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如何打造一位合格的面試官
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169149
《如何打造一位合格的面試官》課程大綱
(即:《實(shí)用面試與甄選技巧》 1天版)

第一節(jié) 面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)


□ 案例與討論:招聘管理能力診斷
□ 職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
□ 招聘環(huán)節(jié)中一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
□ 合格面試官必備的管理理念


第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧

□ 案例與討論:人才的選拔
□ 校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)
□ 高效的招聘甄選解決方案
□ 行為事件訪(fǎng)談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)
□ 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
□ 面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧
□ 面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
- 招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)
- 實(shí)戰(zhàn)演練:如何審閱簡(jiǎn)歷
- 簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)
- 實(shí)戰(zhàn)演練:面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
- 面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧
- 面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)
- 傾向于錄用的人選特點(diǎn)
- 需要慎重考慮的人選特點(diǎn)


第三節(jié) 案例討論及答疑
□ 實(shí)戰(zhàn)演練:面試(面談)技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練




《如何打造一位合格的面試官》所屬分類(lèi)
人力資源

《如何打造一位合格的面試官》所屬專(zhuān)題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、
《如何打造一位合格的面試官》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬思宇老師簡(jiǎn)介
馬思宇
馬思宇
•主要工作經(jīng)歷:
- 曾任索尼中國(guó)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃,現(xiàn)任索尼中國(guó)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢(xún)師
- 《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
- 中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專(zhuān)家評(píng)選委員會(huì)委員
- 為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

•主要工作經(jīng)驗(yàn):
曾在索尼公司工作十余年,作為資深人力資源專(zhuān)業(yè)人士,有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想,為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng),以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外,作為心理咨詢(xún)師,為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃,以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練,積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢(xún)和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·職場(chǎng)心理學(xué)—職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練
·實(shí)用面試與甄選技巧
·從優(yōu)秀專(zhuān)才走向管理者
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招聘與面試
面試禮儀培訓(xùn)
高效招聘與選才技巧
高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
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  • 培訓(xùn)師:王少鵬
  • 所在地:北京
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  • 培訓(xùn)師:張劍
  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家
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張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家
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