十四年職業(yè)生涯，足涉國企、外企、民企、行業(yè)協(xié)會，曾任中國國際貿(mào)易促進委員會對外貿(mào)易理事會涉外經(jīng)貿(mào)項目經(jīng)理，華夏基石高級項目負責人。
研究方向：致力于企業(yè)生態(tài)環(huán)境綜合治理的研究，持續(xù)觀測企業(yè)運營管理行為與結果之間的關系，形成一套行之有效的企業(yè)因果關系管理辦法。
咨詢及培訓經(jīng)歷：2008年進入咨詢行業(yè)，從事企業(yè)管理咨詢和培訓工作，擅長跨行業(yè)、跨文化咨詢及培訓工作，對企業(yè)文化創(chuàng)建與管理、品牌創(chuàng)建與管理、人力資源管理、生產(chǎn)運營管理有著深入的研究和實踐。
擅長行業(yè)：制造業(yè)、零售業(yè)、進出口、培訓行業(yè)。
咨詢領域：企業(yè)文化管理、人力資源管理、生產(chǎn)運營管理、品牌創(chuàng)建管理。
企業(yè)文化管理：企業(yè)文化管理診斷、企業(yè)文化建設與落地、員工價值觀重塑、企業(yè)管理與文化目標契合度評估與修正；
人力資源管理：人力資源管理診斷、戰(zhàn)略地圖設計、組織架構優(yōu)化、績效管理體系、薪酬管理體系、員工職業(yè)規(guī)劃、培訓體系建設；
生產(chǎn)運營管理：工作流程效率測評、工作流程再造、5S管理；
企業(yè)文化管理：《商業(yè)史學與企業(yè)文化管理》、《企業(yè)文化創(chuàng)建與管理》、《企業(yè)文化內(nèi)訓師訓練》、《組織行為學與企業(yè)文化管理》；
人力資源管理：《績效管理》、《職業(yè)規(guī)劃》、《領導能力系統(tǒng)訓練（120次訓練）》、《執(zhí)行力訓練》、《決策能力沙盤模擬訓練》、《員工激勵培訓》；
生產(chǎn)運營管理：《流程評價與流程再造》、《高效會議的組織與實施》；
品牌建設管理：《品牌創(chuàng)建與管理》。
授課風格：
自然親切、語言生動、富感染力、多采用教與練結合的方式、不但關注學員的認知，更注重學員的行為轉化,，課程以實用性和生動性見長；
能把枯燥、晦澀難懂的理論課程，進行人性化，生活化的詮釋講解，使學員更易于接受、消化，從而達到事倍功半的即學即用效果；
其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，重點突出，現(xiàn)場分析并解決學員問題；有豐富案例、有實戰(zhàn)工具，操作性極強，學能致用；提倡快樂學習，注重互動和實效，分組研討，真正幫助學員及其企業(yè)提升。
《【TTT訓練】【課程名稱：心態(tài)教學法】【教學大綱】》內(nèi)訓服務流程
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