欧美久久超级碰碰碰二区三区,超碰97人人做人人爱少妇

職場(chǎng)心理學(xué)—職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練

添加時(shí)間：2014-10-23 修改時(shí)間： 2014-10-23 課程編號(hào):100169151

《職場(chǎng)心理學(xué)—職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練》課程大綱

第一節(jié) 職業(yè)觀與職業(yè)化人才

□ 案例討論：我的美好人生在哪里？
□ 成熟的職業(yè)觀與職業(yè)技能
□ 體現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素

第二節(jié) 如何進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

□ 職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和思路
- 什么是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
- 自我認(rèn)知與職業(yè)定位
- 職業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)和實(shí)施
□ 學(xué)會(huì)合理健康地看待自己
- 如何客觀真實(shí)地了解自己
- 個(gè)性與心理素質(zhì)測(cè)評(píng)
- 個(gè)人綜合職業(yè)素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)
- 個(gè)性的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分析
□ 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與環(huán)境的互動(dòng)
- 客觀分析內(nèi)、外部環(huán)境的能力
- 運(yùn)用SWOT分析法對(duì)職業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估
□ 實(shí)例點(diǎn)評(píng)：如何編制個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書

第三節(jié) 如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)上的變化

□ 職場(chǎng)變化與適應(yīng)能力
- 什么才是成熟的世界觀（職業(yè)觀）
- 如何建立良好的職業(yè)規(guī)范與職業(yè)習(xí)慣
□ 如何有效提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì)與能力
- 解決問題能力的提升訓(xùn)練
- 職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理能力訓(xùn)練

第四節(jié) 討論及答疑

《職場(chǎng)心理學(xué)—職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練》所屬分類

人力資源

《職場(chǎng)心理學(xué)—職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練》所屬專題

員工關(guān)系心理學(xué)、心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、

《職場(chǎng)心理學(xué)—職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師馬思宇老師簡(jiǎn)介

馬思宇

•主要工作經(jīng)歷：
- 曾任索尼中國(guó)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國(guó)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
- 中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員
- 為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)

•主要工作經(jīng)驗(yàn)：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)，以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外，作為心理咨詢師，為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練，積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，以及相關(guān)的心理問題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

馬思宇老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

·心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用

·職業(yè)心理壓力調(diào)適及訓(xùn)練

·如何提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值與魅力

相關(guān)專題

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用