!
—— 深圳市恒路物流有限公司倉儲部經(jīng)理 唐文明
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李寧太老師其他內(nèi)訓課
·員工考評雙軌制
·有效溝通 — 不依賴金錢的管理技能
·開好會議的四把利器
·決勝職場的五張王牌
·計劃執(zhí)行與目標達成
·好老板,重在做好四件大事
·管理者的角色認知(三天)
·管理者的角色認知
·管理者必備的八項技能
·創(chuàng)值增值的時間管理智慧(一天)
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  • 培訓師:何偉(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)型專家
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  • 培訓師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓發(fā)展研究中心研究員
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