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精益安全管理在煙草
添加時間:2014-10-21      修改時間: 2014-10-21      課程編號:100168711
《精益安全管理在煙草》課程大綱
【課程背景】
傳統(tǒng)的觀點認為:評價一個單位的安全管理水平的高低,主要是看它的安全績效。比如,有沒有工亡事故?有沒有重大的生產(chǎn)、設備、火災事故?千人負傷率是多少?
精益安全不這么認為。精益安全的觀點是:一時的安全績效不能代表一個單位的安全管理水平。評價一個單位安全管理水平的高低,主要應從以下三個方面來考察:一是看這個單位安全管理的量化指標是什么?因為有沒有階段性量化指標,能反映出一個單位管理的精細化程度;二是看員工的行為痕跡是什么?看不到員工的行為痕跡及其變化情況,人的行為得不到有效的控制,安全績效就無法得到保障;三是看員工的參與率是多少?只有當越來越多的員工主動積極參與之時,方是企業(yè)安全管理根本好轉之日。
【課程收益】
Ø 如何評價一個單位的安全管理水平;
Ø 學會一整套針對性的、可操作的、可選擇的參與安全管理的具體方法。
Ø 充分調動全員參與;并落實到日常行動中。
Ø 注重學習型組織和團隊建設,注重人才培養(yǎng)、構建和諧現(xiàn)場。
Ø 我們現(xiàn)行的操作標準和規(guī)章制度永遠是落后的,是存在改善和提升空間的,這就需要操縱者一邊執(zhí)行一邊動腦筋思考如何完善它。
Ø 推動精益安全管理,促進發(fā)展基礎扎實、運行穩(wěn)健。
【培訓對象】
企業(yè)領導人、各分管領導人、各局負責人、各部負責人、相關主責人;
【培訓天數(shù)】:2天
【課程形式】
情景練習、小組討論、案例分析、成功項目分享

【課程結構圖】


【課程大綱】
第一單元:精益思想
1、 如何減少安全管理工作中的缺陷?
2、 如何消除隱患:
3、 如何進行預防防護、減少傷害?
小組檢討:簡述商業(yè)煙草或工業(yè)煙草精益安全管理關注的重點在哪里?

第二單元:精益組織
1、 如何細化領導單元?
2、 如何細化管理單元?
3、 如何細化操作單元?
4、 如何細化危機單元?
情景練習:簡述本人在安全管理中的職責與應急處理方法?

第三單元:精益流程
1、 如何進行業(yè)務流程優(yōu)化與檢討、修訂?
2、 如何進行工藝流程優(yōu)化與檢討、修訂?
3、 如何進行操作流程優(yōu)化與檢討、修訂?
小組討論:如何進行安全管理流程優(yōu)化;你該怎么做?

第四單元:精益生產(chǎn)
1、 如何建立精益行為規(guī)范?如何落實與執(zhí)行?
2、 現(xiàn)場操作方法固化、精簡、重合、刪減;
3、 設備操作維修與保養(yǎng);操作方法固化、精簡、重合、刪減;
4、 如何展開定置管理?5S與目視化方法應用。
5、 現(xiàn)場管理風險與異常處理;
6、 班組活動建設與典型推廣。
7、 班組活動評估、監(jiān)督;
8、 現(xiàn)場管理信息平臺建設與維護。
案例分析:現(xiàn)場管理中;有哪些工業(yè)效率低、周期長?按照精益生產(chǎn)的指導思想;你認為有哪些環(huán)節(jié)需要改善?

第五單元:精益目標
1、 如何制定領導單元、領導層的管理目標與職責?
2、 如何建立管理單元、管理層的管理目標與職責?
3、 如何建立管理單元、管理層的管理目標與職責?
4、 怎么進行考核、評估?
情景分析:簡述你是怎么進行目標管理的?

第六單元:全員參與
1、 基本知識建設;
2、 基本技能建設;
3、 技能評估;
4、 一崗雙責的崗位達標建設;
5、 一流質量管理體系建設與專業(yè)達標的建設;
6、 企業(yè)文化建設;
7、 提案制度;
小組討論:你準備怎么參與精益管理?

