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TTT內(nèi)部培訓師培訓[2天]
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166679
《TTT內(nèi)部培訓師培訓[2天]》課程大綱
課程背景:
企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵外,更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間,及精神面的激勵更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗傳承下去,負起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴大影響層面,成為員工們學習的標竿。
但自己懂與教會別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工,更是一項專門的技能。
本課程由來多年培訓經(jīng)驗的老師擔任授課,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓練、活用…等談起。

課程時間:2天,6小時/天

課程內(nèi)容:
第一講:培訓角色的認知(1hr)
一、培訓師的基本認知
二、培訓師兩個職責
課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”
培訓的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
三、培訓師三種角色
編—課程設計:培訓前的準備
導—教學技巧:資源氛圍掌控
演—表達魅力:講臺上的表現(xiàn)
四、培訓師六大能力
表達能力:口語表達、肢體動作、態(tài)度儀容
專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識、專門技能
激勵能力:具有活力、具溝通力、具影響力
制作能力:數(shù)據(jù)收集、材料匯整、做幻燈片
應變能力:臨危不亂、問題轉(zhuǎn)移、幽默以對
學習能力:截長補短、累積裂變、成功之路
五、培訓師專業(yè)形象
儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
服裝:上衣、褲裙、鞋襪
形象:站姿、坐姿、走姿
六、一分鐘演練點評(約1.5h)
學員上臺做一分鐘演講練習
工作人員在現(xiàn)場以V8錄像
一一回放錄像老師點評建議

第二講:公眾的表達魅力(約3.0h)
一、成人學習的心理
1.企業(yè)內(nèi)訓與學校教育區(qū)別:學習者&教學方法
2.成人學習注意力曲線變化:注意力&學習時間
二、克服緊張的情緒
1.成功冥想法:把所有可能會發(fā)生的一一克服
2.自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己
3.生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒
4.壓力轉(zhuǎn)換法:利用內(nèi)容逆向正向轉(zhuǎn)換注意力
5.課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學員
三、語言肢體的表達
1.音量:音量的大小在于準確表達思想和感情
2.語速:語速快慢是表情思維情感的重要手段
3.語調(diào):抑揚頓挫是語言表達不可缺的調(diào)味料
4.停頓:停頓則是語言表達中的一種修辭手段
5.重音:重音既能突顯關(guān)鍵詞句又能美化語言
6.手勢:交流、拒絕、區(qū)分、指明、號召、激情
四、開場白與結(jié)尾語
1.常用的開場:
⑴開宗明義法……直接點題
⑵名言錦句法……成語格言
⑶事件故事法……案例經(jīng)驗
⑷資料提示法……統(tǒng)計民調(diào)
⑸問題導入法……提問討論
2.常用的結(jié)尾:
⑴前后呼應法……頭尾相連
⑵提煉總結(jié)法……歸納慨括
⑶贈言收結(jié)法……經(jīng)典詞句
⑷活動結(jié)束法……游戲活動
⑸祝愿結(jié)語法……祝福期許
五、三分鐘演練點評(約1.0h)
1、學員上臺做三分鐘表達演練
2、最后老師綜合點評指導建議

第三講:課堂掌控的技巧(約3.0h)
一、排斥學習的原因
1.不知為何是我:強調(diào)培訓對象,不要應付了事
2.占用休息時間:分段每天一小時或周五+周六
3.不是員工想要:課前做好調(diào)研,找出需求掛鉤
4.氛圍沉悶乏味:多互動演練,以經(jīng)驗案例為主
5.沒有實踐機會:課后留作業(yè),要求工作中回饋
6.缺乏激勵機制:發(fā)證書辦比賽,培訓升遷連動
二、學習類型的解析
1.行動型學員:以體驗式教學滿足學員們需求
2.思考型學員:以啟發(fā)式教學鼓勵學員們思考
3.理論型學員:以分析式教學協(xié)助學員們研究
4.實用型學員:以交互式教學造就學員成就感
三、場地設備的安排
1.U字型教室:好交流、好互動,場地需求大
2.劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組
3.魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視
4.會議桌教室:場地好找,融洽,不能做活動
5.白板或黑板:簡單靈活,易移動,像沒準備
6.單槍投影機:焦點集中,圖大,前場燈光暗
7.筆記本電腦:聲光,圖表,音樂,要翻頁筆
8.影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易
四、教學授課的技巧
1.講授技巧:是說而不是背,措詞簡潔條理清晰
2.討論技巧:適當?shù)挠懻擃}目,可控的時間過程
3.互動技巧:多激勵肯定學員,采取填空式提問
4.提問技巧:慎用開放式問題,多用封閉式問題
5.答疑技巧:運用五段式回答法,面對所有學員
五、突發(fā)狀況的處理
1.內(nèi)容錯漏:說錯立即更正,說漏無痕補回
2.氣氛沉悶:冷場主動提問,多講案例故事
3.課堂干擾:講話強勢介入,高手先拜碼頭
4.被問不會:留下聯(lián)絡方式,丟給其它學員
5.預防技巧:小搞預防忘詞,提問條挑著答

第四講:演示文檔的制作(約1.5h)
一、版面風格的設計
1.一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯
2.二級頁面:架構(gòu)頁面-要清晰、要完整
3.三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要
二、圖表數(shù)據(jù)的活用
1.復雜的事情簡單化
2.流程圖是最佳說明
3.連結(jié)圖講彼此關(guān)系
4.一張圖表達一主題
5.理解快速容易記憶
三、色彩與動畫表現(xiàn)
1.暖色系:感性、溫暖、活力
2.冷色系:理性、冷靜、穩(wěn)重
3.中性色:襯托、搭配、平和
4.互補色:對比、突顯、差異
5.相鄰色:協(xié)調(diào)、漸進、一致
四、操作時的小技巧
1.從計算機輸出至投影機
2.培訓時幻燈片的播放
3.操作中畫筆巧妙運用
4.播放中斷全黑或反白
5.幻燈片的多屏幕顯示
6.PPT檔案隨身帶著走

第五講:靈活的教學方法(約2.5h)
一、講授式教學法
1.優(yōu)點:靈活不受場地限制,適合大量培訓
2.缺點:單向傳授,講知識可以但談技能難
二、體驗式教學法
1.優(yōu)點:容易調(diào)動氣氛,親身體驗成長快速
2.缺點:場地不能太小,講師要能提煉總結(jié)
三、啟發(fā)式教學法
1.優(yōu)點:培養(yǎng)思維能力,激發(fā)學習與創(chuàng)造力
2.缺點:講師基本素質(zhì)要好,專業(yè)知識要夠
四、分析式教學法
1.優(yōu)點:著眼邏輯分析,解答多元而有創(chuàng)意
2.缺點:時間長效率低,案例不好開發(fā)通用
五、交互式教學法
1.優(yōu)點:強調(diào)互動效果,容易調(diào)動學習氛圍
2.缺點:不先溝通場面難控制,常偏離主題

《TTT內(nèi)部培訓師培訓[2天]》所屬分類
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《TTT內(nèi)部培訓師培訓[2天]》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練、課程開發(fā)訓練高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓師培訓課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師郟智群老師簡介
郟智群
郟智群
大俠老師認為學習是一件快樂的事。因此快樂學習,享受學習,才會是真正學習。而談判是以人為本的活動,想要在談判當中達到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。談判技巧絕大多數(shù)都是再處理與人有關(guān)的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調(diào)、進而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識變的簡單易懂,進而協(xié)助許多學習者在最短的期間快速學習提升績效、進而邁向成功,而深得學習者的熱愛。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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