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管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169157
《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》課程大綱
第一節(jié) 企業(yè)管理與職場心理學(xué)

□ 個性與心理素質(zhì) 測試
□ 情緒(人格)特征與職業(yè)匹配性
□ 優(yōu)秀團(tuán)隊成員(管理者)的必備條件
□ 案例與討論:管理能力診斷

第二節(jié) 個體心理:誰才是你要選擇的合適的人才

□ 管理心理學(xué):情緒壓力對行為的影響
□ 如何了解他人:面試官必知的面試心理學(xué)
□ 心理測驗:個人心理素質(zhì)與職業(yè)能力測驗

第三節(jié) 群體心理:高效團(tuán)隊的整合之道

□ 案例與討論:管理能力診斷
□ 管理心理學(xué):員工的工作積極性從何而來
□ 高績效團(tuán)隊與低績效團(tuán)隊的區(qū)別
□ 馬斯洛需要層次理論:目標(biāo)與對策
□ 組織理想的處理問題態(tài)度與壓力管理方案

第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理:管理的真相與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

□ 案例與討論:你真得了解自己嗎?
□ 如何造就良好的人際交往模式
□ 員工情緒管理是極大生產(chǎn)力
□ 挫折情緒引發(fā)的心理防御機(jī)制
□ 行為心理學(xué):你真正了解他人的想法嗎?
□ 著名的心理學(xué)效應(yīng)與規(guī)律

第五節(jié) 組織心理:職業(yè)生涯規(guī)劃與留人策略

□ 如何理解:企業(yè)文化與核心競爭力?
□ 組織的職業(yè)生涯設(shè)計與管理
□ 沖突與合作的影響因素
□ 心理契約與留人策略
□ 個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
□ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃書
□ 成功之道:點滴積累創(chuàng)造自己的優(yōu)勢

第六節(jié) 心理學(xué)在員工成長與能力管理中的運(yùn)用

□ 案例與討論:去與留的難題
□ 如何有效處理職業(yè)心理壓力
□ 組織行為學(xué)與員工心理特征
□ EAP(員工援助計劃)對于企業(yè)管理的補(bǔ)充價值
- 如何理解和識別他人的心理困惑
- 言語行為與非言語行為
- 什么才是成熟的世界觀(職業(yè)觀)
- 如何提高你的有效觀察能力
- 能力管理與員工激勵技巧
- 實戰(zhàn)訓(xùn)練:積極情緒能力訓(xùn)練

第七節(jié) 討論與答疑


《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源

《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬專題
員工關(guān)系心理學(xué)、心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、
《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬思宇老師簡介
馬思宇
馬思宇
•主要工作經(jīng)歷:
- 曾任索尼中國有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃,現(xiàn)任索尼中國有限公司人力資源部、對外聯(lián)絡(luò)部高級顧問
- 中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員,國內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺《中國職場》欄目特約嘉賓
- 中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺《CCTV年度雇主》專家評選委員會委員
- 為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)

•主要工作經(jīng)驗:
曾在索尼公司工作十余年,作為資深人力資源專業(yè)人士,有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想,為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng),以及相關(guān)的人才評估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外,作為心理咨詢師,為企業(yè)和個人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃,以及個人職業(yè)素質(zhì)測評、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練,積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實際操作經(jīng)驗,為企業(yè)及個人提供有針對性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),以及相關(guān)的心理問題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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