第七單元:監(jiān)督平臺
1、 企業(yè)達標、崗位達標、專業(yè)評估等自評、復評建設。
2、 績效考核優(yōu)化與可操作性評估。
3、 質量管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)分析與評估。典型案例分享與宣傳;
情景練習:你準備如何進行對商業(yè)煙草進行監(jiān)控與評估?

第八單元:精益文化
1、 如何收集精益文化的行為、價值觀、發(fā)展期望、現(xiàn)狀分析?
2、 如何展開精益文化手冊、精益文化傳播、精益行為規(guī)范與實施?
案例分析:簡述你心目中精益安全文化涵蓋哪些內(nèi)容?

第九單元:精益方法
1、 JIT、TQM基礎知識介紹與使用時機;
2、 5S與定置管理介紹與使用時機;
3、 目視化管理介紹與使用時機;
4、 看板管理或視頻管理介紹與使用時機;
5、 POKA YOKE介紹與使用時機
6、 QCC介紹與使用時機;
7、 IE手法介紹與使用時機;
8、 TPM介紹與使用時機;
9、 FMEA介紹與使用時機;
小組討論:根據(jù)自己部門選擇適用的工具與改善方法?

《精益安全管理在煙草》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益安全管理在煙草》所屬專題
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓、醫(yī)療質量管理培訓
《精益安全管理在煙草》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王小兵老師簡介
王小兵
王小兵
南開大學工商管理碩士
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員
中國質量協(xié)會國家級診斷師
深圳市市長質量獎評估專家
省級QC小組活動成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標評估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓過的企業(yè)超過500家,培訓課程超過1200次
擅長行業(yè):煙草業(yè)

【實踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企,日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長,湖北省襄樊市市委辦公室主任,日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長等職位;
在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能,縮短了產(chǎn)品的周期,產(chǎn)線周期由50分鐘;縮短到45分鐘;交期達成提升了40%,產(chǎn)品間接管理成本由5000萬;縮減到3800萬,產(chǎn)品合格率由1200PPM;減少到800PPM。
王老師能熟練運用精益改善方法論,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn):新廠建設的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效;現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。熟練活用工業(yè)工程改善方法論,協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質量提升等業(yè)務領域,實現(xiàn)快速地突破!
王老師具有深厚的企業(yè)全面質量管理系統(tǒng)專業(yè)知識:其中對供應商的品質管理與物料的品質保證、對產(chǎn)品的設計品質保證、產(chǎn)品制造品質保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長工業(yè)工程手法的講解以及應用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識:其中對精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力,擅長精益生產(chǎn)項目輔導,有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
王小兵具有很強適合中國煙草企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓能力,擅長工業(yè)工程手法的講解和應用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗,并具有非凡的溝通能力

【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結合,善于針對企業(yè)自身實際特點,展開現(xiàn)場教育;要求高,能使學員達到即學即用的目的;深知企業(yè)人工作之需求,結合其教學功底,使其培訓課程內(nèi)容深入淺出;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,結合案例營造課堂的參與性,受到學員與企業(yè)的一致好評.

【授課風格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標準答案,后續(xù)改善計劃;

【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動推進實務》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動推進實務》 《品管圈QCC應用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢想、正能量與執(zhí)行責任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實務》《如何進行煙草行業(yè)的企業(yè)達標》《如何進行煙草行業(yè)的崗位達標、專業(yè)達標》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓》

【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè):
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責任公司、韶關煙草專賣局/韶關煙草有限責任公司;
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責任公司;
河源煙草專賣局/河源煙草有限責任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責任公司;
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責任公司;
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責任公司;
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責任公司;
梅州煙葉復烤有限公司、韶關煙葉復烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局

工業(yè)煙草行業(yè):
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王小兵老師其他內(nèi)訓課
·九型人格與高效溝通在煙草
·塑造煙草人的夢想、正能量與執(zhí)行責任
·煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師務實
·基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組長推進務實
·精益管理在煙草
·基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務實
·品管圈QCC應用在煙草
·如何進行煙草行業(yè)的企業(yè)達標
·如何進行煙草行業(yè)的崗位達標、專業(yè)達標
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