《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》課程大綱
第一節(jié) 企業(yè)管理與職場心理學(xué)

□ 個(gè)性與心理素質(zhì) 測試
□ 情緒(人格)特征與職業(yè)匹配性
□ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員（管理者）的必備條件
□ 案例與討論：管理能力診斷

第二節(jié) 個(gè)體心理：誰才是你要選擇的合適的人才

□ 管理心理學(xué)：情緒壓力對行為的影響
□ 如何了解他人：面試官必知的面試心理學(xué)
□ 心理測驗(yàn)：個(gè)人心理素質(zhì)與職業(yè)能力測驗(yàn)

第三節(jié) 群體心理：高效團(tuán)隊(duì)的整合之道

□ 案例與討論：管理能力診斷
□ 管理心理學(xué)：員工的工作積極性從何而來
□ 高績效團(tuán)隊(duì)與低績效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
□ 馬斯洛需要層次理論：目標(biāo)與對策
□ 組織理想的處理問題態(tài)度與壓力管理方案

第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理：管理的真相與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

□ 案例與討論：你真得了解自己嗎？
□ 如何造就良好的人際交往模式
□ 員工情緒管理是極大生產(chǎn)力
□ 挫折情緒引發(fā)的心理防御機(jī)制
□ 行為心理學(xué)：你真正了解他人的想法嗎？
□ 著名的心理學(xué)效應(yīng)與規(guī)律

第五節(jié) 組織心理：職業(yè)生涯規(guī)劃與留人策略

□ 如何理解：企業(yè)文化與核心競爭力？
□ 組織的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
□ 沖突與合作的影響因素
□ 心理契約與留人策略
□ 個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
□ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃書
□ 成功之道：點(diǎn)滴積累創(chuàng)造自己的優(yōu)勢

第六節(jié) 心理學(xué)在員工成長與能力管理中的運(yùn)用

□ 案例與討論：去與留的難題
□ 如何有效處理職業(yè)心理壓力
□ 組織行為學(xué)與員工心理特征
□ EAP（員工援助計(jì)劃）對于企業(yè)管理的補(bǔ)充價(jià)值
- 如何理解和識別他人的心理困惑
- 言語行為與非言語行為
- 什么才是成熟的世界觀（職業(yè)觀）
- 如何提高你的有效觀察能力
- 能力管理與員工激勵(lì)技巧
- 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：積極情緒能力訓(xùn)練

第七節(jié) 討論與答疑


《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源

《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬專題
員工關(guān)系心理學(xué)、心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、

《管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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